萬字解析 ▏中國「新果飲」的未來,九大趨勢和創(chuàng)新想象(下)
原標(biāo)題:萬字解析 ▏中國「新果飲」的未來——九大趨勢和創(chuàng)新想象(下)
上文《萬字解析 ▏中國「新果飲」的未來,披荊斬棘還是乘風(fēng)破浪?(上)》中,品牌猿認(rèn)為中國新果飲即將成就美好未來的所有前提:被人們廣泛接受的巨大需求,多變易融的產(chǎn)品,有故事有節(jié)奏有生活的內(nèi)容IP,能夠被創(chuàng)新和升級的BUG,還有一系列圍繞用戶的創(chuàng)造價值而獲得了成功的品牌......
因此,也得出了論斷,中國新果飲的未來必然是乘風(fēng)破浪:每一個果汁品牌,新果飲品牌,準(zhǔn)備進(jìn)入飲品市場的新消費(fèi)品牌,都應(yīng)該篤定而充滿戰(zhàn)意。
然鵝,篤定的戰(zhàn)斗,能否乘風(fēng)破浪,戰(zhàn)到最后,還需要踏上風(fēng)浪的節(jié)奏和找到適合自己的創(chuàng)新之路。
本文就中國新果飲未來的可能九大趨勢展開分析。
「新果飲」的九大趨勢和創(chuàng)新想象
數(shù)字時代的日新月異不僅表現(xiàn)在技術(shù)和商業(yè)融合與應(yīng)用,更在Z世代的認(rèn)知和觀念變化中加以表達(dá),而趨勢的關(guān)鍵則潛藏其中。
我們新果飲品牌人要做的是,一邊從多元多變的時代中洞察先機(jī),一邊篩選出匹配自身資源和價值觀念的理念,還要與加速進(jìn)化的數(shù)字融合,以構(gòu)筑屬于自己的創(chuàng)新之路。
這就有了九個僅供參考的,不完整的「新鮮事」。
1、趨勢1——「新健康」:生死大事
前文已將「新健康」作為新果飲的生死大事,自然也是迎戰(zhàn)未來的第一大趨勢。
新健康的方式有很多,根據(jù)需求可以有四個層級:
層級一,產(chǎn)品新健康。在大健康的背景下,果汁健康刻不容緩。既包括通過工藝和技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的減糖、降熱量等新健康;也包括通過混合補(bǔ)充或是添加功能性物質(zhì),加強(qiáng)營養(yǎng)的新健康。
層級二,天然新健康。從果飲的消費(fèi)趨勢看,在低濃度已被徹底拋棄、在生活者對天然健康屬性的要求越來越苛刻、在0添加成為一種潮流和時尚時,新果飲的“天然”理應(yīng)被重新定義。
層級三,愉悅新健康。心理健康正在成為新健康的一種,新果飲也必然能承擔(dān)同樣的責(zé)任。假如一個果汁飲品能在不同場景下,既有愉悅/爆裂/安靜等不同口感,又能以顏值/內(nèi)容/有趣撫慰和滿足心理與情緒,這樣的愉悅自然也是新健康。
看看那個2022年5月開始創(chuàng)造了奇跡“一整根”人參水,如何將年輕人的健康焦慮融進(jìn)了新消費(fèi)飲品里。就知道愉悅新健康的力量。
圖片來自互聯(lián)網(wǎng)
層級四,人與自然和諧可持續(xù)的新健康。(見后)
「新健康」是每一個新果飲品牌的追求方向,沒有最新,只有「更」新。
2、趨勢2——「重混」:萬物皆可混
「創(chuàng)新就是舊要素新組合」。——創(chuàng)新理論之父熊彼特
水果這種天然多樣、天賦口味和天生易混的特質(zhì),「新果飲」能幾乎無窮盡的去創(chuàng)新。
(1)果飲+萬物的混合
為了新健康,怎么營養(yǎng)怎么混;為了豐富的口感,怎么好喝怎么調(diào);為了更多熱情,怎么好玩怎么組。
所以果汁可以和自己互相混,和熱點(diǎn)混(氣泡水/咖啡/巧克力/厚乳/酒);也可以和蔬菜混,和茶飲混,植物蛋白混,和樹汁混;還可以和堅(jiān)果混,和本草混,和香料混,和花卉混、和海洋生物混。
在歐美,「重混」的果飲早已成為一種潮流。
Vitox 的果醋(菠蘿口味):這種超酸的濃縮果醋是由冷榨菠蘿汁,蘋果醋和有機(jī)蒸餾制取的甘蔗汁混合后,經(jīng)天然發(fā)酵而制成。每一瓶都經(jīng)過14天的發(fā)酵,含有豐富的平衡腸道的有益菌。
Caliwater的有機(jī)仙人掌飲料(青檸口味),配料包括水、藍(lán)龍舌蘭、青檸汁、姜汁、檸檬汁、羅漢果提取物,以及來自加州沙漠地區(qū)的仙人掌果制成的果粉,是一款口感酸爽的夏季清涼果料。
同時,果飲+萬物的混合不僅僅是獲得豐富口感,多重營養(yǎng),還能延展個人情感體驗(yàn),與用戶產(chǎn)生積極的聯(lián)系。
比如,在正面情感中,瓜拉納、人參、生姜讓人充滿活力,薰衣草、櫻花、茉莉花讓人感到平和。
Oh Yes!的“Zen”(禪)系列添加香蜂草、藍(lán)莓和香草,針對舒緩放松而設(shè)計;“Source”系列則是一款采用姜、檸檬和薄荷制成的天然能量/資源飲料;“Pure”系列是一款以辣木、菠蘿、薄荷制成的天然排毒飲料,其功能是用于對放縱后的身體系統(tǒng)進(jìn)行清理。
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(2)果飲+功能性成分的添加
當(dāng)新養(yǎng)生新健康成為生活的日常,日常飲用具有功效的果飲,自然成為Z世代認(rèn)可的一種生活方式。
2021年7月,中信資本執(zhí)行董事秦劉偉表示,食品飲料企業(yè)開始從“單一配料”走向“綜合解決方案”。
益普索Ipsos追蹤調(diào)研顯示,飲品本身的特色尤其是功效,影響消費(fèi)者購買決策的作用在增強(qiáng)。
凱度指出,功能性已經(jīng)成為一個流行詞語,它也在果汁飲料品類的復(fù)興中發(fā)揮了關(guān)鍵作用——消費(fèi)者希望在每一口飲品中都尋求更多的功能性益處。
以復(fù)配為創(chuàng)新點(diǎn),以功效為賣點(diǎn),以定制解決方案為目標(biāo),可能是新果飲2.0的方向。
針對有睡眠問題的人群,在果飲中添加洋甘菊、薰衣草等鎮(zhèn)靜類的成分,可以提升產(chǎn)品在睡眠支持功能上的可信度。
針對希望改善消化的人群,在果飲中添加益生菌、奇亞籽等成分。
針對女性運(yùn)動后場景,采用 + 透明質(zhì)酸的搭配,含有大量的維生素,礦物質(zhì),抗氧化劑或微量元素,使得產(chǎn)品具有更好的水合作用,以匹配女性的補(bǔ)水保濕需求。
針對皮膚、美容和抗衰老訴求,通過添加膠原蛋白、彈性蛋白、透明質(zhì)酸和維生素C四種相互補(bǔ)充協(xié)同作用。
新果飲中添加各種功能性成分&提取物,隨著科技的成熟和應(yīng)用,會進(jìn)階成為更豐富,更多元,可選擇,可組合的綜合解決方案。
圖片來自互聯(lián)網(wǎng)
(3)更多功能源超級果飲被開發(fā)
更多的具有可持續(xù)性、密集營養(yǎng)和功能性的果飲正源源不斷被開發(fā),如百香果、藍(lán)莓、蔓越莓、黑莓、香蕉、椰漿等等。
更多不同地域歷史悠久藥食同源的新果飲被挖掘,如山楂、杏皮、沙棘、枸杞、桑葚、刺梨等等。
為了更多營養(yǎng),新工藝被應(yīng)用,如冷榨、鮮榨,鮮打,發(fā)酵,手打......更多新形態(tài)的開發(fā):濃漿、固體、沖飲、NFC等等。
我們稱這些「感官誘人,新奇,方便,供應(yīng)量可控,有潛在健康益處」的果飲為超級果飲。
以這些超級果飲為基礎(chǔ),打造個性化,差異化,地域化,文化賦能的新果飲品牌,成為「重混」的另一條創(chuàng)新之路。
未來2到3年內(nèi),增長最快的,一定是在「重混」上創(chuàng)造力最強(qiáng)的新果飲品牌。
3、趨勢3——「流變」:流動的變化
「接近你的客戶,在他意識到自己需要什么之前就提出建議」——史蒂夫·喬布斯
如前文所說,這一屆年輕人與任何一代都不同,代溝變?yōu)轼櫆希琓A們尋找的是燃點(diǎn)很高的「嗨動力」。
對TA們來說,這個人感到很嗨的事情,另一個人可能無感;今天覺得很嗨的事情,明天就會無趣;這種場景很嗨的事情,在其他場合就無勁......
再加上,不同的消費(fèi)者,對不同果飲的口感獨(dú)特性和口味的接受程度,喜好程度,迷戀程度,伴隨著季節(jié)而變,城市而變,場景而變,心情而變。
所以,必然,「一個口味賣幾年,甚至10年」的情況不可能存在,強(qiáng)如可口可樂也不得不低頭創(chuàng)新口味迎合TA們。
當(dāng)然,「流變」也帶來了新力量,進(jìn)一步釋放創(chuàng)造力和靈感,為用戶持續(xù)創(chuàng)造新鮮體驗(yàn)。
這就是“頂流”喜茶平均每1.2周就推一個新品,始終成為熱點(diǎn)和網(wǎng)紅,他首先發(fā)現(xiàn)和借助了這股力量。
認(rèn)識到從一成不變到「流動的巨大變化」,將是新果飲認(rèn)知的巨大飛躍,也是持續(xù)探索,努力為用戶創(chuàng)造新體驗(yàn)價值的方向。
4、趨勢4——「全場景」:顆粒度需求
當(dāng)我們在說「場景」時,本質(zhì)上討論的是「以人為中心的細(xì)節(jié)體驗(yàn)和價值創(chuàng)新,是萬物互聯(lián)的連接方式,是生活方式的全新表達(dá)形態(tài)」。——《場景紀(jì)元》
新果飲的「全場景」就是響應(yīng)用戶不斷細(xì)化的新需求:圈層化、便捷化、功能化、情感化、娛樂化、體驗(yàn)化、生活化。
(1)新果飲仍然面臨著亟待解決痛點(diǎn)和持續(xù)發(fā)現(xiàn)的癢點(diǎn)——消費(fèi)場景
不論是佐餐/配餐/代餐、歡聚/獨(dú)飲/辦公/宅家/運(yùn)動等各種消費(fèi)場景,能量/健康/營養(yǎng)/養(yǎng)生的自我管理場景,愉悅/放松/獎勵的情感承載場景,都值得去洞察消費(fèi)痛點(diǎn)和癢點(diǎn),然后構(gòu)建新果飲的解決方案。
比如疫情期間,為了給旅行愛好者尋找新的旅行方式,品牌們推出的「味蕾旅游」是否可以復(fù)制到新果飲的場景上。
“歡樂柜臺”邀請食客們“在你的味蕾中旅行”,從中國食品到西非水果,從土耳其面包到不列顛群島的鄉(xiāng)村牧場等,無所不容。
倫敦的著名的牛津街,九家大型糖果店專賣店,在不到一平方英里的店里經(jīng)營著來自世界各地的糖果。
(2)有了更多的添加,更多功能,自然就有了更多顆粒場景
針對不同健康需求的群體,在不同場景下,能創(chuàng)造出更多顆粒需求。
以運(yùn)動為例:運(yùn)動前喝(激發(fā)力量)還是運(yùn)動后喝(補(bǔ)充消耗),亦或是一邊運(yùn)動一邊飲用;男人與女人,青年與中年,瑜伽、擼鐵、籃球,運(yùn)動不一樣,需求自然又不一樣;戶外和室內(nèi),冬天和夏天的運(yùn)動自然也不一致。
WTRMLNSLCE增強(qiáng)型西瓜水,除了含有電解質(zhì),還添加了用于肌肉恢復(fù)的瓜氨酸和抗氧化劑番茄紅素。每瓶僅含2g天然糖、每份含熱量15卡,定位為佳得樂、Powerade等運(yùn)動飲料的替代品。
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(3)生活角度入局的新場景,擁有更多場景維度
未來的生活圖譜由具象的場景定義,未來的商業(yè)形態(tài)也會成為不同場景的巧妙結(jié)合。
新果飲伴隨著對新場景的洞察,新的生活方法創(chuàng)造,也就是一個新場景的流行。
當(dāng)水果功能屬性與IP內(nèi)容相加,當(dāng)連接屬性與體驗(yàn)場景屬性連,新體驗(yàn)場景不斷誕生:目的地旅游、家庭健康,源頭旅游,采摘體驗(yàn),親子休閑,減壓創(chuàng)意,水果花園,水果游戲......水果以其獨(dú)特的外觀、植取、品嘗方式,可以獲得無與倫比的生活新體驗(yàn)。這一點(diǎn),斯里蘭卡的紅茶之旅值得新果飲學(xué)習(xí)和借鑒。
當(dāng)跨界成為常態(tài),脫離了營銷范疇,成為全新的產(chǎn)品系列與品牌內(nèi)容時,新果飲會擁有更廣闊的創(chuàng)新場景:與主廚的廚房場景,與咖啡師的手作場景,與調(diào)酒師的酒吧場景,與音樂的靜心場景,與書店的學(xué)習(xí)場景。有多少碎片化的場景,就有多少可能的需求。
社群也是一種場景。場景的本質(zhì)還是人的關(guān)系和信任場景的延展。悠果維從微商入局,以分銷拓展,以活動連接,盡管還是社群的初級階段,已然成為新果飲營銷方式的佼佼者。
新果飲不再是尋常的單品和功能飲品,而是場景解決方案的一種,以其置于不同的場景中,自然會被選擇,被重新定義。
「全場景」可以重新定義了每一種新果飲的人群、價值、情感,還可以重新定義付費(fèi)規(guī)則商業(yè)模式,自然也創(chuàng)造了我們?nèi)碌纳罘绞健?/strong>
5、趨勢5——「故事化」:有故事的果飲才是好果飲
「人們購買的不是產(chǎn)品和服務(wù),而是關(guān)系、故事和魅力」——賽斯·戈?duì)柖?/p>
憑借“產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢”來選擇購買的時代已經(jīng)過去了,這就要求我們新果飲品牌在創(chuàng)造創(chuàng)新產(chǎn)品的同時學(xué)會表達(dá)自己,講述能夠征服人心的故事。
你必須得清楚新消費(fèi)品牌打造的兩個基本邏輯:
第一,用戶在購買產(chǎn)品,選擇品牌時始終在尋找新的刺激因素:一種參與感、一種情感、一種動機(jī)。這種因素促使他們進(jìn)入商店,第一次或無數(shù)次選擇某個品牌或產(chǎn)品。
第二,我們理解今天的品牌,不再是單純意味的將產(chǎn)品送進(jìn)消費(fèi)者中,而是要與其建立一種跨媒介關(guān)系,這種關(guān)系能隨著時間的流逝而持續(xù)下去,然后在最恰當(dāng)?shù)臅r候用最恰當(dāng)?shù)姆绞降玫交貓蟆?/p>
因此,新果飲品牌要學(xué)會講故事。
看看農(nóng)夫山泉講“水”的故事,三頓半講“用戶共益”的故事,天真果汁講創(chuàng)業(yè)的故事有愛的故事,還有這兩年開始講故事的好望水:
發(fā)起的「和 100 個女孩結(jié)婚」。在活動現(xiàn)場設(shè)置了四個展廳和「望杏福」飲品,展廳主題分別為《女孩們的派對》、《杏有繁花》、《標(biāo)記你的幸福》、《望幸福寫真館》,涵蓋手碟表演、女孩們的照片展示。
「好望水咖啡地圖」,分別在杭州、蘇州、惠州、武漢,與各地咖啡店共同推出各類風(fēng)情萬種的咖啡故事。
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在《人類簡史》里,赫拉利將人類成功的元素就描述為「善于講故事」,進(jìn)而產(chǎn)生大規(guī)模的協(xié)作和組織,讓智人從茹毛飲血中最終存活下來。——這同樣適合新果飲品牌。
6、趨勢6——「數(shù)字智能」:全鏈路的數(shù)據(jù)驅(qū)動
技術(shù)就像一個玩笑:如果需要解釋,那就沒有意義了。——《零售時代4.0》
受大數(shù)據(jù)的驅(qū)動,透過數(shù)字技術(shù)的魔力,食品飲料幾乎所有的環(huán)節(jié)都開始數(shù)據(jù)化、數(shù)字化、智能化。
就新果飲來說,基于消費(fèi)者行為數(shù)據(jù)和交易數(shù)據(jù),不斷強(qiáng)化需求、供應(yīng)鏈和連接的打通,實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營管理,在快速擴(kuò)張的同時,就能創(chuàng)造出新價值。
需求的數(shù)字化。既有未被市場滿足和個性化需求洞察,也有每一次潮流功能的挖掘,還有新零售終端情緒化的洞見,為創(chuàng)造新價值注入數(shù)據(jù)能量。
供應(yīng)鏈的數(shù)字化。這是一套涵蓋從種植、生產(chǎn)、物流,到消費(fèi)者行為分析的數(shù)據(jù)智能決策系統(tǒng),最終實(shí)現(xiàn)服務(wù)與用戶正循環(huán)正驅(qū)動。
數(shù)字化連接。從啟動拉新,分享裂變,內(nèi)容創(chuàng)作,用戶參與,互動留存到后續(xù)喚醒。品牌與用戶每一次接觸,就是一次交互體驗(yàn)的連接過程,一次與用戶關(guān)系的深化過程。
未來的一瓶新果飲,不僅更健康了,更強(qiáng)大,而且更聰明了,更有效率了,更重要的是更加與每個人匹配了。
7、趨勢7——「透明」:知情權(quán)/理性人/標(biāo)簽黨/成分黨的基石
「不立文字,直指人心」——禪宗
現(xiàn)在,數(shù)字原住民們,生活在一個透明液化的世界里,發(fā)現(xiàn)研究關(guān)注品牌和產(chǎn)品背后理念、機(jī)理、行動與過程,追求一種更加“透明”、“科學(xué)”的生活方式,成為時代的必然。
當(dāng)下,消費(fèi)行為從“灰色”到“透明”,大眾對知情權(quán)的要求越來越高,了解自己和了解自己擁有的每一樣?xùn)|西,是代際人群趨向理性的變化,是數(shù)字化工具帶來可實(shí)現(xiàn)的變革所在。
「透明」對果飲行業(yè)尤為重要,「透明」正在真正成為新果飲商業(yè)模式的一環(huán)。
(1)「透明」是當(dāng)代理性人的基本需求
僅憑精心創(chuàng)作的廣告語和品牌故事越來越難以打動當(dāng)下用戶,清晰,真實(shí),數(shù)字化的信息,而非模糊的概念性表達(dá),才能成為理性消費(fèi)者評價產(chǎn)品是否匹配自己的依據(jù)。
了解自己和自己入口的每一樣?xùn)|西,理性地根據(jù)自己身體需求選擇果汁飲品,是這一屆用戶的顯著特征,所以標(biāo)簽黨/成分黨出現(xiàn)了。
“營養(yǎng)噱頭”也好,“智商稅”也好,心理暗示的作用始終存在,只不過從過去的洗腦廣告語,變成了成分說明,數(shù)據(jù)依據(jù),科學(xué)論證而已。這一切需要通過數(shù)字、標(biāo)簽、圖文、視頻、直播等方式表現(xiàn)出來。
任何角度看,這一屆用戶理性的很難“伺候”,但是也很簡單,「透明」即可。
(2)「透明」是知情權(quán)的顯化
因?yàn)橐椋麄兿胍溃放瓢l(fā)展歷程,只選優(yōu)質(zhì)產(chǎn)地?產(chǎn)地的位置,加工廠在哪里,如何運(yùn)輸?shù)鹊取K杂辛苏J(rèn)養(yǎng)一頭牛、樂純酸奶、果小凡。
因?yàn)橐椋麄儽仨氈溃介陌局品绞剑嫔砑拥拿庖邫C(jī)制,運(yùn)動果汁的成分功效,添加物的有害成分,褚橙的糖分構(gòu)成。
因?yàn)橐椋麄兩踔烈溃a(chǎn)地的土壤構(gòu)成,肥料和水分的來源,采摘和運(yùn)輸如何保障,工廠的工作環(huán)境,所以有了溯源,直播。
因?yàn)橐椋麄冞€想知道,你的價值觀和公益理念是否言行一致,過期的食品飲料如何處理,回收的物資到哪里去了,所以有了三頓半返航計劃、innocent(天真)果汁的每一筆捐款的行動的落地。
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知情對于品牌有雙重的價值。
品牌「透明」的展示真實(shí)的信息,以“信息對稱”彰顯對用戶的尊重;同時,通過信息透明來展示自信、真誠的品牌形象,聚攏價值觀契合的用戶領(lǐng)袖,能快速成為這個時代潮流引導(dǎo)力量。
(3)「透明」是信任的基石
越來越多新消費(fèi)品牌的溢價都建立在「透明」的基礎(chǔ)上,因?yàn)檫@樣能快速贏得信任。
他們以圖文數(shù)字、產(chǎn)地溯源,高層直播等形式“自我暴露”,試圖讓用戶更加了解產(chǎn)品和理解品牌,快速尋求認(rèn)同的圈層人群,以建立穩(wěn)定持久的信任關(guān)系。
他們始終保持公開透明的雙向溝通,甚至讓粉絲參與產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計的意見收集窗口,極大增加粉絲的參與感,此關(guān)系中,粉絲不再僅是粉絲經(jīng)濟(jì)中待宰的羔羊,而是參與者創(chuàng)造者,將他們和產(chǎn)品品牌牢牢綁在一起。
盡管他們與消費(fèi)者相關(guān)的每一個步驟還無法做到百分之百透明,但是每一步都為之努力。
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誰能把「透明」玩得越高級越出彩,誰贏得新消費(fèi)人群就越快速越鐵桿。
8、趨勢8:「超級用戶」——品牌護(hù)城河
「把你的工作做得好到讓所有人都想和朋友一起再次欣賞。」——沃爾特·迪士尼
新的趨勢,歐美DTC品牌崛起之路中,核心之一就是一出生就致力于新社群:商品精選變成服務(wù)體系,積分權(quán)益變?yōu)樾庞蒙鷳B(tài),流媒體平臺演變?yōu)閮?nèi)容訂閱,產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新演變成用戶運(yùn)營創(chuàng)新。
繼續(xù)研究發(fā)現(xiàn),中國的這一波快速崛起的新消費(fèi)品牌無不是此中高手:三頓半、喜茶、茶顏悅色、元?dú)馍值取?/p>
與此同時,大部分中國果飲品牌的會員還停留在會員卡、年度激勵、促銷活動的階段。
在消費(fèi)者更有主見,更加易變,信息日益冗余,流量成本劇增下,構(gòu)建新會員體系,服務(wù)超級用戶是任何一個新果飲品牌尋求的出路之一。
(1)層級1:讓用戶參與、互動,并生產(chǎn)內(nèi)容
Dirty Lemon(臟檸檬)一家技術(shù)型飲料公司。每一次快閃店/活動,在Ins上產(chǎn)生幾千張圖片和視頻,并且不斷以此推動粉絲聚集和新產(chǎn)品開發(fā)。
innocent(天真)果汁每一個包裝瓶上都有120個字的空白,內(nèi)容全部來自用戶的電話和郵件。
英國藍(lán)莓汁品牌Berry,數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)早晨的心情會決定一天的狀態(tài),因此設(shè)置了「首席情緒官Chief mood officer」,既維護(hù)了超級用戶,又創(chuàng)造了無數(shù)內(nèi)容。
圖片來自互聯(lián)網(wǎng)
(2)層級2:與用戶共同創(chuàng)新產(chǎn)品
因?yàn)椤噶髯儭惯@個趨勢,每一款果汁的口味不是一成不變的,改變的方式可以像蘋果手機(jī)一樣持續(xù)升級,也可以與用戶共同創(chuàng)造創(chuàng)新。
在這一點(diǎn)上,喜茶的產(chǎn)品創(chuàng)新無出其右。
(3)層級3:觀念引領(lǐng),一起改變世界
當(dāng)一群文化認(rèn)同、興趣圈層的超級會員形成社群,以獨(dú)特的影響力與“產(chǎn)品”和品牌的價值融合后,品牌自然成為觀念引領(lǐng)的超級領(lǐng)袖:innocent(天真)果汁(美好健康+公益)、WTRMLNSLCE西瓜水(變廢為寶+倡導(dǎo)健康)、OATLY燕麥奶(可持續(xù)性)。
當(dāng)這些超級用戶追隨品牌,與品牌共同成長和行動時,那么這樣的品牌長存是必然的。
所以,超級用戶的標(biāo)準(zhǔn)不再是用戶對品牌的忠誠度,而是指用戶通過各個觸點(diǎn)獲得體驗(yàn)來對其品牌進(jìn)行定義。
產(chǎn)地限制,技術(shù)研發(fā),口味創(chuàng)新、品牌營銷等都會伴隨時間空間場景而變化,唯有「超級用戶」才能成為新果飲品牌真正的護(hù)城河。
9、趨勢9——「環(huán)境友好」:共益可持續(xù)
2020年,中國首次明確提出碳達(dá)峰和碳中和目標(biāo),2030年單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放將比2005年下降60%~65%,2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和的宏遠(yuǎn)目標(biāo)。
2021年,英國發(fā)布新稅種——塑料包裝稅,適用于在英國生產(chǎn)或進(jìn)口到英國的塑料包裝和產(chǎn)品,將于2022年4月1日起生效。
大勢下,各個行業(yè)和品牌圍繞“可持續(xù)”、“環(huán)境友好”議題所推出的商業(yè)舉措越來越多,新型材料的使用,生產(chǎn)消費(fèi)廢料的再利用,與地球生態(tài)的友好共生......并且,正在從口號、理念和材料循環(huán)上,滲透到了整個產(chǎn)業(yè)鏈、每個環(huán)節(jié)系統(tǒng)解決方案。
這一點(diǎn)在植物基食品植物肉和燕麥奶“出世”后,被放大到每一位消費(fèi)者的生活中。
看看innocent(天真)果汁如何將「環(huán)境友好」升級到生活方式,落實(shí)到具體行動。
innocent所用的香蕉都出自“熱帶雨林聯(lián)盟”授權(quán)的大農(nóng)場。這些農(nóng)場關(guān)注農(nóng)場工人的權(quán)利和福利,同時還保護(hù)農(nóng)場的生態(tài)系統(tǒng),并保護(hù)生物多樣性。
innocent的瓶子是用可回收的塑料做的,瓶蓋是用聚乙烯做的;即使標(biāo)簽,25%是由可回收紙張制作,75%是由樹木加工而成的,而這些樹木是經(jīng)過“森林管理委員會”認(rèn)證的。
innocent正在實(shí)行的一項(xiàng)環(huán)保計劃,力圖實(shí)現(xiàn)果汁瓶的100%可再生。到2023年時,他們將從innocent的生產(chǎn)過程、包裝材料等環(huán)節(jié)中減少2500噸塑料使用和10000噸二氧化碳排放。
圖片來自互聯(lián)網(wǎng)
健康源于對自然的“新思考,從這個角度說,不斷尋找可持續(xù)的“天然”,讓產(chǎn)品對身體友好,對環(huán)境友好,從單純的商品和功能選擇變成一種高級的生活方式,是這一屆新果飲品牌應(yīng)抓取的趨勢之一。
率先引領(lǐng)整個果飲行業(yè),建立「環(huán)境友好」和可持續(xù)價值觀,無異于乘上另一個大風(fēng)。
這9個關(guān)鍵詞,「新健康」、「重混」、「流變」、「全場景」、「故事化」、「數(shù)字智能」、「超級用戶」、「透明」、「環(huán)境友好」,代表著果汁行業(yè)的9大趨勢,在今后一段時間,都會出現(xiàn)在新果飲品牌一系列變化中。
雖然我們無法預(yù)測哪一個新品牌,哪一個品類,借助哪一種風(fēng)口哪一個大浪更容易勝出,但是可以預(yù)見的是,這9大趨勢,既可以獨(dú)立借勢,獨(dú)自運(yùn)作,從而成功出位;也可以靈活隨機(jī),將它們高度疊加,讓其相互促進(jìn),彼此依存,更可能成就一個偉大的品牌。
洞見它們、升維它們、借助它們,為它們而行,并推動它們,引領(lǐng)它們,創(chuàng)新它們,新果飲乘風(fēng)破浪,必然而然。
很多「新鮮事」等待你我去完成!
「矛盾的是,在一個不斷變化的世界里,安全行事是最大的風(fēng)險之一」——里德霍夫曼
作者公眾號:品牌猿創(chuàng)(ID:brand-yuan)
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