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頭部主播接替，消費趨勢兩極化。
一年時間，椰樹直播間打了一個漂亮的“翻身仗”。
李佳琦淚灑直播間。
那些張口就來的帶貨說辭，很多都有著優(yōu)秀文案的特質。
超頭部主播們賴以生存的平臺才是他們最大的危機。
內附廣告人抗壓大法，F5 范耀威親測有效！
夠意思。
促銷拔草不如做品牌種草。
營銷人不要一直沉迷在主播帶貨中，因為這畢竟是短期的收割行為。
一場關于流量變現效率、供應鏈速度和新品牌崛起的變革正在發(fā)生！
產品興衰的此起彼伏，讓人應接不暇。
直播的時代也許再也不回來了，也許明天就回來。
直播答題是個快起快衰的項目，還是新的商業(yè)模式，燒錢具有多久的持續(xù)性，應該怎么去做用戶留存？
主播工作也并非外界所認為的那樣光鮮亮麗，也背后也有著不為人知的困難和挑戰(zhàn)。
你不玩快手，你寫出的文章就一定會有偏見。
實際上幾百人的直播間，不過是數字，真正存在的，只有你和主播。
直播這么無聊，為何卻有許多人看？
思考借鑒學習的時候到了。
昨晚，杜蕾斯發(fā)起一個名叫“百人試套“體驗活動，并分別在樂視、斗魚、優(yōu)酷等平臺進行了現場直播。
關注微信，一起數字進行時
手機掃一掃，下載數英APP
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