一個“沒名字”的品牌,竟讓人有些愛不釋手
作者:JOY,首發:普象工業設計小站
原標題:光明正大“搞黃色”!這個品牌什么也不做,就讓可口可樂虧損2.3億
喝啤酒嗎?兩塊錢的那種買衣服嗎?很黃很暴力的那種。一個創辦42年的加拿大國寶品牌,新品一上市就讓可口可樂虧損2.3億,是背后擁有超強營銷團隊,還是設計好看到令人尖叫?
今天的主角——No Name對,沒錯,它就叫無名。一個名字都沒有的品牌,一個看起來不太靠譜的品牌,不講究包裝、不講究宣傳,但就是讓人愛不釋手。
一、又懶又摳的“國寶”品牌
No Name成立于1978年,由加拿大食品零售巨頭——Loblaw創立,42年來生產超過2900種商品,從可樂到柔順劑,從餅干到白醋,滲透進了加拿大人生活的方方面面。
四十多年來堅持不變的風格標志性的黃色包裝與黑色的Helcetica字體,滿滿占據加拿大人的購物籃,據象君了解,商品價格相當便宜,關鍵是質量靠譜喲!
1994年開發自有品牌的可樂,直接導致可口可樂加拿大公司當年虧損4500萬加元(約2.3億人民幣),一躍躋身加拿大國寶級品牌。
1、No name有多“懶”?
它不僅懶得給自己取名字,就連自己的產品名也是各種簡單粗暴,好比:可樂就叫「Cola」。
葡萄酒就按顏色來取名。什么特點?口味如何?它才不管。
牛肉漢堡就是「beef burgers」是的,只有牛肉白醋就叫「pure white」白不夠,還要透明才行總的來說,就是一部生動的百貨詞典。
2、摳門也是一種態度
終于等到了新的宣傳!但整個視頻的呈現卻像極了臨時喊來員工在辦公室里,拍了一集花絮不聽話的廣告板掐錯點的保潔員以及搖晃的鏡頭......
難得發一張動圖,你是在教我做PPT?
萬萬沒想到,就是這樣一個擺脫了所有形式主義、看上去有點無厘頭的No Name,竟獲得了市場的廣泛好評,在加拿大國產快消品牌中擁有最高的市場占有率。
二、夠“黃”夠“暴力”
人們嘲笑他們單一,他們卻把這種單一精神發揮到極致,一黃到底。很黃很暴力卻也足夠吸引眼球,看似偷懶的No Name深諳色彩在消費心理中的妙用,彩色包裝霸占貨架的時候,以大面積純色取勝的No Name顯得格外“清新脫俗”。
加拿大知名搖滾樂隊 Andre pettipas and the giants 新專輯的封面海報都在模仿No Name風,而這對于No Name無疑是不花錢的絕佳廣告。
成立42年終于第一次打廣告了!而在全網都翹首期待之時,卻發現No Name又一次粗暴了。為什么?來看看No Name打出來的廣告:延續一貫的<解釋體>,將不走腦的路線走到無人能走。
樓梯(stairs)是用來往上走的,雖然人人都知道。
燒烤架(barbecue)是用來烤肉的,或許它還是個頭盔?
廣告牌(Billboard)是用來展示戶外廣告的,應該沒有人看不出這是廣告了吧?
出租車(taxi)能坐四個乘客和一個司機,千萬別以為這車有什么特別。
No Name的官方推特平臺自2019年6月開通以來,截止目前擁有59.1k粉絲,以一條“我是一個品牌,關注我”,點燃全網的 ‘No Name體’ 熱情。
越來越多的網友開始模仿<解釋體>,希望No Name能用這種風格,為自己做一張手機屏保,而No Name活躍得就像一個高仿。
甚至連??????????????????????????????????????????????????????????????????????Twitter全球品牌負責人Alex Josephson都發推文戲稱:“No Name的帳戶是品牌對 Twitter 的教科書般的使用”。
三、No Name真的是躺贏嗎?
1、專注“一點”,準沒錯
No Name的懶并不是真的懶,產品的功能就是解決人的問題,只要產品具備快速解決問題的能力,就可以實現暢銷。正如No Name在垃圾袋上強調的“這是一個垃圾袋”,沒錯,它就是一個垃圾袋,可不是什么禮物袋。
準確傳達的設計風格,讓包裝更具備內容性,去除所有不必要的東西,剩下的就是產品最應該凸顯的內容,看似特點單一的品牌,卻越容易被顧客記住。
換句話說他們是狹隘的、簡單的,在眼球經濟的浪潮下,他們卻拒絕膚淺,摒棄一切形式主義,以耿直的方式闖入消費者的世界。
像No Name這樣的品牌還有許多宜家、無印良品、麥當勞,都是玩轉“單一”的好手,他們明白,一股腦地把信息傳達給消費者,反而會降低產品的記憶點。
2、精準定位,避開擁擠區
品牌尋找定位,就像在十分擁擠的公車上找到座位,大多品牌往往會選擇擠在一起,而No Name會徑直走向空地,把它涂成醒目的黃色,告訴別人,你搶不走這塊地方,你感覺它無意加入戰爭,其實它早已比大多數人都先勝利。
好產品那么多,大眾如何一眼就能挖掘你?而品牌的差異化人設,則是為品牌帶來屬性加分的關鍵,這不失為加強消費者記憶,快速占領消費者心智的好辦法。
從包裝到宣傳,No Name在一次次闡述他們的定位,不整花里胡哨那一套,我就是賣這個產品。它便宜,它好,你放心下單吧看,這還有什么理由不買呢?
3、錢要花在刀刃上
No Name品牌的初衷,源于想要把最便宜實惠的產品帶給大眾,憑借著在營銷與包裝上的“偷懶”,No Name成功地把產品售價控制在了市場價的六折以內。
任何多余的修飾性投資,都不應該以降低質量為代價,基于不可變的總成本,品牌應該更加關注提升產品質量。
就像No Name早就看不慣形式大于內容的萬圣節了,為了提醒人們享受節日本身,No Name出了一個簡約套裝,還在為節日裝扮頭疼的年輕人瞬間瘋搶。
沒搶到的手慢黨,恨不得DIY一件一模一樣的,瞬間在加拿大掀起一股簡約熱潮,人們都開始爭著模仿這種極簡穿搭,在穿搭上省下的金錢,可以讓他們過一個更好的節日。
No Name和所有聰明人一樣,知道如何用最省錢的方式,達成最佳的營銷效果如果。所有人為的修飾都那么相似,就失去了挖掘本質的意義。
正如加拿大知名雜志-《新紀錄雜志》所說:“No Name是我們加拿大的秘密,我們不需要包裝和營銷來說服我們,一種產品比另一種優越。”
作者公眾號:普象工業設計小站(ID:iamdesign)
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