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小米《奇葩說》花式廣告大賽 —— 當(dāng)甲方做起了創(chuàng)意

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舉報(bào) 2017-04-01

Words_Choco
數(shù)英DIGITALING 原創(chuàng)內(nèi)容,轉(zhuǎn)載請遵守底部規(guī)范。

《奇葩說4》的 5 句廣告語賣了 4 億,加上前三季共 16 句廣告語,一共賣了8.5 億。花式口播的出現(xiàn)讓廣告以更直接平易近人的方式與觀眾坦誠相見“我是怎樣的品牌就是怎樣的”,從馬東口中說出的每句口播成為了節(jié)目中亮點(diǎn)之一,玩轉(zhuǎn)文字游戲的創(chuàng)意梗讓官方品牌廣告語終于展現(xiàn)出了發(fā)自肺腑的真清流露。

作為《奇葩說4》的總冠名“掏出來搞事情的拍照黑科技”小米手機(jī)在第四季正式開播前讓大家搶先過癮,舉辦了一場小米《奇葩說》花式廣告大賽 ——  你也可以創(chuàng)作專屬的口播,然后我們讓馬東念給你聽啊!

在被昨天《此處故意留白》影響而略顯壓抑的氛圍下,小米這則 H5 借一股朝氣吹入了朋友圈:機(jī)制簡單、目的直接、還有那么點(diǎn)意思、并非極其精良的制作但 idea 有效容易記、性價(jià)比高,是不少人對它的反饋。趁熱打鐵,我們聯(lián)絡(luò)到小米手機(jī)該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人聊聊案子背后,哦對了,既然大趨勢都在說品牌自建 agency,這個(gè)案子的創(chuàng)意和設(shè)計(jì)就是由小米內(nèi)部團(tuán)隊(duì)完成的。

小米《奇葩說》花式廣告大賽 —— 當(dāng)甲方做起了創(chuàng)意
前往體驗(yàn)項(xiàng)目:為了念好我這條《奇葩說》廣告,馬東練了108次!


H5 上線后大多是積極的反饋。目前 H5 反響怎樣?

整體反饋還不錯(cuò)。具體數(shù)據(jù)正在分析,還未得出。


小米和《奇葩說》合作的出發(fā)點(diǎn)是什么?

從小米品牌和產(chǎn)品角度來說,小米品牌的核心是不斷探索,一直延續(xù)“為發(fā)燒而生”的定位。《奇葩說》作為網(wǎng)絡(luò)綜藝也似于新媒體的存在形式,因?yàn)槲覀儠?huì)積極探索各種新媒體的形式,所以《奇葩說》作為網(wǎng)綜的頭部內(nèi)容,我們也是很希望能夠合作的。

從用戶層面來說,小米本身是一家很開放,很年輕的公司,然后《奇葩說》也是一個(gè)很開放,很包容的網(wǎng)絡(luò)節(jié)目,所以在這個(gè)調(diào)性上是契合的。

小米《奇葩說》花式廣告大賽 —— 當(dāng)甲方做起了創(chuàng)意


花式口播成了《奇葩說》一大亮點(diǎn)和看點(diǎn),這一 H5 策略思考和洞察是怎樣的?

源于我們既定的傳播規(guī)劃,上線之前會(huì)有預(yù)熱,之后會(huì)有內(nèi)容,然后在中期和后期都會(huì)有相應(yīng)的安排。H5 作為我們預(yù)熱的其中一個(gè)形式,當(dāng)時(shí)也有想不同的形式,最終大家比較認(rèn)可這個(gè)。

而洞察是想說,其實(shí)節(jié)目上線前大家對冠名這件事是無感的。然后《奇葩說》的特點(diǎn)是口播特別有意思,廣告是它很重要的內(nèi)容形式,花式口播讓廣告變得不一樣,我們在想怎么從這個(gè)點(diǎn)來玩。


這次 H5 的互機(jī)制簡單有效,你們?nèi)绾吻腥脒@個(gè)創(chuàng)意點(diǎn)?

那時(shí)決定從花式口播這個(gè)點(diǎn)去打,聚焦在口播內(nèi)容上,對于品牌來說,讓用戶注意到并傳播我們的口碑很重要,而每個(gè)人對小米的認(rèn)知都不一樣,那我們就把這個(gè)口碑開放出來,讓你填寫你對小米的認(rèn)知。說語音有意思的地方是,大家發(fā)散自由發(fā)揮,然后 UGC 就會(huì)變成一條由馬東念出口的口播 ——  你寫的東西讓一個(gè)名人來念會(huì)怎樣?

小米《奇葩說》花式廣告大賽 —— 當(dāng)甲方做起了創(chuàng)意

然后目前我們收到很多有趣的口播,也正在對 UGC 內(nèi)容進(jìn)行整理,之后會(huì)選出比較有創(chuàng)意有意思的和大家分享。每一條就是用戶獨(dú)有的想法,這也算是對內(nèi)容創(chuàng)意的再傳播。


H5 的技術(shù)實(shí)現(xiàn)就好像高德地圖那種語音技術(shù)?

是的,技術(shù)是 TTS 語音合成技術(shù),這個(gè)技術(shù)來自訊飛,訊飛在聲音這個(gè)行業(yè)做得非常好。因此我們需要的是提供馬東的聲音素材,進(jìn)行分析然后合成到中英文庫,以此讓馬東說出不同的內(nèi)容。


H5 執(zhí)行上有什么難點(diǎn)?

當(dāng)時(shí)因?yàn)轳R老師時(shí)間關(guān)系,音頻素材不多,不過現(xiàn)在的結(jié)果和我們預(yù)期差不多。口型和視頻對不上是必然的,當(dāng)時(shí)馬老師在拍的時(shí)候說的其實(shí)就是“奇葩說就要開播了...感謝123456789的小米手機(jī)的大力支持”,所以填寫的內(nèi)容其實(shí)就是在說數(shù)字串。

之后我們就根據(jù)字?jǐn)?shù)不同,截成不同的段進(jìn)行合成。

有一個(gè)小意外,我們上線的時(shí)候還被封了一次,據(jù)說是誤傷,兩個(gè)小時(shí)內(nèi),做了3個(gè)備案,一邊聯(lián)系微信一邊切換域名,一邊改頁面。


除了這個(gè) H5,接下來節(jié)目上線后有準(zhǔn)備下一波傳播內(nèi)容嗎?

有,我們有和奇葩說幾位有名的老辯手拍了幾條廣告,而恰好 4 月 6 號到 9 號是小米的“米粉節(jié)”,也是《奇葩說》上線時(shí)間所以就用了這些辯手去做“米粉節(jié)”的傳播,目前有兩條特別逗的視頻已發(fā)布。

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這個(gè) H5 是由小米品牌內(nèi)部團(tuán)隊(duì)完成?

其實(shí)我們相當(dāng)于小米內(nèi)部 agency 創(chuàng)意部門,團(tuán)隊(duì)里之前在甲乙方的人都會(huì)有,我們需要去想不同的想法,玩法。整個(gè)一條線都自己做,像去年小米一些 H5 的創(chuàng)意、文案和設(shè)計(jì)開發(fā)我們都會(huì)自己內(nèi)部做,但現(xiàn)在項(xiàng)目多的話就會(huì)有供應(yīng)商執(zhí)行。

這個(gè) H5 創(chuàng)意和設(shè)計(jì)是我們內(nèi)部團(tuán)隊(duì)做的,H5 開發(fā)是本邦,提供解決方案,語音技術(shù)支持是訊飛。還有我們小米商城的開發(fā)同學(xué)的高效配合,他們在一邊緊張籌備米粉節(jié),一邊抽出時(shí)間來對接,很多細(xì)節(jié),大家都很給力。


整個(gè)項(xiàng)目花了多少時(shí)間?

兩周的時(shí)間。


2 周完成很高效,甲方自建 agency 團(tuán)隊(duì),你們最直觀的感受是什么。

好處是你對品牌本身的把控會(huì)更準(zhǔn)確些,這是最核心的地方,需要溝通核心信息的時(shí)候,對品牌整個(gè)調(diào)性的把握不一定是最好的,但一定是最了解的。

其次時(shí)間成本大大減少,沒有涉及太多的溝通流程,內(nèi)部覺得還不錯(cuò)就去做,很快。因?yàn)橹拔覀儍?nèi)部合作的方式非常順暢,供應(yīng)商基本上初次合作都需要磨合,溝通成本比較高,而且很多都是急活兒,這也是我們需要不斷提高的部分。


案例啟示

小米的花式廣告大賽并非極出挑的案子,還很可能被那些視覺包裝精美誘人的案子所埋沒。不妨?xí)呵野岩曈X放一邊,從這個(gè)由甲方完成創(chuàng)意和設(shè)計(jì)的作品中我們讀到了務(wù)實(shí)的作風(fēng) —— 

  • 主題明確、idea 簡單明了,不賣弄花哨
    形式簡單、門檻低,每個(gè)人都有參與其中的新鮮感
    容易記憶,一定記住了小米冠名《奇葩說》

甲方希望產(chǎn)出怎樣的作品?在聊的過程中,負(fù)責(zé)人不止一次強(qiáng)調(diào)“重要的是抓住品牌和核心概念”,作為一個(gè)預(yù)熱規(guī)模不算大的 H5 在傳播過程中圍繞品牌概念出發(fā)的傳播才是有效的。這也讓我們想到之前數(shù)英在采訪奧美互動(dòng)營銷亞太區(qū)事業(yè)發(fā)展副總裁 Eric 時(shí)他所強(qiáng)調(diào)數(shù)字時(shí)代下的品牌觀,而以此作為給數(shù)字廣告人的提醒: 

我們說數(shù)字營銷里有三個(gè)法寶,娛樂,免費(fèi),顏值高,但其實(shí)大家都忘了 —— 我們傳播的目的是品牌。所謂品牌的堅(jiān)持,從長遠(yuǎn)來看,呈現(xiàn)上可以有不同方式,娛樂也好,搞笑也好,降價(jià)也好,銷售也好,但你必須深刻了解品牌定位。——  奧美互動(dòng)營銷亞太區(qū) 事業(yè)發(fā)展副總裁  Eric Chang 張志浩


花式廣告大賽占了贊助娛樂類節(jié)目的資源優(yōu)勢,一個(gè)小小的 H5 在娛樂了用戶的同時(shí),也做到了讓用戶認(rèn)知品牌,不失為一個(gè)值得借鑒的案例。

然而,我們也好奇小米內(nèi)部自產(chǎn)會(huì)成為常態(tài)嗎?作為曾經(jīng)也是乙方一員的負(fù)責(zé)人坦言,“其實(shí)我們絕大部分內(nèi)容都是自產(chǎn),不過也會(huì)在意想法本身,不管是品牌提的或是乙方提,只要特別有意思的,大家就一起做。” 

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