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經(jīng)此一役，快手作為直播的社會(huì)擔(dān)當(dāng)和品牌溫度也躍然紙上。
3個(gè)小時(shí)的直播，有超過(guò)4800萬(wàn)人圍觀熱鬧。
“主播請(qǐng)就位”活動(dòng)的推出，不僅滿足了消費(fèi)者和品牌的需求，同時(shí)也體現(xiàn)出抖音電商對(duì)于行業(yè)問(wèn)題的深層次思考。
近看是“今夜大明星”IP的大力孵化，遠(yuǎn)看是平臺(tái)對(duì)品牌店播的長(zhǎng)期戰(zhàn)略性支持，這都是淘寶直播為生態(tài)可持續(xù)化做出的積極探索。
體育經(jīng)紀(jì)公司——品牌與運(yùn)動(dòng)員的“中間商”
直播帶貨究竟是明星的最終歸宿，還是壓垮消費(fèi)者信任的最后一根稻草？
商家也好，主播也好，有些熱鬧總是屬于小部分人的，很可能大眾作為分母，到頭來(lái)什么都沒(méi)有。
“看到視頻都震驚了，要是我是現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人可能會(huì)進(jìn)醫(yī)院。”
直播帶貨的商業(yè)本質(zhì)是團(tuán)購(gòu)，看重的是商品質(zhì)量與價(jià)格，而非粉絲經(jīng)濟(jì)
流量越大，帶貨能力不一定越強(qiáng)。
未來(lái)，直播對(duì)于品牌已經(jīng)是一種配套。
同樣的賽道上，明星是驕傲的兔子，網(wǎng)紅主播是后發(fā)制人的烏龜。
明星都去當(dāng)銷售員了。
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