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從無到有,打造一個(gè)真正有魅力的品牌

原創(chuàng) 35 收藏118 評(píng)論4
舉報(bào) 2020-06-16

什么是一個(gè)廣告人的榮光?

“從無到有打造一個(gè)真正有魅力的品牌”

——臺(tái)灣奧美策略長葉明桂


有次和繁體字咖啡館老板娘Sherley聊廣告文案,她講起臺(tái)灣的左岸咖啡,回去的路上搜出海報(bào),一張一張看,好像并沒有想象那么好。直到幾天后讀了桂爺?shù)男聲?strong>《如何把產(chǎn)品打造成有生命的品牌》(桂爺恰是左岸咖啡背后的策略)才慢慢咂摸出一些滋味來。

當(dāng)我們面對(duì)廣告畫面時(shí),經(jīng)常會(huì)把它成一幅幅“有字的畫”來評(píng)價(jià),當(dāng)你不了解它要解決的商業(yè)問題,不清楚它的策略,就很容易陷入對(duì)遣詞造句和用色排版這些細(xì)節(jié)的評(píng)頭論足上,而忽略了廣告真正要解決的問題。

我并沒有經(jīng)過什么嚴(yán)格的營銷科班訓(xùn)練,入行時(shí)也聽很多信賴的大牛說不必看營銷廣告類的書,但并沒有聽他們的話。當(dāng)然,你也不必聽我的。好啦,關(guān)于品牌和廣告還是讓我們聽聽桂爺是怎么說的吧。


01

推薦序中,奧美大中華區(qū)副董事長宋軼銘說:“在這個(gè)越來越復(fù)雜的環(huán)境之中,一致而持續(xù)的品牌建設(shè)顯得越來越重要。”

奧美經(jīng)常面對(duì)客戶整合營銷傳播的需求,事實(shí)上,整合的基礎(chǔ)一定是源自品牌內(nèi)涵的清晰,如此才能落地整合。

這個(gè)重要性是每個(gè)企業(yè)管理者及相關(guān)從業(yè)人員必須清楚的,感謝阿桂的良苦用心。


02

巴黎塞納-馬恩省河畔到底有沒有一家左岸咖啡館這不重要,重要的是,消費(fèi)者相信真的有。

左岸咖啡館的案子來源一個(gè)真實(shí)又具體的商業(yè)課題——如何將售價(jià)10元的東西漲價(jià)為25元,傳播的任務(wù)就是為產(chǎn)品注入15元的溢價(jià)(廣告客戶發(fā)現(xiàn)原先采用的力樂包裝無法突破消費(fèi)者對(duì)其不能高于10元的心里定位,所以想通過換包裝來實(shí)現(xiàn)溢價(jià))。

那么第一個(gè)問題就是選擇什么產(chǎn)品類別放進(jìn)這個(gè)新的包裝(類似麥當(dāng)勞外帶飲料杯)?牛奶、果汁、紅酒、啤酒?最后選擇的是咖啡。因?yàn)榫凭枰耆芊猓Х葍r(jià)格彈性空間較大,大多數(shù)人對(duì)什么是好咖啡沒有概念,所以咖啡類飲品比較可能因?yàn)樾蜗蠖笥叶▋r(jià)。

接著要做的是目的明確的調(diào)查研究:檢視產(chǎn)品各種形象對(duì)價(jià)格的影響力(例如什么顏色的包裝最容易讓你獲得高級(jí)感?)結(jié)論是深藍(lán)色

最近請(qǐng)張震和湯唯代言的luckin coffee的包裝用的正是深藍(lán)色!當(dāng)然貝納頌在此之前已經(jīng)采用過。

當(dāng)然,廣告主并沒有采用,因?yàn)樗X得咖啡就應(yīng)該是咖啡色的。 

同時(shí)他們還測試了4個(gè)品牌故事的原型:以下哪杯咖啡你愿意出最高價(jià)錢?

(4)一杯日本精品咖啡店的招牌咖啡

(2)一杯英國首相官邸宴會(huì)的咖啡

(3)一杯航空頭等艙貴賓專用的咖啡

(4)一杯法國巴黎哲學(xué)家聚集的咖啡館的咖啡


答案是(4)。

于是咖啡館的品牌原型就根據(jù)一個(gè)明確的商業(yè)課題,通過與消費(fèi)者對(duì)話確定下來了。

為了讓左岸咖啡非常“法國“而獲得高價(jià)位的形象(滿足消費(fèi)者”崇法“的心理),特別贊助法國駐臺(tái)代表處在臺(tái)舉辦的”法國國慶慈善義賣“,法國國慶時(shí)還與法國商務(wù)領(lǐng)事館舉辦了好幾場法國電影展。總之,左岸咖啡需要法國血統(tǒng),需要法國基因?qū)崿F(xiàn)溢價(jià)。


03

左岸咖啡館是一個(gè)具有品牌概念的平臺(tái),應(yīng)該是當(dāng)年最先進(jìn)的傳播理念,桂爺當(dāng)時(shí)就特別強(qiáng)調(diào)左岸咖啡館是家咖啡“館“,而不是咖啡產(chǎn)品。用咖啡”館“這個(gè)平臺(tái)概念,更精準(zhǔn)的描述是法國塞納-馬恩省河左岸的一家文人匯集的咖啡館,用這個(gè)概念平臺(tái)來打造品牌,并且借這個(gè)概念平臺(tái)延展所有與消費(fèi)者接觸的點(diǎn)子,不僅是廣告,而是全方位的營銷傳播。

由于品牌的平臺(tái)是咖啡館,所以當(dāng)時(shí)根據(jù)咖啡館這個(gè)平臺(tái)來規(guī)劃左岸咖啡館未來的產(chǎn)品延伸,要陸續(xù)推出左岸干酪蛋糕、布朗尼、左岸冰淇淋等等,共同擁有這個(gè)品牌,共同投入廣告預(yù)算以提高左岸咖啡館的市場知名度,擴(kuò)大左岸咖啡館的品牌影響力。


04

左岸咖啡館成功上市后,曾做過幾場品牌檢驗(yàn)的消費(fèi)者座談會(huì)。八九個(gè)左岸的忠實(shí)用戶聚集在一起分享他們熱愛左岸咖啡的故事,座談會(huì)的最后一個(gè)問題是:“你相信世界上有這么一家左岸咖啡館嗎?“幾乎所有來訪者都被問楞了幾秒,聰明的消費(fèi)者最終還是明白過來,原來這是一個(gè)營銷故事。然而,其中一個(gè)消費(fèi)者說,我希望有。

你相信世界上真的有圣誕老人嗎?我希望有,因?yàn)槿绻麤]有圣誕老人,那么這個(gè)世界會(huì)失去很多快樂。左岸咖啡館也是人們心目中理想的咖啡館,人們在這個(gè)可以信手拈來的幻想中孤獨(dú)的享受,享受孤獨(dú)。

好的廣告可以為產(chǎn)品注入靈魂,讓人們在享用產(chǎn)品時(shí)多一分想象,增添享受的情趣,借此增加產(chǎn)品的價(jià)值,這就是品牌的價(jià)值,這就是看似沒什么不同的產(chǎn)品卻可能賣更高價(jià)的原因。

往深了說,這其實(shí)是因?yàn)槿祟愡@個(gè)物種需要靠符號(hào)來凝結(jié)、表達(dá)意義。人是符號(hào)的動(dòng)物。

服務(wù)左岸咖啡館這個(gè)品牌前后有好幾撥人,不同的年代,不同的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)卻擁有一致的品牌個(gè)性與風(fēng)格,這就是品牌管家的職責(zé)所在,即使不是自己原創(chuàng),也要遵守既定的策略,維持品牌個(gè)性,保持品牌風(fēng)格,讓品牌能真正被人們識(shí)別,并認(rèn)知。

建立品牌看似簡單,其實(shí)最困難的就是堅(jiān)持一致性,而最容易打破品牌一致性,也是最有力的說法,就是所謂的“品牌應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)“,這其實(shí)是個(gè)似是而非的誤導(dǎo)。就像人的性格一樣,品牌的個(gè)性與風(fēng)格從小到大不會(huì)改變,只是它所做的事情必須隨著成長,跟著時(shí)代有所不同。

桂爺總結(jié)自己對(duì)左岸咖啡館的最大貢獻(xiàn)時(shí)說,就是將一支好廣告發(fā)揚(yáng)光大為一個(gè)真正的品牌。大部分的人不相信唯有保持一致的風(fēng)格和語言才能將產(chǎn)品擬人化成一個(gè)有靈魂的品牌。當(dāng)左岸咖啡館真正成為一個(gè)品牌時(shí),就能順利解決原始的商業(yè)課題:如何讓產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)溢價(jià)。


桂氏三角定位模型

定位是所有營銷思考最基本也是最重要的決策,是做生意的根本,也是開展所有市場活動(dòng)的依據(jù)。


那么什么是定位?

定位就是一個(gè)商品要賣給誰?他們把這個(gè)商品當(dāng)作什么?還有,他們?yōu)槭裁匆I這個(gè)商品?用一句話概括就是:對(duì)誰而言,我是什么?給你什么?


定位的三個(gè)層次

這三個(gè)層次依序分別是產(chǎn)品定位、市場定位、傳播定位。由上而下,從物理性的定位轉(zhuǎn)化成心理上的定位;從人類的生理行為演進(jìn)成心靈的感受;從具象變成抽象;而左腦延伸到右腦,從理性推理到感性。


(1)產(chǎn)品定位:差異化的特點(diǎn)才能勝出

這個(gè)時(shí)代,大部分產(chǎn)品并沒有什么特點(diǎn),有特點(diǎn)的產(chǎn)品越來越少,因?yàn)榭萍既招略庐悾由鲜袌鲋黧w的學(xué)習(xí)能力提升很快,要和競爭者保持差異越來越難。但是一個(gè)差異化的特點(diǎn)往往比一個(gè)能滿足大部分消費(fèi)者需求的利益點(diǎn)更能幫助企業(yè)。


(2)市場定位:沒有選擇,就沒有策略

市場定位大大白話就是,針對(duì)什么族群提供什么好處,讓他們用來做什么“。如果一定要比較,市場定位是最重要的,也是最困難的。

首先,需要強(qiáng)調(diào)的一個(gè)營銷真理——沒有選擇就沒有策略。策略的基本精神就是選擇一個(gè)方向,一條道路,沒有選擇,什么都想要,重點(diǎn)太多就變成沒有重點(diǎn),完全不合符定位的真理。

市場定位的第一個(gè)選擇是,你要將產(chǎn)品定位在什么人群。市場學(xué)最精華的部分就是市場區(qū)隔,而如何區(qū)隔則是其中最棒的學(xué)問。


(3)傳播定位

傳播定位是精神層次的定位,即對(duì)具備什么樣心理的人而言,本商品擬人化的意義是什么?滿足人類什么情感利益?

根據(jù)市場定位的消費(fèi)者區(qū)隔,選擇族群之后,去體會(huì)這個(gè)族群使用商品行為背后的心理因素,也就是所謂的消費(fèi)者洞察。

由產(chǎn)品特點(diǎn)延伸到產(chǎn)品利益,再延伸到產(chǎn)品的終極利益點(diǎn),所謂終極利益就是人們?yōu)槭裁聪矚g這個(gè)商品的情感因素,我們喝可口可樂享受的不只是清涼暢快的口感,而是內(nèi)心充滿正能量快樂的感受。

傳播定位,定義了部分的品牌元素,有了傳播定位,品牌的主張呼之欲出;市場定位,定義市場區(qū)隔及生意來源;產(chǎn)品定位是定位的源頭,定義產(chǎn)品的競爭優(yōu)質(zhì)及生意范圍。


簡單一句話總結(jié)就是,對(duì)什么人而言?我是什么?給你什么?


如何讓產(chǎn)品進(jìn)化成有生命力的品牌

如何判斷一個(gè)產(chǎn)品是否擁有了品牌?

(1)有溢價(jià)能力

(2)有即使你會(huì)犯錯(cuò)也會(huì)為你辯護(hù)的忠實(shí)粉絲


擬人化讓產(chǎn)品升華為品牌

就交易的本質(zhì)而言,人們選購某種產(chǎn)品,是經(jīng)過理性的選擇,是基于產(chǎn)品的質(zhì)量、特點(diǎn)等利益點(diǎn)。而人們選擇品牌則是出于情不自禁的喜愛,不用比較,就是會(huì)毫不猶豫地購買,自動(dòng)的分享。

一人通常只會(huì)愛上另外一個(gè)人,于是我們要讓人們不僅喜歡你的產(chǎn)品,并且愛上你的產(chǎn)品,就必須要讓人們在潛意識(shí)中感覺這個(gè)產(chǎn)品不只是個(gè)物品或服務(wù),而是一個(gè)“人“,這樣才有機(jī)會(huì)讓人們愛上你的產(chǎn)品。


從人類學(xué)的角度來理解,一個(gè)有魅力的人要具備什么條件?

(1)這個(gè)人必然是個(gè)價(jià)值觀堅(jiān)定、主張明確的人。人們認(rèn)同他的價(jià)值,欣賞他的主張,甚至被他的價(jià)值主張打動(dòng)。

(2)他的個(gè)性必須一致。人們對(duì)那些性格時(shí)好時(shí)壞忽冷忽熱的人無法產(chǎn)生信賴感,一個(gè)嚴(yán)格、嚴(yán)肅的老板只要他保持一致,還是容易相處的。

(3)要成為一個(gè)迷人的偶像,當(dāng)然要有迷人的風(fēng)格和語氣,雖然這是很外在的元素,確是讓人一見鐘情的因素。

(4)認(rèn)是敏感又聰明的動(dòng)物,總是毫不費(fèi)力地明白另一個(gè)人的動(dòng)機(jī),一個(gè)動(dòng)機(jī)不良的人永遠(yuǎn)無法贏得別人的信賴。(可能也可以,但是無法欺騙所有人,所有時(shí)刻)

(5)一個(gè)有故事的人,總是讓人覺得有意思而愿意去接近他。一個(gè)沒有故事的人,想必是個(gè)很無趣、很無聊的人。所以要想將產(chǎn)品通過擬人化的方法打造成品牌,就要通過以下5種方法:

  • 提出一個(gè)動(dòng)人的品牌主張

  • 保持一致的品牌個(gè)性

  • 創(chuàng)造不凡的品牌風(fēng)格與語氣 

  • 投射品牌背后的善意

  • 提供一個(gè)人們愿意參與的品牌故事


什么是動(dòng)人的品牌主張?又如何保持一致的品牌個(gè)性?這些書中都有更詳實(shí)的論述,這里更想說的是桂爺采取的是人類學(xué)的視角,這也是很多大牛說的,為什么不建議去讀營銷類的人,他們沒說完的后半句應(yīng)該是,應(yīng)該多去讀讀社會(huì)學(xué)、人類學(xué)、心理學(xué)、符號(hào)學(xué)和流行文化相關(guān)的書籍。這樣才能完成“降維打擊“,整個(gè)專業(yè)的格局才會(huì)更遼闊。

在我看來,書中最有價(jià)值的三部分已經(jīng)說完了。一個(gè)完整品牌誕生的案例綜述,一套清晰易懂的定位方法論和讓產(chǎn)品成為品牌的核心要點(diǎn)。但是書中精彩的地方還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只這些,后面以金句摘錄的形式附上。希望這些只言片語也能給你啟發(fā)。

(1)所有成功策略的依據(jù),一定有一個(gè)顯而易懂的人性洞察或消費(fèi)者心理(譬如,羊毛出在羊身上)


(2)什么是好客戶?就是知道自己要什么,知道自己不懂什么的客戶。知道自己要什么的人,才會(huì)給代理商一個(gè)明確的商業(yè)課題;知道自己不要什么的人,才會(huì)相信專業(yè),并且懂得如何運(yùn)用專業(yè)。


(3)往往在創(chuàng)作的過程中,我們并不知道做對(duì)了什么事,但是當(dāng)作品獲得很好的宣傳效果時(shí),我們必須回顧并且理解在這過程中到底做對(duì)了什么。商業(yè)性的創(chuàng)作和所有的商業(yè)行為一樣,都是經(jīng)過無數(shù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理的,目的都是想獲得最后結(jié)果的成功,但是成功的總是少數(shù)。然而,商業(yè)性創(chuàng)作行為最可惜的就是,當(dāng)你有了成功的作品,卻不懂得持續(xù)下去;當(dāng)我們的作品在市場有了回響,我們必須要做的是,經(jīng)過專業(yè)的思維,總結(jié)出到底是什么元素挑起人們的新鮮感,并且梳理出到底是什么因素引發(fā)了人們的共鳴。


(4)所有偉大的品牌,都是因?yàn)槠放票澈蟮哪切┤耍谜湎麄儞碛械膹V告資產(chǎn),并且將其發(fā)揮到極致,使之成為品牌資產(chǎn)。建立品牌的兩個(gè)途徑:一個(gè)是遇到了一個(gè)big idea便好好珍惜,持續(xù)保有;另一個(gè)則是找到了一個(gè)small idea 好好培養(yǎng),使它成為一個(gè)big idea。


(5)我們往往會(huì)用過多的數(shù)據(jù)和論述,來掩飾我們思考不足或想法不夠突出的缺點(diǎn)。在營銷傳播領(lǐng)域,真正有用的往往不過是一個(gè)有意義的觀點(diǎn)。


(6)重要的提案必須將復(fù)雜的信息消化成有意義的觀點(diǎn),化繁為簡以便讓真正做決策的領(lǐng)導(dǎo)人,能在日理萬機(jī)時(shí)從簡單清晰的思路中做出長遠(yuǎn)明智的判斷。反而在不重要的報(bào)告時(shí),卻要將簡單的事復(fù)雜化,讓報(bào)告因?yàn)榧?xì)節(jié)產(chǎn)生專業(yè)感。平時(shí)小題大做、專業(yè)十足的報(bào)告和服務(wù)積累起來,贏得客戶在專業(yè)上的信任,才能在做大提案時(shí),只需一頁紙就完成。


(7)如何建設(shè)性地審視創(chuàng)意作品?一是,從創(chuàng)意的目的來審視作品是否合乎既定策略,如果不合策略,不一定要馬上否定這個(gè)作品,而是思考一下這個(gè)作品是否更巧妙地解決了我們的商業(yè)課題。二是不要一開始就為了風(fēng)險(xiǎn)管理去審視這個(gè)創(chuàng)意作品的缺點(diǎn),而是努力去尋找這個(gè)作品的優(yōu)點(diǎn),然后請(qǐng)代理商將這個(gè)優(yōu)點(diǎn)放大到極致。三是要明白,不冒風(fēng)險(xiǎn)是最大的風(fēng)險(xiǎn)。


(8)數(shù)字營銷是個(gè)偽命題。這和數(shù)字營銷無關(guān),而是和在數(shù)字世界中有效地營銷有關(guān)。


(9)廣告應(yīng)該投射消費(fèi)者心目中向往的生活形態(tài)來引起共鳴。


(10)專業(yè)就是永遠(yuǎn)有備案。


(11)好廣告與偉大廣告的差別在哪?所謂好廣告來自突出鮮明的相關(guān)性,而偉大的廣告只發(fā)生在當(dāng)你連續(xù)做好了一些好廣告,并且積累了一定的廣告資產(chǎn),這時(shí)候,你才可能有機(jī)會(huì)去做偉大的廣告。有了廣告資產(chǎn)的好處就是你的信息不必從頭說起,你可以借鑒既有的廣告資產(chǎn)來撬動(dòng)全新的信息,但又不會(huì)失去和產(chǎn)品利益的相關(guān)性。于是,你的起點(diǎn)正式別人的終點(diǎn)。


作者公眾號(hào):素履之往往(ID:gh_b4bb08ba74a7)
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