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從細節(jié)看懂一家公司。
相比于過去的追求品質大牌，現(xiàn)在消費者更傾向于尋求品質“平替”。
做零售的沒它懂內(nèi)容，做內(nèi)容的沒它懂生意。
動能依舊不足，做好“持久戰(zhàn)”準備。
胖東來這家超市，真的和我們印象里大多數(shù)三四線城市的商超太不一樣了。
歐洲最大連鎖書店，風雨四十年，起死回生。
日本國民飲料的進階之路。
一個生活方式品牌，如何幫助消費者建立更加自由與詩意的生活審美規(guī)劃？
被譽為“靈魂詩意棲居的林中圖書館“，有哪些經(jīng)營奧秘。
新零售的坑在哪里？坑就在“新”這個字上。
在我心中，東京不愧為亞洲第一的商業(yè)城市。
一篇文章看懂名創(chuàng)優(yōu)品的商業(yè)模式和品牌。
商品開發(fā)之道：零售最重要的還是商品。
無人便利貨架要想迎來春天，還得跨過幾道坎。
這是阿里布局新零售的重要一步棋。
過去二十多年關于屈臣氏的神話崩塌掉了。
阿里巴巴把“APASS”會員項目作為絕佳的營銷手段，也給品牌直接提供中高產(chǎn)階級網(wǎng)購人群的一手調(diào)查。
電商們不僅要促銷售，更要知道怎么玩才能拉攏人心。
“世上只有兩家便利店，7-11便利店和其他便利店”。
你快往街邊看，那里有很多不可思議的文案出售喲~
CRM可能無法與絢麗的創(chuàng)意與營銷相媲美，但從長遠來看對零售行業(yè)仍有著重要意義。
4月8日，普華永道發(fā)布報告《實現(xiàn)全零售—消費者的期望推動未來零售商業(yè)模式的發(fā)展》，報告指出消費者期待一種“全零售”的消費體驗方式。零售商需要超越渠道思維，走向“全零售”的概念。一是所有渠道擁有一個統(tǒng)一的品牌故事，二是擁有一個充分整合的后臺運營模式，配以靈活和創(chuàng)新的技術。
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