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一個(gè)新媒體人的 60 條從業(yè)感悟

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舉報(bào) 2017-01-13

一個(gè)新媒體人的 60 條從業(yè)感悟

來(lái)源:插坐學(xué)院(微信號(hào):chazuomba)
作者:池騁(芥末微報(bào)創(chuàng)始人,插坐學(xué)院獨(dú)家簽約講師)

池騁老師真情告白

2011 - 2016 ,我經(jīng)歷了人人網(wǎng)的興衰,微博勢(shì)力的改朝換代,公眾號(hào)的一個(gè)又一個(gè)崛起。

我搭建了百萬(wàn)級(jí)用戶的留學(xué)新媒體矩陣,策劃覆蓋北上廣校園的新媒體矩陣,創(chuàng)立了兩個(gè)小有名氣的原創(chuàng)情感類公眾號(hào);寫了幾篇 10 w+文章,操盤幾十個(gè)新媒體賬號(hào),合作過上百個(gè)品牌。

2011 - 2016,我做過多次自嗨活動(dòng),當(dāng)過多次討厭的標(biāo)題黨,也經(jīng)常因?yàn)橛脩袅粞远鴼庹ǎ晃乙驗(yàn)樽窡狳c(diǎn)通宵,因?yàn)橘~號(hào)被封到處求人,因?yàn)閺V告投放與甲方撕逼;我關(guān)注了數(shù)百個(gè)公眾號(hào),朋友圈有幾千個(gè)好友,不得不承認(rèn),我的工作和生活已經(jīng)完全混為一談。

目前,我是芥末網(wǎng)的新媒體總監(jiān),以及一家新媒體公司的 CEO 。新年伊始,我寫了 60 條關(guān)于新媒體運(yùn)營(yíng)的感悟,希望能給大家?guī)?lái)一些思考。


一、關(guān)于行業(yè)的思考

01、新媒體顛覆了紙媒,是因?yàn)閭鞑ミ壿嫷馁|(zhì)變。但是新媒體不會(huì)被顛覆,只會(huì)不斷發(fā)展。

02、我不看好情感類公眾號(hào)的發(fā)展。因?yàn)樗麄兗磳⒆哌^最后一個(gè)紅利:用戶的好奇心紅利。

03、企業(yè)類公眾號(hào)的最大優(yōu)勢(shì)是具備天然差異化,可大多數(shù)賬號(hào)都沒有利用好這個(gè)優(yōu)勢(shì)。

04、你學(xué)不了杜蕾斯或者支付寶的新媒體打法。不是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì),而是因?yàn)?strong>產(chǎn)品。

05、微博更適合企業(yè)品牌公關(guān),微信更適合企業(yè)市場(chǎng)推廣。二者皆不可拋。

06、新媒體部門在企業(yè)架構(gòu)中越獨(dú)立,越有利于其發(fā)展。

07、阻礙一些公眾號(hào)發(fā)展的,往往是情懷。

08、關(guān)于公眾號(hào)名字,好記的各有各的好記,難記的都一樣的難記。

09、任何問題,都可以用“我有百萬(wàn)關(guān)注”解決。

10、標(biāo)題用過 10 次以上“口紅”和“朋友圈”的情感號(hào)才算身經(jīng)百戰(zhàn)。

11、新媒體做電商是大勢(shì)所趨:既通過讀者關(guān)系提高轉(zhuǎn)化率,又能夠?qū)⒆粤髁孔畲蠡谩?/strong>

一個(gè)新媒體人的 60 條從業(yè)感悟


二、關(guān)于內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的建議

12、不要先寫文章再思考共鳴,而是先有共鳴再思考如何寫文章。

13、只寫故事沒有共鳴那是故事會(huì),只發(fā)資訊沒有觀點(diǎn)那是新聞臺(tái)。

14、“分享這篇文章的話,朋友圈里的好友一定會(huì)覺得我很酷?!?nbsp;

15、“我很想分享你的文章,但是我不能破壞自己在朋友圈的形象?!?/p>

16、爆款文章的核心指標(biāo)不是分享率,而是從朋友圈打開的人數(shù)。

17、對(duì)于內(nèi)容傳播,隔圈層如隔山。所以很多百萬(wàn)級(jí)大號(hào),你聞所未聞。

18、要么寫進(jìn)用戶心里,要么寫進(jìn)用戶腦里。這是一道關(guān)于公眾號(hào)定位的單選題。

19、追熱點(diǎn)的時(shí)候,切記五個(gè)字:對(duì)事不對(duì)人。

20、一個(gè)好標(biāo)題不僅要吸引點(diǎn)擊,更要適合分享到朋友圈。

21、標(biāo)題黨的定義是:文章的內(nèi)容遠(yuǎn)沒有達(dá)到讀者點(diǎn)擊標(biāo)題前的閱讀預(yù)期。讀者會(huì)很生氣,取關(guān)會(huì)很嚴(yán)重。

22、咪蒙可以做“標(biāo)題黨”,因?yàn)榇蠹覍?duì)咪蒙的閱讀預(yù)期明確。但是你不行。

23、情感號(hào)的好標(biāo)題,是讓用戶在看到后心里“咯噔”一下。

24、資訊號(hào)的好標(biāo)題,是讓用戶在看到后心里“臥槽”一下。

25、企業(yè)號(hào)的好標(biāo)題?先想明白用戶究竟為什么關(guān)注你。

26、關(guān)注 B 站。關(guān)注 B 站。關(guān)注 B 站。

27、別只關(guān)注“展開率”,你更應(yīng)該思考“不展開率”。


三、永遠(yuǎn)以用戶為核心

28、不是所有的第一批用戶,都配叫做種子用戶。

29、想讓用戶記住你,就得和他持續(xù)發(fā)生關(guān)系。

30、你只關(guān)注新增用戶,卻很少關(guān)注新增用戶的構(gòu)成。

31、當(dāng)用戶對(duì)一個(gè)帳號(hào)的未來(lái)好奇,他就會(huì)選擇關(guān)注。

32、如果用戶喜歡你,你的流量?jī)r(jià)值會(huì)翻倍。

33、取消關(guān)注的兩大原因:帳號(hào)不符合關(guān)注預(yù)期,文章不符合展開預(yù)期。

34、你學(xué)習(xí)某個(gè)大號(hào)推了一次語(yǔ)音,后臺(tái)回復(fù)卻是:小編居然是活的!

35、用戶收到推送時(shí)的格式是:賬號(hào)名字+冒號(hào)+文章標(biāo)題。牛逼的帳號(hào)活在冒號(hào)前面,更多的帳號(hào)活在冒號(hào)后面。

36、持續(xù)活躍用戶的增長(zhǎng)速度,決定了你的公眾號(hào)勢(shì)能。這和單篇爆款無(wú)關(guān),需要長(zhǎng)期的規(guī)劃。

37、如果你連續(xù)五天的取關(guān)人數(shù)是 52、85、54、57、56 ,你只需要關(guān)注第二天多出的 30 個(gè)取關(guān)。

38、用戶為什么會(huì)忘記或者取關(guān)你:時(shí)間、新歡、成長(zhǎng)。

一個(gè)新媒體人的 60 條從業(yè)感悟


四、別只想著每天發(fā)什么

39、產(chǎn)品化思維:用戶需要什么;運(yùn)營(yíng)化思維:我給用戶什么。

40、回復(fù)留言和篩選評(píng)論這樣的小事,就叫做運(yùn)營(yíng)。

41、用戶運(yùn)營(yíng)需要感性,用戶量運(yùn)營(yíng)需要理性。高手需要精神分裂。

42、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的核心能力:敏感+判斷力,用戶運(yùn)營(yíng)的核心能力:熱愛+執(zhí)行力。

43、別扯沒用的,你的文章讀完率是否因?yàn)閳D文排版而提高了?

44、頭像很小,所以頭像要很大。頭像很多,所以頭像要很少。

45、有些賬號(hào)的封面圖并不好看,卻能讓你加深對(duì)這個(gè)賬號(hào)的認(rèn)知。

46、頁(yè)面模版是體驗(yàn)更好的歷史消息。

47、在自定義菜單做標(biāo)題黨的人,一定沒思考過菜單分析的意義。

48、“如何判斷線上活動(dòng)是否誘導(dǎo)關(guān)注?”“你是否期待這個(gè)活動(dòng)給你帶來(lái)很多關(guān)注?”

49、“幾十萬(wàn)的大號(hào)為什么做幾十人的線下活動(dòng)?”“做給那幾十萬(wàn)人看的?!?/p>

50、作為一名活動(dòng)運(yùn)營(yíng),創(chuàng)意是 1 ,經(jīng)驗(yàn)是后面的 0 。


五、最后以一個(gè)Leader的角度

51、新媒體行業(yè)的絕大多數(shù)問題,都是人的問題。

52、團(tuán)隊(duì)基因決定了公眾號(hào)更適合偏重內(nèi)容運(yùn)營(yíng)還是活動(dòng)運(yùn)營(yíng)。

53、能將新媒體運(yùn)營(yíng)好”和“能將新媒體經(jīng)營(yíng)好”是兩碼事,這兩種人才都很稀缺,全才更稀缺。

54、我一定會(huì)看面試者的訂閱號(hào)列表,因?yàn)槟鞘撬钫鎸?shí)的寫照。

55、想管好新媒體團(tuán)隊(duì),起標(biāo)題、找選題這樣的通用技能一定要過硬。

56、企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)職場(chǎng)發(fā)展公式=個(gè)人能力 ×(0.7 × 企業(yè)平臺(tái) + 0.3 × 新媒體戰(zhàn)略地位)

57、日復(fù)一日肝選題,你永遠(yuǎn)不會(huì)進(jìn)步。每天至少將 20% 的時(shí)間用做思考。

58、互聯(lián)網(wǎng)的流量越來(lái)越貴,可新媒體運(yùn)營(yíng)的工資卻漲幅不大。這是行業(yè)發(fā)展的好事,卻是個(gè)人發(fā)展的壞事。

59、大多數(shù)企業(yè)的新媒體運(yùn)營(yíng):基于用人標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該給 20 k;實(shí)際只給 5 k;給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值只有 1 k。

60、優(yōu)秀的公眾號(hào)運(yùn)營(yíng),都有同理心。

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