4A已死？4A永生！

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舉報(bào) 2016-11-10

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這個(gè)時(shí)代永遠(yuǎn)不過(guò)時(shí)

說(shuō)到廣告圈，最近好多人抓著“4A”不放，比如有篇文章叫《再見(jiàn)了，4A》好像挺火。“去乙方化”這陣風(fēng)從美帝吹到帝都，大家口口相傳，似乎每個(gè)人一下子變身局外人叉著腰微笑著看4A們，看你們什么時(shí)候關(guān)門。說(shuō)回來(lái)，跳出廣告圈有多少人能說(shuō)清楚4A是啥？4A的核心價(jià)值是什么？而現(xiàn)實(shí)是沒(méi)多少個(gè)客戶說(shuō)得清楚廣告到底是什么？更別說(shuō)什么是4A了。那么由媒體環(huán)境的改變導(dǎo)致傳統(tǒng)廣告光芒失色以外，4A所代表的是什么？創(chuàng)意？策略？模式？還是稀缺人才？說(shuō)到底，4A到底該做什么這是老板該去思考的問(wèn)題，而4A的稀缺人才永遠(yuǎn)是市場(chǎng)的“尖貨”。

1、市場(chǎng)上的風(fēng)，都是從西向東吹的

行業(yè)上一旦有點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)，大家都會(huì)本能的去看美國(guó)是怎么做的。當(dāng)上世紀(jì)90年代末，4A從歐美移民到大陸的時(shí)候，管理層基本都是老外，要不就是港臺(tái)人士，用現(xiàn)在的話說(shuō)就是非常的不接地氣。但是這么多年過(guò)去了，這個(gè)來(lái)自西方資本主義社會(huì)的廣告生產(chǎn)模式培養(yǎng)了無(wú)數(shù)的精英尖貨，同時(shí)也在漸漸實(shí)現(xiàn)自身的本土化，也就是近些年我們?cè)絹?lái)越多的看到4A的管理層很多來(lái)自本土人士。本土尖貨優(yōu)勢(shì)更為顯著。

2、4A的門檻有點(diǎn)高

在4A呆過(guò)的朋友一般都知道，特別是早些年，這樣的公司是很難進(jìn)去的，要考試又要有人推薦，面試就要好幾輪，最后談個(gè)很低的工資，但結(jié)果總算是headcount批下來(lái)算是正式員工了。這是無(wú)比高興和榮耀的事情。說(shuō)到創(chuàng)意人就更不容易了，踏遍了各大4A的大門，打遍了各大創(chuàng)意總監(jiān)的電話，帶著自己的作品集與人談創(chuàng)意談點(diǎn)子，目的就是找到自己心儀的老板，費(fèi)盡心思找到最佳的求職idea，這種故事我聽(tīng)到很多也特別感動(dòng)，特別是目前行業(yè)一線的大人物。雖說(shuō)工資不算高，但也算是個(gè)讓小伙伴羨慕嫉妒恨的職業(yè)，360度每個(gè)角度看都是洋氣！洋氣！洋氣！什么海外培訓(xùn)啊、海外旅游啊，這樣的福利每年至少一次。每天午餐談?wù)摰脑掝}都不會(huì)涉及國(guó)產(chǎn)電視劇一類。后來(lái)即便你離開(kāi)了某家公司，常常會(huì)聽(tīng)說(shuō)原來(lái)的某某同事去國(guó)外定居了，不回來(lái)了。或者某某某去國(guó)外讀研去了。以前4A圈里找工作憑的是作品，和服務(wù)過(guò)的客戶（基本都是國(guó)際知名企業(yè)），而如今呢？就不得而知了。

3、肆意追求速度而導(dǎo)致一拍兩散

很多人都知道我們國(guó)家的人做什么事情都特別著急。這件事在美國(guó)電影中都體現(xiàn)出來(lái)了《up in the air》中就有一幕，乘飛機(jī)過(guò)安檢的時(shí)候?yàn)榱吮苊獾却龝r(shí)間過(guò)長(zhǎng)，要排在中國(guó)人的后面。生活中這樣，工作更是這樣。比如即使把創(chuàng)意的過(guò)程縮短為24小時(shí)，甲方也會(huì)抱怨指責(zé)。比如但凡有個(gè)大事小情都要做個(gè)熱點(diǎn)，人家美國(guó)大選追熱點(diǎn)也就追了，還有清明節(jié)也追的，真為接了這個(gè)活的乙方捏把汗。追完熱點(diǎn)就問(wèn)為什么KPI這么低？為什么沒(méi)人轉(zhuǎn)發(fā)？所以現(xiàn)在沒(méi)人愿意為時(shí)間買單，而由無(wú)數(shù)次通過(guò)廣告和消費(fèi)者溝通的精細(xì)活，最終達(dá)到的品牌資產(chǎn)積累，這必然是個(gè)長(zhǎng)線工作，而現(xiàn)狀是你出個(gè)想法，我要火遍互聯(lián)網(wǎng)。“重賞之下必有勇夫”，真的就有這樣的乙方連服務(wù)費(fèi)都不要（別忘了廣告業(yè)可是個(gè)典型的服務(wù)性行業(yè)），愿意將自己的收入和甲方的銷售分成進(jìn)行捆綁。在我認(rèn)為真正在做廣告的人只能含淚賣爆米花去了。

4、前輩說(shuō)，特別能說(shuō)的一般都沒(méi)什么料

自打互聯(lián)網(wǎng)普及之后，廣告人就越來(lái)越?jīng)]有市場(chǎng)了，因?yàn)榇蠹业难矍蛞呀?jīng)被自媒體啊、UGC啊，互聯(lián)網(wǎng)大咖之類的新新人類強(qiáng)奸了。大家可能不知道這樣一件事，其實(shí)可能算是一種病——“孤傲癌”。這些完全不屑于走紅于主流市場(chǎng)，單純又可愛(ài)，大都行事低調(diào)，奇裝異服，愛(ài)好奇特，寧愿和明星做朋友也不愿和他們合影曬朋友圈的。因?yàn)樵谒麄兊氖澜缋铩拔沂悄銈冸S便可以評(píng)論的么？”普遍的情況，話少的拿獎(jiǎng)多，都在做大案子的。而互聯(lián)網(wǎng)圈里那么多話多的喜歡自我炒作的，反而拿得出手的作品甚少。其實(shí)當(dāng)你遇到一位4A人溝通傳播戰(zhàn)略和思路的時(shí)候，他們通常一定會(huì)問(wèn)一句話：“你這么做對(duì)品牌有什么幫助？”

5、日常工作堪比FBI

也不知道是誰(shuí)想出來(lái)的廣告代理公司管理模式，說(shuō)起來(lái)這是個(gè)公司還不如說(shuō)是個(gè)工廠。有爾康、有planner、有創(chuàng)意、有制作、還有等等。這段主要說(shuō)說(shuō)爾康，這個(gè)看似可有可無(wú)的工作，貢獻(xiàn)基本都是默默無(wú)聞的，做得好的頂多被人夸是個(gè)好Sales。因?yàn)閯?chuàng)意不是他想的也不是他做的，策略也不是他想的也不是他做的。所以看似最大的貢獻(xiàn)就是極力的賣稿子。但是呢，這里話風(fēng)要轉(zhuǎn)了。對(duì)于大多數(shù)甲方來(lái)說(shuō)需求基本都是空洞無(wú)趣的，沒(méi)有半點(diǎn)可提煉的重要信息，而現(xiàn)在的甲方就更加不費(fèi)力的將新工作通過(guò)微信發(fā)給乙方有時(shí)甚至是語(yǔ)音，爾康可慘了，從苦瓜臉立馬變成空姐臉微笑迎上，通過(guò)聊天一步一步套出重要線索，再將有價(jià)值的信息點(diǎn)梳理清楚轉(zhuǎn)交給有關(guān)同事。即便遇到講外語(yǔ)的甲方更是迎難而上，一口流利的美式英語(yǔ)，一問(wèn)原來(lái)是海歸。你說(shuō)，這工作容易么？考情商考智商有時(shí)智商不夠還要顏值補(bǔ)，這跟做個(gè)特工有啥區(qū)別。這樣的人才只有4A有！如果你是甲方，有幸遇到了這樣背景的人才，千萬(wàn)不要放過(guò)，一個(gè)頂十個(gè)使，絕對(duì)不是吹牛。

至于4A的未來(lái)何去何從，這需要時(shí)代的洗禮和驗(yàn)證，但是事實(shí)上4A的存在造就了那么多高能又可愛(ài)的人，聽(tīng)說(shuō)大家很多都懷著失望轉(zhuǎn)行了，但還有很多在堅(jiān)持著？到底是為什么？有人說(shuō)，現(xiàn)在早就過(guò)了龍之媒書(shū)店門庭若市的景象了，愛(ài)廣告的人沒(méi)有那么多了，說(shuō)到這就想起來(lái)自己剛?cè)胄械臅r(shí)候，每天最愛(ài)的工作是找國(guó)外的好看廣告，然后中午和創(chuàng)意總監(jiān)去討論。后來(lái)整理電腦的時(shí)候每個(gè)片子都不舍得刪掉，而導(dǎo)致硬盤不夠用。先現(xiàn)在呢，各大行業(yè)網(wǎng)站都是推廣案例，真正好看的越來(lái)越少見(jiàn)了，直到發(fā)現(xiàn)了這股清流。

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