一個甲方的內(nèi)心槽點（別以為甲方不上數(shù)英）
數(shù)英內(nèi)容審核部注解：
這位作者朋友，你的標題寫的真是“妙”呀！讓我發(fā)抖，我是改呢？還是不改呢？最終決定保持原樣。
作者言詞直白，如有不適，請在評論區(qū)討論。
正文：
總是在聽乙方吐槽，一個甲方內(nèi)心話，你敢聽聽嗎？
一、吐槽甲方不專業(yè)，不知道PS就是photoshop
經(jīng)常聽到乙方吐槽甲方不夠?qū)I(yè)，連PS就是photoshop都不知道，那乙方不也是不知道DAU和ARPU值嗎？ 拜托甲方但凡有專業(yè)的人員配備，為什么要找乙方來做campaign，是為了扶持廣告行業(yè)嗎？
乙方收入的很大一部分都是創(chuàng)意費，這部分已經(jīng)夠養(yǎng)活一個市場品牌部門了，甚至超過這個費用。乙方說我有某某獎創(chuàng)意總監(jiān)。當真甲方是要藝術(shù)感的創(chuàng)意，no，甲方最終的目的還是提高業(yè)務(wù)銷量。如果乙方的創(chuàng)意不能提高市場的知名度或者美譽度也不能帶來業(yè)績的增長的話，不就是在為藝術(shù)做慈善嗎？所以乙方請珍惜你那個不是很專業(yè)的金主爸爸吧，因為設(shè)計專業(yè)、策略專業(yè)、文案專業(yè)、視頻制作還專業(yè)了就沒你什么事了。
二、預算少還要找乙方
個人覺得只有大預算才能做的案子的乙方應(yīng)該覺得羞愧。因為預算多放到大部分乙方都能做，請問你的競爭力在哪里。
再者講實話大部分的甲方都是有成長期的，市場品牌預算永遠和銷售額成正比的。如果小預算也能做到一定業(yè)績，那么擴大預算是肯定的。甲方也會更看好共同成長起來的乙方。正常甲方都很少隨意換乙方，除非甲方人員變動，因為大家都明白互相溝通是需要磨合期的，一旦換了乙方一定會經(jīng)歷磨合期，這中間的沉默成本其實很高。
三、上來就問誰是負責人，誰是領(lǐng)導
經(jīng)常會聽到是身邊的甲方會說，誰誰來問XX是你領(lǐng)導嗎？簡直是死亡問題。試想如果不是，或者平級，他要怎么回答你。就算是估計也會內(nèi)心翻白眼吧。另外必須科普一下甲方的工作制度，甲方?jīng)Q定一個項目或者供應(yīng)商都是需要執(zhí)行人員整理乙方優(yōu)劣勢上報給決策人。還有最后對接也是執(zhí)行人員，所以即使你知道和你對接的不是決策人，為了后面的工作的方便，也請善待他。
四、Brief下得不專業(yè)，那不是正常的嗎？
每個公司的企業(yè)文化本來就是不一樣的，小公司習慣用微信，大公司習慣用郵件。這是因為企業(yè)階段不同，小公司追求效率，大公司追求管理的制度性。經(jīng)常看到乙方曬甲方下的brief，說五彩斑斕的黑很可笑，其實是顯示乙方在接觸客戶的狹隘性。就像前面所說的，兩家企業(yè)在合作期間一定有磨合期。溝通方式，語言風格都會有所差異。不然要AE做什么甲方都直接對接創(chuàng)意總監(jiān)了。所以多點耐心建立適合的溝通方式難道不是乙方應(yīng)該擅長的工作嗎？
五、關(guān)于比稿
聽說乙方曾共同抵制過免費比稿。首先必須說明真的不是每家乙方都牛叉得所有案子都能接的，不比稿根本不知道雙方契合度。不見面就結(jié)婚和古代的盲婚啞嫁有什么區(qū)別。當然對于盜取乙方比稿創(chuàng)意而不支付費用的甲方行為本來就是不道德不合法行為的，但因為有這樣的企業(yè)存在就不比稿，這就好像你聽說最近小偷比較多，你難道就不出門了嗎？所以不如比稿前協(xié)商比稿制度，如果甲方盜取那是他們在違法。
作為一個和不少乙方有過合作的甲方，真的有時候是怒其不爭，明明有很好的資源可以實現(xiàn)甲乙雙方共同的利益訴求。也就單純地希望甲乙雙方都從對方角度出發(fā)思考問題。
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