采訪：Ruonan，阿拜
撰文：阿拜

美國。紐約。麥迪遜大道。
一條誕生了無數廣告狂人的黃金大道。

在這里，
喬治·路易斯為大眾甲殼蟲寫下了"Think small想想小的好”;
羅斯·里夫斯提出“獨特銷售主張”（USP, Unique Selling Proposition）；
大衛·奧格威，在這里忠實記錄下《一個廣告人的自白》。

麥迪遜大道，一度成為“廣告”的代名詞

沿著麥迪遜大道往西走大約1.6公里，便來到了國際頂尖創意、設計領域非營利機構The One Club for Creativity（下文簡稱The One Club）。

The One Club成立于1961年，旗下的三大國際創意與廣告獎項，被譽為廣告與設計領域的最高殿堂之一，吸引了全球頂尖廣告狂人的競相角逐。它們分別是：

1、One Show國際創意獎/針對亞太地區的ONE Asia萬亞國際創意獎：
起源于1975年，旨在表彰在創意、策略和執行上表現卓越的作品。每年吸引來自全球近20,000件參賽作品，最終獲獎率僅約1%-2%。其獎杯是標志性的鉛筆，一直被視為廣告創意產業的最高獎項之一；

2、ADC年度設計大獎（Art Directors Club）：
始于1920年，ADC是歷史最悠久的行業獎項，全稱為藝術指導俱樂部（Art Directors Club）。ADC年度獎項專注于設計和視覺傳達領域，表彰在藝術指導、平面設計、插畫及其他領域的杰出作品；

3、TDC 字體設計大獎（Type Directors Club）：
成立于1946年的TDC，全稱“字體設計俱樂部”（Type Directors Club），致力于字體設計、排版藝術與手寫字體的研究與推廣，旨在推動字體設計領域的創新與發展。

注：更多獲獎信息請關注數英【全球獎庫】專欄。

盡管The One Club旗下的創意獎項起源于西方，但其很早就將目光投向了中國：

2000年，One Show首次來到中國；并在04年年底設立中國辦公室；
2014年，首屆“One Show中華創意節”及頒獎典禮在中國舉行；
2020年，One Show中華正式擴展，開啟亞太賽事版圖；
2021年，升級為One Asia Creative Awards萬亞國際創意獎，打造服務整個亞太地區的創意盛事。

而在背后推動這一切的核心人物，正是The One Club的CEO——

Kevin Swanepoel（下簡稱Kevin)。

Kevin身著標志性的“鉛筆”T恤

Kevin出生于南非的夸祖魯-納塔爾省，曾在蘋果公司擔任新媒體經理一職，后又在兩個知名廣告公司擔任首席內容官，還創立過自己的創意策略公司。1997年，他加入The One Club，一手將One Show打造成全球頂尖的互動獎項，讓“微小的火苗成長為全球的火焰”。

從最初的互動總監到如今The One Club的CEO，“幫助、慶祝并服務于創意行業”早已成為Kevin的使命，也是他堅持探索的方向。

去年12月，借由2024年One Asia獲獎名單公布的契機，數英與Kevin進行了一場長達兩個小時的深入視頻對話。

作為全球廣告業的重要推動者，Kevin有著怎樣獨特的人生，他如何看待中國廣告產業，又如何看全球廣告行業的現狀和未來？

別急，讓我們把目光，先投向2024年ONE Asia萬亞國際創意獎的舞臺—— 

01

“讓他們后悔去吧”
“Make Them Regret It！”

如你所見，這是一個略帶傲氣，甚至可以說有點“狂”的主題。

我個人很喜歡，有一種嘴替式的爽感。

因為它或許能喚起你我的諸多回憶—— 那些否定我們才華的人、那些說我們難成大器的人、那些阻擋我們前行的人......統統讓他們后悔去吧！

2024年，ONE Asia首次攜手菲律賓馬尼拉的創意代理公司GIGIL，發起了名為“Enter ONE Asia, Make Them Regret It”的案例征集傳播活動。這一年，ONE Asia的評審活動也在菲律賓的馬尼拉開展。

GIGIL作品風格強烈，在2023年《Campaign Brief Asia》的排名中，位列亞洲第一。

從2024年Campaign的主題到VI，GIGIL的設計都充滿了戲謔、無畏、諷刺與荒誕的獨特美感。

Make Them Regret It系列海報

你的前客戶：“我不確定你能不能理解這個”

你的前領導：“留在這里，我無法取得成功”

你的競爭對手：“你贏下比稿，不過因為你更便宜罷了”

而ONE Asia想告訴你：“你之所以贏，只是因為你的作品太棒了”

ONE Asia的報名入口都設置在了海報右下方

在ONE Asia看來，創意被否定、被輕視、被忽略，是廣告行業競爭激烈下的常態。但是——

折桂 ONE Asia 獎項，是反駁這些質疑者最有力的證明。

幽默之外，相信每個廣告人都能感受到主題傳遞的那種振奮感。

它從一系列商務向的、宏大的、穩妥的廣告獎項主題中跳脫出來，成為了2024ONE Asia的一大亮點。

背后的操盤手，同樣是Kevin。

值得注意的是，2024年ONE Asia的參賽類別中，還特別增加了“Use of Humor/Use of Drama 幽默/戲劇運用類”，稱“為了表彰幽默和戲劇作為成功的影視作品敘事工具與觀眾互動”。

數英：為什么參賽類別會增加幽默/戲劇運用類？背后的原因的洞察是什么？

Kevin：

后疫情時代，人們普遍都感到有一點壓抑。我們希望能夠通過廣告來改變現狀，并試圖讓大家的生活變得更加快樂，因此我們專門為此設立了一個類別。中國大陸、中國臺灣、泰國等地區的廣告，總是能巧妙地運用幽默元素。

數英：幽默在廣告中到底會起什么作用？

Kevin：

幽默是一種極具力量的工具，它能夠依據不同地區的文化特質，重新與觀眾建立聯系并引發共鳴。無論是在中國、韓國還是日本，只要深入理解當地的文化背景，幽默便能以一種真實而自然的方式為廣告創造深刻的記憶點。

上海奧美《雪碧1982》項目，斬獲了2024年ONE Asia社交媒體類別優勝獎

香港麥當勞《偷偷樂》海報，獲得2024年ONE Asia銅獎

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當然，振奮人心的主題和幽默廣告之余，ONE Asia依然堅守著嚴苛的評審標準，確保每一支獲獎作品都經得起時間與專業的雙重考驗。

那么，2024年中國在ONE Asia上的參與度如何？獲獎廣告又呈現出怎樣的特點？

我們邀請Kevin分享了他對中國廣告行業的觀察與見解。

數英：您認為中國廣告行業及創意有什么樣的突出特征？

Kevin：

我認為，任何一個國家都需要找到自己的優勢領域。我發現中國，包括臺灣省的敘事風格往往圍繞情感化的敘事展開。以前我看過一些中國年輕創意人提交的作品，其中有很多非常感人的愛情故事。即使是蘋果在中國新年期間推出的廣告，也充滿了戲劇性和情感化的敘事，非常打動人。這種敘事方式似乎是中國廣告的一大特色，尤其是在涉及家庭、親情和愛情的主題時，往往能夠引發觀眾的強烈共鳴。

另外，中國在工藝設計和包裝設計等領域實力也非常強。我曾觀察過中國在設計方面的特點，中國的文字、視覺感知和設計風格都非常獨特。我也曾在2017年的一個演講中提到“為什么不從自己的視覺優勢領域入手呢？”隨后幾年，中國在設計相關的TDC字體設計大獎和ADC年度設計大獎中都提交了更多的設計類作品，在全球創意排名中逐步提升到了第五名。

回想起我第一次來到中國時，廣告行業幾乎被跨國公司所主導，本土廣告人的發掘和培養是比較困難的。如今的景象已截然不同。

電通《迷失鐘表》項目，斬獲了2024年ONE Asia設計類銀獎及優秀獎

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樂高《小手玩出大創造》項目，獲得了2024年ONE Asia兩項銀獎一項銅獎

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Kevin的策略無疑是成功的。

一個廣告獎項，能夠通過情感化的主題為廣告人“撐腰”，在彰顯權威性與專業分量的同時，更注入了一份難得的“溫度”，這難能可貴。

更重要的是，他依然堅守著創意的高標準與專業性，守住了行業的高度。

One Show以評審過程的嚴苛和獎項的公正性而聞名。在他看來，要打造一個全球性的獎項，關鍵要素之一就是要“建立透明的標準”。這套標準不僅要清晰明確，不會讓政治和不良行為影響評審結果，還要被全球的創意社區所理解，“這是我們超越其他許多獎項的原因”。

如果用一個詞來定義One Show及ONE Asia，Kevin認為是“誠信”（integrity）—— 因為無論是評審過程的誠信，還是參與者的誠信，Kevin都將其置于一切之上。“我們必須忠于使命，不能動搖，因為一旦失去誠信，所建立的一切都將失去意義?！?/p>

這種在平衡與突破之間游刃有余的功力，正是觀察他作為The One Club全球CEO領導力的絕佳窗口。

02

廣告狂人背后的“廣告狂人”

“創意的力量能夠推動令人難以置信的商業及行業變革，這是最讓我著迷的地方”。

早在上世紀90年代，當Kevin首次創辦One Show獎項時，他就試圖讓那些代理商知道，創意獎項絕不是一時的潮流。他以超前的眼光洞察到互動廣告的潛力，并以此為起點，開啟了推動廣告行業創新的漫長旅程。

到2025年，Kevin在廣告獎項領域的深耕已近30年，雖然有時會疲憊，但他“不愿意用世界上的任何東西去交換這份經歷。我認為我擁有廣告界最好的工作，能夠站在行業的最前沿見證最優秀的作品，與行業中最聰明的一群人互動?！?/p>

因此，除了通過舉辦廣告創意獎項來表彰行業內的杰出人才和作品，他還會以多元化的方式激勵著廣告人以及整個廣告行業的成長與創新。

制作紀錄片、發起教育計劃、舉辦紐約創意周、出書立刊、行業峰會...... 他深知，一個行業的蓬勃發展不僅需要標桿性的榮譽，更需要持續的靈感激發、資源共享和跨界合作。

1、制作紀錄片，記錄時代的偉大創意人

原來，全世界的廣告人都面臨著同樣的“甜蜜煩惱”—— 如何向家人和朋友解釋，自己做的“廣告”究竟是什么。

是推銷產品？是設計海報？還是寫幾句口號？這些簡單的定義顯然無法涵蓋廣告的豐富內涵。

2009年，Kevin和紀錄片導演道格·普雷（ Doug Pray）做了一件讓廣告界為之振奮的事：他們召集了11位廣告界的傳奇人物，試圖解開一個讓他們癡迷的謎題——

廣告究竟是什么？

于是，紀錄片《藝術與文案》（Art & Copy）應運而生。

在這部作品中，我們得以一窺“Just Do It”、“I Love NY”、“Think Different”等經典廣告背后的故事，見證了李·克勞、喬治·路易斯、大衛·肯尼迪等廣告狂人如何用圖像與文案的完美結合，掀起一場又一場創意革命。

這部影片獲得了2011年的艾美獎。它讓我們看到，廣告不僅僅是商業工具，更是一種藝術形式，一種價值觀，甚至是一種改變世界的力量。正如其海報上寫的那樣：

“Creativity can solve anything創意拯救一切?！?/strong>

數英：您記錄下這么多偉大創意背后的故事。那您認為好創意的標準是什么？

Kevin：

制作《藝術與文案》，慶祝創意的力量，并與廣告人探索偉大創意的本質，是一種令人驚嘆的體驗。

我認為，一個好的創意應該具有以下特點：

1、連接性。無論是用幽默還是其他的方式，一個偉大的創意能夠成為聚光燈，激發情感、引發思考或激勵行動。
2、永恒性。寶馬幾十年前的廣告，現在依然能夠產生強大的影響力，并令人產生共鳴。
3、簡潔性。復雜的創意可能會讓人不知所措，而好的創意總是會將信息提煉到最純粹簡單的形式，這樣的創意才能夠穿透噪音，易于記憶和理解。
4、挑戰常規。有一句諺語"In the sea of all the white sheep, there is a black sheep going the other way.在一群白羊中，總有一只黑羊朝相反的地方走。"一個好的創意敢于冒險，提供不同的視角，體現出勇氣和遠見，最終才能脫穎而出。

2、為年輕一代的創意教育添一把火

除了關注大牌創意人的成就，Kevin也不忘將目光投向年輕一代的創意培養與教育。

因此，Kevin推動了兩項重要的青年創意計劃：Young Ones 國際學生創意競賽，以及針對30歲以下年輕創意職業青年人才的全球競賽 Young Guns 22 。

這兩項競賽不僅為年輕人提供了國際化的曝光機會，更通過線下的頒獎典禮和行業交流活動，讓他們與業界頂尖人士建立聯系，獲得寶貴的指導與資源支持。

在中國，Kevin不僅致力于推動創意行業的發展，還通過一系列本土化的教育計劃，為年輕廣告人提供實實在在的支持與機會。

其中，【新秀計劃】 是 One Show與數英聯合發起的一項公益活動，旨在幫助年輕廣告人順利進入職場。這一計劃通過提供職業培訓、作品集指導、行業資源對接等服務，幫助畢業生和職場新人快速適應行業需求，找到適合自己的職業方向。

此外，One Show中華青年創意營為年輕創意人提供了一個沉浸式的學習與實踐平臺；One Show中國創意教育論壇則匯聚了國內外頂尖創意人、教育專家和行業領袖，共同探討創意教育的未來方向。

數英：現在很多中國年輕人產生了職業倦怠。很多人看不到廣告的價值和意義，您怎么看？

Kevin:

我必須說，這種情況不止發生在中國。全球廣告行業都存在著職業倦怠和行業價值感知下降的問題。我深感擔憂，因為很多人覺得廣告并不是一個值得投入的行業。這種感受通常源于這個職業的高強度要求，以及不斷創新、不斷提出新想法的壓力。

昨天我還談到一個例子，美國有一個非常出色的佳得樂（Gatorade）廣告，叫《Gatorade Replay》。他們找來了兩支多年前未能完成決賽的球隊，15年后讓同樣的球員（雖然他們已經不再年輕，也不再那么健壯）重新訓練并比賽。

點擊查看項目詳情

這個廣告以一種非常獨特的方式觸動了觀眾，但他們再也沒有重復這種做法，因為覺得“我們已經做過了，得做點新的”。這種態度給人們帶來了巨大的壓力，要求他們不斷創新。

目前，全球文化、包括經濟狀況都在發生轉變，人們開始質疑自己工作的意義和影響力。

在美國，我們現在在推行每周三天在辦公室，兩天在家的模式，來對抗團隊成員的職業倦怠感，但依然很艱難，充滿了挑戰。

悲觀者或許正確，但常常困于猶豫，而行動派則總能在不同的角度找到突破口，將事情往前推進一點，再推進一點。

很明顯，Kevin正是這樣的行動派。

3、寫書辦刊/發布趨勢報告，忠實記錄行業變遷

Kevin 不僅是四本《廣告最佳互動創意和新媒體》年鑒的作者，還參與了廣告教育著作《混合的信息：創意品牌整合》的創作。在《混合的信息：創意品牌整合》一書中，Kevin 通過對多位廣告公司創意總監的采訪，揭示了品牌整合與創意傳播的核心策略。

2024年，在Kevin主導下，The One Club發布了有史以來的第一份《The One Show 2024洞察報告》，詳細介紹了比賽過程中150多名國際評委的調研結果，并深入探討了未來一年的6個行業趨勢概念。

點擊下載：2024-One_Show_Trend_Report.pdf

在這份趨勢報告中，分享了6個正在發生的行業趨勢：

?? 勇敢的品牌幽默Brave Brand Humor —— 傳統廣告正轉變成更具娛樂性和搞笑性的執行方式；

?? 超個性化Hyper-personalization —— 數據隱私背景下，創建更符合消費者動機和行為的營銷活動；

?? 無障礙技術Accessible Tech —— 品牌正利用AR、AI、機器學習等方式提高可訪問性；

?? 文化速度Speed of Culture —— 科技和文化的快速發展推動廣告變得更加敏捷和迅速；

?? 有效技術Effective Tech—— AI令廣告變得更有效，更具創意；

?? 精簡工藝Pared-back Craft —— 設計精良的廣告作品，能夠與人們的體驗無縫融合。

正如報告趨勢中“tech”成為了高頻詞匯，科技在廣告行業中的重要性不必贅言。

談到“AI對廣告行業沖擊”的問題，Kevin的觀點也意外地鮮明——AI不會取代人類，只會取代不會使用AI的人類。AI會釋放人類最大的創意潛能，也相信廣告人們，會在AIGC及人類創造之間找到最佳的平衡點?！昂玫膭撛炝σ廊皇切袠I中最重要的財富”。

03

“幫助、慶祝并服務于創意社區，是我的使命”

30年來，Kevin的目標始終如一，堅定不移。

當他初到美國時，One Show還主要以美國為中心，尚未真正具備全球視野。

“我當時就覺得這太不可思議了，因為我們南非也有許多杰出的廣告作品。我意識到，必須將One Show推向全球。”

30多年過去，Kevin每年都會花費數月時間走訪世界各地，推廣他的理念和使命。他堅信，

“只有將視野擴展到全球，從全球化的視角審視創意，并與世界各國的創意標準進行比較，才能讓每個地區的創意水平不斷提升。無論你來自格魯吉亞、新加坡，還是俄羅斯、中國、美國，這都不重要。重要的是，我們如何在全球舞臺上展現創意，并推動社會進步。封閉自我并非好事，停留在小圈子里，就失去了衡量與提升的標準。如果沒有競爭意識，進步就會停滯。”

可能“推動進步”的說法有些宏大也有些理想主義，Kevin緊接著又給我們分享了兩個具體的例子。

2023年，圖瓦盧政府的《THE FIRST DIGITAL NATION第一個數字國家》斬獲One Show全場大獎。

隨著氣候變化導致的海平面不斷上升，圖瓦盧預計將在幾十年內被海水淹沒。因此，圖瓦盧宣布在虛擬世界中成立第一個數字國家，將圖瓦盧的歷史和文化保存于虛擬世界之中。通過在元宇宙中一點一點地重建圖瓦盧，該國可以在其土地消失后很長時間內保留其文化、歷史和政府服務。

《THE FIRST DIGITAL NATION第一個數字國家》

另外一個例子，則來自南非一家名為Nando's 的火烤雞肉餐廳，發起的#RightMyName活動。

在拼寫檢查工具中，像 Tshego、Ntobeko 和 Lelo 這樣典型的非洲名字總是被紅色的波浪線標記為“錯誤”，而像 John、Mary 和 Anne 這樣的傳統英語名字卻從未受到質疑。

這種看似技術性的問題，實際上暴露了一種隱形的文化偏見——那些獨特的非洲名字是“不正確”的。

《RightMyName名字無錯》

《RightMyName》通過糾正名字的拼寫和發音，強調了尊重個體身份和文化多樣性的重要性，引發了社會對包容性的討論，甚至可以說推動了社會正義。大家發現，原來技術也深深嵌入著文化偏見。

如Kevin提到的這兩個廣告所呈現的，

在廣告被視為消費主義推手的爭議聲中，總會有人堅信廣告可以超越其商業性，為一個更公平，更持續的社會貢獻力量。偉大的創意，能夠超越種族、國界、身份的歧異，在向善之處匯聚。

而Kevin的目標，正是讓這些偉大的創意被全球看見。

他通過運營The One Club旗下的幾大獎項，將那些不僅推動商業成功、更致力于社會進步的廣告作品推向全球，讓更多人意識到廣告的力量不僅在于銷售產品，更在于改變世界。

數英：那對你而言，經營像The One Club這樣的非營利性組織，最大的困難來自于哪里？

Kevin：

作為一個非營利組織，我們面臨的最大挑戰始終是財務問題。我們需要持續尋找資金支持，以將One Show的理念帶到全球不同地區，并確保在各地產生有意義的影響力。例如，我們從2000年就開始在中國舉辦青年創意工作坊，但由于缺乏贊助，迫于經濟壓力不得不暫停，直到找到愿意資助下一代中國青年創意教育的贊助商為止。

我曾在創意行業從事藝術相關工作，而如今在這個職位上，融資挑戰成了常態。由于我們的規模幾乎是D&AD的五倍，這種情況也顯得尤為獨特。作為非營利組織，我們無法提供像傳統營利組織一樣那么高的薪酬。

Kevin在公開場合總是身著這件“白鉛筆”T恤，稱“白色象征著創意的純粹性”

為了實現這一目標，2025年對Kevin來說依然是充滿挑戰與機遇的一年。

就像奧運會由不同國家輪流舉辦一樣，2025年ONE Asia的評審活動將在韓國首爾舉行，未來這一活動還將走進更多亞太地區的國家。

“我們希望通過這種方式，與更廣泛的創意群體建立聯系，打破地域邊界，激發更多創意火花。就像城市申辦奧運會一樣，我們也期待各地區能夠為承辦ONE Asia提出有力的理由，展現其獨特的創意活力與文化魅力。”

04

“不是所有的流浪者都迷失了方向”
“Not all who wander are lost.”

廣告之外，生活中的Kevin也是一個不停向外輻射能量的人。

Kevin的社媒平臺，始終以“Not all who wander are lost.”作為簽名。

在他看來，這句話捕捉到了人生旅程的本質。

“這句話對我意義非凡，因為它體現了探索的精神——人生的旅程很少是線性的，而是充滿了起伏與曲折。生活常常走向意想不到的方向，那些看似迂回的路徑，雖然難以解釋，卻塑造了我們，并將我們帶到從未想象過的地方。我始終踐行這種哲學?！?br/>

數英：分享一些你過去“流浪”的經歷吧！

Kevin：

我成長于南非，一個充滿冒險與開放精神的國度。從小，我就沉浸在潛水、沖浪、航海和野生動物探險中。對藝術與創意的熱愛讓我選擇了相關專業，而服兵役的經歷則讓我更加堅韌。后來，我創立了自己的公司，卻又遭遇了與合伙人分道揚鑣的困境。再后來，我得到了加入蘋果公司的機會，這之后又來到了The One Club。

我的人生總是從一個階段“流浪”到另一個階段，充滿了未知與起伏。如果有人問我，是選擇在南非經營一家穩定的廣告公司，還是踏上一條波折卻精彩的道路，我會毫不猶豫地選擇后者。因為平穩的道路或許安全，但誰知道它會帶我去向何方？而那些起伏與未知，才讓生命充滿意義。

從南非初到美國時，Kevin與妻子以及兩個孩子也曾面臨巨大的壓力和不適。幸運的是，在這個過程中，他擁有一位始終陪伴他度過難關、鼓勵他振作起來的妻子。正是她的支持，讓Kevin擁有了面對挑戰的韌性。

好奇、堅韌與冒險，是Kevin用來形容自己的三個關鍵詞。

這三個詞不僅定義了他應對挑戰的方式，也塑造了他看待世界的獨特視角。

Kevin與妻子

Kevin熱愛攝影，擁有自己的攝影網站

作為一個水瓶座，Kevin笑稱自己“與水有緣”。

如今的他在CEO的身份之外，還是一名潛水教練，曾在埃及的藍洞潛水，這可能是潛水員能體驗到的最不可思議的經歷之一。他還曾嘗試了洞穴潛水等各種冒險活動，已經完成了許多冒險目標。

“我還想去加拉帕戈斯群島，那里以其無與倫比的生物多樣性和獨特生態系統聞名。當然，我的終極夢想是駕駛一艘48英尺的雙體船環游世界，即便前路充滿未知。我計劃在2031年開啟這段旅程?！?/p>

加拉帕戈斯群島，浮潛圣地

多說兩句

工作的意義大致可以分為三個層次：
Job（工作）、Career（事業） 和 Calling（使命）。

對一些人來說，工作僅僅是一份謀生的手段（Job）；對另一些人而言，它是一份事業（Career）；而對某些人來說，工作則是一種使命和召喚（Calling）。

Calling用更流行的詞語來看，就是去年《黑神話：悟空》帶火的“天命”。

從某種程度上講，Kevin是幸運的。

他很早便找到了自己的志趣所在，堅定地成為了創造力和創意的信徒，并為之傾注全部熱情，以達“天命”。過程雖迂回，但他信念篤定，從未松動。

如今，人們看到的或許是他作為CEO的光環，或是他操盤全局的熟稔。但回望他的人生軌跡就會發現：

他目標明確，他從未停止，他在那天到來之前，就已經做好了準備。

與你共勉。

One Asia 2025已正式啟動
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參考資料：
1、The NewYork Times，The Admen of the ’70s: Bohemians Who Surf；
2、Adobo magazine，The One Club CEO Kevin Swanepoel on the ‘2024 One Show Trends Report’ at the One Asia x adobo Magazine Masterclass；
3、Business Today，Where Does Indian Creativity Stand On A Global Scale? Kevin Swanepoel Exclusive；
4、BESTEVERAD，Kevin Swanepoel: Guiding the Future of Creativity with Vision and Purpose；
5、數英DIGITALING，對話ONE SHOW全球管理層：不與西方對比，根植中國本土創意；
6、Bizcommunity，Tackling diversity, ageism and paying for creative ideas.