數(shù)英評(píng)分1.9，我對(duì)星巴克短劇有話說(shuō)
1.9低分，星巴克短劇一點(diǎn)不冤。
節(jié)前本來(lái)懶得動(dòng)筆，但刷到星巴克短劇《我在古代開(kāi)星巴克》，全劇總共6集。
看完感受，尬的是一言難盡。
第二集
第三集
第四集
第五集
第六集
那時(shí)的心情就如以下評(píng)論區(qū)說(shuō)的：
品牌講了個(gè)什么樣的故事？大致說(shuō)一下，就是：
生活在現(xiàn)代的星巴克咖啡小哥意外穿越到古代，隨身攜帶兩袋咖啡豆。
偶然遇見(jiàn)逃婚公主和她的護(hù)衛(wèi)，一起創(chuàng)業(yè)賣咖啡，發(fā)家致富搞事業(yè)，同時(shí)在相互扶持中，萌生對(duì)公主的愛(ài)意。
接著由于兩人身處不同時(shí)代，咖啡小哥遲早要回到現(xiàn)代，故意冷落公主。經(jīng)過(guò)一番兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，咖啡小哥回到現(xiàn)代，卻發(fā)現(xiàn)相遇之人竟和公主有著相同面貌。
隨著女孩穿越到古代記憶的恢復(fù)，兩人在現(xiàn)實(shí)世界圓滿了。
穿越古代、創(chuàng)業(yè)致富、前世今生、純愛(ài)故事。
乍一看沒(méi)啥毛病，都是短劇里比較吃香的橋段，構(gòu)成基本盤(pán)。
但是，星巴克短劇的核心問(wèn)題在于：設(shè)定不合理，硬融咖啡，導(dǎo)致整體觀感割裂。
穿越到古代賣咖啡，一個(gè)現(xiàn)代產(chǎn)品被搬到古代背景，這個(gè)設(shè)定過(guò)于跳脫。
雖說(shuō)短劇為情緒價(jià)值服務(wù)，給用戶提供了一個(gè)充分想象的空間，可以不用太“較真”，
但品牌短劇與市面上短劇有所不同，根本上還是廣告，構(gòu)思不到位的話，就是內(nèi)容溝通力不足，又產(chǎn)品硬植入，便會(huì)變成“何處都不討好”的局面。
以及，短劇本身也處于比較尷尬的局面，叫座容易叫好不易，一些土味等負(fù)面標(biāo)簽的出現(xiàn)，也影響大眾對(duì)短劇的看法。
如果品牌為了一時(shí)的熱度，照本宣科地做短劇，復(fù)試黏貼式地集各爽點(diǎn)橋段于一身，也像一盤(pán)散沙，難脫穎而出。
而且在情節(jié)編排上，星巴克有些“保守”了。
無(wú)論是故事的開(kāi)頭，中間轉(zhuǎn)折還是結(jié)尾，全是我們太熟悉的套路了。
比如：
如命運(yùn)般的初相遇，常發(fā)生是男主出現(xiàn)幫了女主；
故事發(fā)生轉(zhuǎn)折的時(shí)候，一般是男主意識(shí)到自己終要離開(kāi)，不得已冷落女主。
老實(shí)說(shuō)，這些是能產(chǎn)生爽感。
但不多。
短劇之所以能提供峰值情感，在于適當(dāng)且合理范圍內(nèi)，有足夠的、較新的沖突和懸念，激發(fā)用戶的好奇心。
此外，星巴克短劇有個(gè)顯然可見(jiàn)的硬傷，就是：從頭到尾的硬植入，商業(yè)目的過(guò)于明顯。
開(kāi)始是星巴克門(mén)店，結(jié)尾還是星巴克門(mén)店，中間還有星巴客棧。（這諧音梗......
目光所及之處都是星巴克。
這還不夠，星巴克Logo、星巴克新品名稱、星巴克專星送等品牌露出都在劇情里呈現(xiàn)一種“應(yīng)有盡有”的感覺(jué)。
一昧地突出自身存在感，極大削弱了內(nèi)容觀感。
以我的感受為例，本來(lái)看短劇只是消遣下時(shí)間，圖個(gè)樂(lè)呵。
然而每次看到星巴克的各種露出，都讓我很出戲，是猝不及防地被塞了一波硬廣。
一種“短劇刺客”的既視感。
第一集出現(xiàn)星巴克門(mén)店、咖啡豆和星巴克品牌手冊(cè)
第二到三集出現(xiàn)星巴克產(chǎn)品及產(chǎn)品講解
第四集出現(xiàn)專星送
.......
從品牌門(mén)店，到品牌產(chǎn)品，再到品牌配送服務(wù)，每一集的含“星”量，有點(diǎn)多了。
在我看來(lái)，品牌選擇短劇形式，是看重其軟實(shí)力。想發(fā)揮這樣的優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)用戶持續(xù)種草。
然而星巴克用硬廣的思路去做短劇。可能以為有劇情加持之下，就能“放心”植入更多的品牌信息，然而陷入到“無(wú)力”狀態(tài)。
當(dāng)然，品牌植入要有，因?yàn)橐紤]到ROI。
只是層層加碼的廣告植入，
就讓人越看越越覺(jué)得莫名其妙，磋磨掉耐心。
這到底是看短劇，還是擱在這看廣告。
并且，如此“復(fù)雜”的信息輸出，用戶是否能記得住又當(dāng)另說(shuō)了。
看了下收獲好評(píng)的品牌短劇，它們大都在內(nèi)容后半段或者臨近結(jié)尾的時(shí)候，把品牌信息亮出來(lái)，盡可能保證用戶觀看前半段時(shí)的沉浸體驗(yàn)，做好信息輸出的鋪墊。
總的來(lái)說(shuō)，從星巴克短劇得到思考是：短劇與廣告的有效結(jié)合，在于內(nèi)容先行，品牌后置。有取舍，才能勁兒往一處使，保證價(jià)值輸出。
所以我說(shuō)，星巴克這部短劇 1.9 評(píng)分一點(diǎn)也不冤。
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