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沒有天賦,你也可以成為一個(gè)好的營銷人!

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舉報(bào) 2015-05-18

當(dāng)你在從事市場營銷的相關(guān)工作時(shí),記住有一個(gè)不能被缺省的前提——“不要讓別人討厭你?!?/p>


這是那些背負(fù)KPI,需創(chuàng)造大量信息,無時(shí)無刻不在關(guān)注結(jié)果的營銷人最容易無視的問題。這也是我們通常所說的,在別人接受你的觀點(diǎn),喜愛你的品牌,購買你的產(chǎn)品前,首先應(yīng)該建立起別人對你個(gè)人的信任。做不到后者的營銷人通常也做不到前者,理由很簡單,大到品牌,小到個(gè)體,受人歡迎的原理并無太大分別。


來源:宇見(微信號:yujianyingxiao)


什么樣的營銷人會更受歡迎?更容易贏得客戶?換個(gè)角度說,在品牌營銷之外的自我營銷怎么做?有沒有什么方法可以成長得更快一些?我認(rèn)為關(guān)注這一問題,其實(shí)就是去關(guān)注那些在“專業(yè)技能”和“天賦”以外的部分。對此宇見剛好有幾點(diǎn)感悟供大家參考:


一、以觀點(diǎn)建立連接

BBDO北美主席菲爾?杜森伯里在《洞見遠(yuǎn)勝創(chuàng)意》一書中寫道:“如果你身處一個(gè)產(chǎn)生洞見的行業(yè),你就必須把自己當(dāng)成一個(gè)傳授經(jīng)驗(yàn)的人。你必須把自己當(dāng)成一個(gè)顧問,人們要向你尋求意見,年齡、頭銜和等級都不是障礙,你是新兵也好,老將也罷,都沒有問題。重要的是你的觀點(diǎn)的水準(zhǔn)。”


營銷人和其它行業(yè)一樣,需要進(jìn)圈子,建立人脈,尋找到優(yōu)質(zhì)的客戶及伙伴,優(yōu)質(zhì)的客戶帶來優(yōu)質(zhì)的需求,優(yōu)秀的營銷人為優(yōu)秀的客戶服務(wù);那么,這個(gè)過程是如何實(shí)現(xiàn)的?宇見認(rèn)為,在我們一無所有的時(shí)候,有價(jià)值的觀點(diǎn)就成了我們與行業(yè)建立連接的資源。


不要羞于向那些Level比你高的人士表達(dá)觀點(diǎn),大膽說,未見得這不是他們剛好需要的信息。


在以觀點(diǎn)建立連接的過程中,我們應(yīng)思考這個(gè)觀點(diǎn)對溝通對象的價(jià)值:對年長的CEO們而言,你的觀點(diǎn)可能代表了年輕人對行業(yè)的新奇洞察;對理論專家,你的觀點(diǎn)或許會提及其理論在他不知道的行業(yè)中的印證;


而對于創(chuàng)業(yè)者,你的觀點(diǎn)可能包含了他尚不知曉的體驗(yàn)細(xì)節(jié)。溝通的形式是語言上的你來我往,而其本質(zhì)是價(jià)值的雙向流動(dòng),于是在這個(gè)信息泛濫的社會,有價(jià)值的觀點(diǎn)就成了一種性價(jià)比頗高的,能幫你邁過年齡、頭銜、身份障礙的,與關(guān)鍵人士建立連接的方程式。


二、提出好問題

“你對MINI這個(gè)品牌的廣告如何評價(jià)?”


我經(jīng)常會拿一些我比較熟悉的問題去問不同的人,這樣做不是為了獲得答案,而是有助于我們判斷對方的能力水平、思考深度以及個(gè)人風(fēng)格。


在大致知道操作套路的情況下,多向你的團(tuán)隊(duì)提幾次“我們該怎么辦”也沒什么不好,這有助于避免思維盲區(qū),也有助于獲得潛在的洞察。


此外,我認(rèn)為一個(gè)易受客戶認(rèn)可的營銷人,是那種會用提問方式影響對方思考角度的人:

A、我們這個(gè)產(chǎn)品最大的特點(diǎn)是什么?
B、我們這個(gè)產(chǎn)品對用戶最顯著的價(jià)值是什么?

兩個(gè)問題指向了差不多的答案,但后一個(gè)問題更有“用戶立場”,更容易引導(dǎo)客戶站在用戶角度思考。


A、我們的產(chǎn)品和競爭對手的有什么區(qū)別?
B、做這個(gè)產(chǎn)品最讓你感到興奮的地方是?

前一個(gè)問題容易讓客戶進(jìn)入理性思考,但通常用戶都不會接受邏輯上“更好的產(chǎn)品”,“更有故事的產(chǎn)品”才對他們的口味。


三、求同理心

一個(gè)90后創(chuàng)業(yè)者在沙龍上談他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),說,現(xiàn)在行業(yè)都在講還原“人性”,在你真正懂你的用戶,和他們交心之前,創(chuàng)業(yè)者有沒有把和他一起創(chuàng)業(yè)的小伙伴們照顧好?除了在他們生病的時(shí)候主動(dòng)去關(guān)心,他說他還經(jīng)常給同事們準(zhǔn)備早飯。


營銷人的主要工作是和人打交道,——客戶、合作方、廣告公司、公關(guān)公司、媒體記者、編輯、發(fā)布會中的控場、某個(gè)項(xiàng)目的介紹人、等等……這其中有很多人屬于淺層溝通對象,比如,一個(gè)編輯可能因一次約稿而溝通,其余1年內(nèi)的大部分時(shí)間都是隱身的;一場活動(dòng)的控場人員在活動(dòng)結(jié)束后就消失了,你也不知道未來會否因再次合作而遇到。


值得注意的是,由于你不可能和每一個(gè)溝通對象都能坐下來推心置腹,因此注重基本的社交禮儀,在日常接觸中對他們保持充分的尊敬,及時(shí)給他們的名字添加備注,對他們給你的細(xì)節(jié)幫助不要吝惜去表達(dá)感謝,都是完全必要的。


現(xiàn)在回想下跟你合作過的那些團(tuán)隊(duì)中,肯定有一個(gè)初來乍到的年輕人,微信上是一個(gè)有點(diǎn)奇怪的名字,可能來自《古劍奇譚》里的某號人物,或者頭像是《超能陸戰(zhàn)隊(duì)》里的“大白”,就是他,現(xiàn)正執(zhí)行著一些基礎(chǔ)工作。切莫因?yàn)橛X得他不是關(guān)鍵決策人,經(jīng)驗(yàn)少、做事簡單,就忽視他的感受,不耐煩與其溝通,不去試著幫助他。


優(yōu)秀的營銷人應(yīng)該明白自己就是一個(gè)“價(jià)值傳遞者”,無論是你代理、合作的品牌價(jià)值,還是你個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)價(jià)值。實(shí)際上除了“創(chuàng)造價(jià)值”和“傳遞價(jià)值”,營銷人并沒有任何第三件事需要去做。“同理心”提醒我們,直到你養(yǎng)成了一種向與你接觸的所有“觸點(diǎn)”輸出價(jià)值的習(xí)慣,你才打開了一扇又一扇的機(jī)遇之門。


四、趁早專注

李小龍說,“我不怕會一萬種腳法的人,但我怕一種腳法練一萬遍的人?!鄙洗慰赐辍秹鬯局瘛芬埠芨锌?,居然有人會用幾十年時(shí)間去研究怎么做出更好的壽司,想想也是醉了。


專注雖然沒錯(cuò),但對專注的理解卻可能出錯(cuò)。主流觀點(diǎn)認(rèn)為,專注就是去做一件確定的事,并把它做到極致,這不是大師們的口頭禪嗎?如果按此邏輯,諾基亞和柯達(dá)曾如此專注,為什么還倒下了呢?


可見專注并不是指專一于一件確定的事,相反,應(yīng)該是專注于一件不確定的事當(dāng)中的確定邏輯。


電商是一件不確定的事,這個(gè)概念10年來發(fā)生了很多變化,但其中總有確定的邏輯,就像亞馬遜CEO貝佐斯所言——“我被頻繁地問到一個(gè)問題:未來10年會發(fā)生什么變化?我?guī)缀鯊奈幢粏柕竭^相反的問題:未來10年什么不會變?第二個(gè)問題其實(shí)更重要。


在零售業(yè),客戶希望低價(jià),希望快速交貨,希望更多選擇,在未來10年里,不可能有一個(gè)客戶跑來對我說:‘杰夫,我愛亞馬遜,只是希望價(jià)格再高一點(diǎn)’或者說‘我愛亞馬遜,我只希望你能再慢點(diǎn)交貨?!?,當(dāng)你對某個(gè)東西有把握的時(shí)候——即使從長遠(yuǎn)來看也是如此,你就可以對它進(jìn)行大投資。”


營銷也是一件不確定的事,不僅如此,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,它今天在很多方面都是非常不確定的。營銷人應(yīng)該盡快地專注到其中那些相對確定的邏輯上去,越早越好!


無論市場營銷的外延如何變,其中一些邏輯在可見的未來都不易改變,舉例來說,技術(shù)、產(chǎn)品、媒體環(huán)境,現(xiàn)在幾乎每天都變,但“如何準(zhǔn)確把握用戶需求”始終是營銷的要?jiǎng)?wù)和底層邏輯:


過去在街頭采訪,在傳統(tǒng)媒體上發(fā)問卷,今天在社交媒體中和用戶互動(dòng),在微信群中隨時(shí)交流,建立CRM體系做數(shù)據(jù)追蹤分析,總有不確定的方式,來做確定的“把握用戶需求”。


與此相似,在營銷中這種長期存在的“用不確定的事服務(wù)于確定邏輯”的方面還有不少,比如——“什么方式能更有效地構(gòu)建用戶認(rèn)知?”“如何優(yōu)化品牌與用戶之間的溝通?”“什么方法能更精準(zhǔn)地影響用戶?”“如何快速鑒別一種新技術(shù)的營銷價(jià)值?”“哪種表達(dá)方式可以向用戶交付更多價(jià)值?”“什么會是更好的客戶關(guān)系管理手段?”,對其中每一個(gè)問題的追求,在可見的未來看起來都沒有止境。


一個(gè)關(guān)鍵的問題是,你必須盡快選擇一個(gè)方向去專注,以期成為這個(gè)方面有所建樹的專才,越早、越明確、越能持久,結(jié)果越好。

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