一個“沒名字”的品牌，竟讓人有些愛不釋手
作者：JOY，首發(fā)：普象工業(yè)設(shè)計小站
原標(biāo)題：光明正大“搞黃色”！這個品牌什么也不做，就讓可口可樂虧損2.3億
喝啤酒嗎？兩塊錢的那種買衣服嗎？很黃很暴力的那種。一個創(chuàng)辦42年的加拿大國寶品牌，新品一上市就讓可口可樂虧損2.3億，是背后擁有超強(qiáng)營銷團(tuán)隊，還是設(shè)計好看到令人尖叫？
今天的主角——No Name對，沒錯，它就叫無名。一個名字都沒有的品牌，一個看起來不太靠譜的品牌，不講究包裝、不講究宣傳，但就是讓人愛不釋手。
一、又懶又摳的“國寶”品牌
No Name成立于1978年，由加拿大食品零售巨頭——Loblaw創(chuàng)立，42年來生產(chǎn)超過2900種商品，從可樂到柔順劑，從餅干到白醋，滲透進(jìn)了加拿大人生活的方方面面。
四十多年來堅持不變的風(fēng)格標(biāo)志性的黃色包裝與黑色的Helcetica字體，滿滿占據(jù)加拿大人的購物籃，據(jù)象君了解，商品價格相當(dāng)便宜，關(guān)鍵是質(zhì)量靠譜喲！
1994年開發(fā)自有品牌的可樂，直接導(dǎo)致可口可樂加拿大公司當(dāng)年虧損4500萬加元（約2.3億人民幣），一躍躋身加拿大國寶級品牌。
1、No name有多“懶”？
它不僅懶得給自己取名字，就連自己的產(chǎn)品名也是各種簡單粗暴，好比：可樂就叫「Cola」。
葡萄酒就按顏色來取名。什么特點？口味如何？它才不管。
牛肉漢堡就是「beef burgers」是的，只有牛肉白醋就叫「pure white」白不夠，還要透明才行總的來說，就是一部生動的百貨詞典。
2、摳門也是一種態(tài)度
終于等到了新的宣傳！但整個視頻的呈現(xiàn)卻像極了臨時喊來員工在辦公室里，拍了一集花絮不聽話的廣告板掐錯點的保潔員以及搖晃的鏡頭......
難得發(fā)一張動圖，你是在教我做PPT？
萬萬沒想到，就是這樣一個擺脫了所有形式主義、看上去有點無厘頭的No Name，竟獲得了市場的廣泛好評，在加拿大國產(chǎn)快消品牌中擁有最高的市場占有率。
二、夠“黃”夠“暴力”
人們嘲笑他們單一，他們卻把這種單一精神發(fā)揮到極致，一黃到底。很黃很暴力卻也足夠吸引眼球，看似偷懶的No Name深諳色彩在消費心理中的妙用，彩色包裝霸占貨架的時候，以大面積純色取勝的No Name顯得格外“清新脫俗”。
加拿大知名搖滾樂隊 Andre pettipas and the giants 新專輯的封面海報都在模仿No Name風(fēng)，而這對于No Name無疑是不花錢的絕佳廣告。
成立42年終于第一次打廣告了！而在全網(wǎng)都翹首期待之時，卻發(fā)現(xiàn)No Name又一次粗暴了。為什么？來看看No Name打出來的廣告：延續(xù)一貫的<解釋體>，將不走腦的路線走到無人能走。
樓梯（stairs）是用來往上走的，雖然人人都知道。
燒烤架（barbecue）是用來烤肉的，或許它還是個頭盔？
廣告牌（Billboard）是用來展示戶外廣告的，應(yīng)該沒有人看不出這是廣告了吧？
出租車（taxi）能坐四個乘客和一個司機(jī)，千萬別以為這車有什么特別。
No Name的官方推特平臺自2019年6月開通以來，截止目前擁有59.1k粉絲，以一條“我是一個品牌，關(guān)注我”，點燃全網(wǎng)的 ‘No Name體’ 熱情。
越來越多的網(wǎng)友開始模仿<解釋體>，希望No Name能用這種風(fēng)格，為自己做一張手機(jī)屏保，而No Name活躍得就像一個高仿。
甚至連??????????????????????????????????????????????????????????????????????Twitter全球品牌負(fù)責(zé)人Alex Josephson都發(fā)推文戲稱：“No Name的帳戶是品牌對 Twitter 的教科書般的使用”。
三、No Name真的是躺贏嗎？
1、專注“一點”，準(zhǔn)沒錯
No Name的懶并不是真的懶，產(chǎn)品的功能就是解決人的問題，只要產(chǎn)品具備快速解決問題的能力，就可以實現(xiàn)暢銷。正如No Name在垃圾袋上強(qiáng)調(diào)的“這是一個垃圾袋”，沒錯，它就是一個垃圾袋，可不是什么禮物袋。
準(zhǔn)確傳達(dá)的設(shè)計風(fēng)格，讓包裝更具備內(nèi)容性，去除所有不必要的東西，剩下的就是產(chǎn)品最應(yīng)該凸顯的內(nèi)容，看似特點單一的品牌，卻越容易被顧客記住。
換句話說他們是狹隘的、簡單的，在眼球經(jīng)濟(jì)的浪潮下，他們卻拒絕膚淺，摒棄一切形式主義，以耿直的方式闖入消費者的世界。
像No Name這樣的品牌還有許多宜家、無印良品、麥當(dāng)勞，都是玩轉(zhuǎn)“單一”的好手，他們明白，一股腦地把信息傳達(dá)給消費者，反而會降低產(chǎn)品的記憶點。
2、精準(zhǔn)定位，避開擁擠區(qū)
品牌尋找定位，就像在十分擁擠的公車上找到座位，大多品牌往往會選擇擠在一起，而No Name會徑直走向空地，把它涂成醒目的黃色，告訴別人，你搶不走這塊地方，你感覺它無意加入戰(zhàn)爭，其實它早已比大多數(shù)人都先勝利。
好產(chǎn)品那么多，大眾如何一眼就能挖掘你？而品牌的差異化人設(shè)，則是為品牌帶來屬性加分的關(guān)鍵，這不失為加強(qiáng)消費者記憶，快速占領(lǐng)消費者心智的好辦法。
從包裝到宣傳，No Name在一次次闡述他們的定位，不整花里胡哨那一套，我就是賣這個產(chǎn)品。它便宜，它好，你放心下單吧看，這還有什么理由不買呢？
3、錢要花在刀刃上
No Name品牌的初衷，源于想要把最便宜實惠的產(chǎn)品帶給大眾，憑借著在營銷與包裝上的“偷懶”，No Name成功地把產(chǎn)品售價控制在了市場價的六折以內(nèi)。
任何多余的修飾性投資，都不應(yīng)該以降低質(zhì)量為代價，基于不可變的總成本，品牌應(yīng)該更加關(guān)注提升產(chǎn)品質(zhì)量。
就像No Name早就看不慣形式大于內(nèi)容的萬圣節(jié)了，為了提醒人們享受節(jié)日本身，No Name出了一個簡約套裝，還在為節(jié)日裝扮頭疼的年輕人瞬間瘋搶。
沒搶到的手慢黨，恨不得DIY一件一模一樣的，瞬間在加拿大掀起一股簡約熱潮，人們都開始爭著模仿這種極簡穿搭，在穿搭上省下的金錢，可以讓他們過一個更好的節(jié)日。
No Name和所有聰明人一樣，知道如何用最省錢的方式，達(dá)成最佳的營銷效果如果。所有人為的修飾都那么相似，就失去了挖掘本質(zhì)的意義。
正如加拿大知名雜志-《新紀(jì)錄雜志》所說：“No Name是我們加拿大的秘密，我們不需要包裝和營銷來說服我們，一種產(chǎn)品比另一種優(yōu)越。”
作者公眾號：普象工業(yè)設(shè)計小站（ID：iamdesign）
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