8月中旬，一個來自老牌4A——BBDO的brief，下發給了12位廣告人。隨后，在這個夏天，就出現了一檔名字似乎并不太好記的廣告綜藝——《躍上高階職場》。
相信大家最初，甚至到現在都還會思考一個問題：到底為什么要做一檔廣告人的綜藝？
或許可以先看一組最新的數據：
基于央視市場研究(CTR)媒介智訊研究部發布的《2022廣告主營銷趨勢報告》顯示，2022上半年廣告市場整體同比下滑11.8%。廣告主對2022年經濟形勢的信心較2021年有所下降。即便如此，2022年的情況與2020年相比仍有11.5%的增長。自2022年初疫情反復之后，到5月左右環比又回歸正增長。
所以，回到剛才的問題，借用梁偉豐的回答，《躍上高階職場》除了把廣告人從幕后帶到臺前，被更多人看到、認識、了解，其實還有一個原因，就是想為身邊的諸位業內同行提提氣兒：
你看，都說“4A已死”，可是最先沖到大眾面前的，還是4A；
你看，都說大環境不景氣，可是廣告業抓住一點機會就在增長。
這場名為《躍上高階職場》的“廣告”，不僅“打”給外行人，也“打”給每一個廣告人：逆水行舟，不僅不退，還要進階。
高階的廣告人：我們會成為怎樣的人？
妙妙在第一天見面會上就直言，歡迎大家給她貼標簽。不可否認，標簽化是一個能很快被記住的方式。
例如，我們迅速認識了“入行即巔峰”的妙妙，“非比賽型選手”的包子，“一言不合就跳舞”的吳凡，“人間吵鬧/社牛”的劉權，“不熬夜、對生活熱情但對人冷漠”的八月，“熱愛文案故事”的思凡，“想要打破自己”的小北，“個性很強”的小龍，“溫文爾雅”的惠思，“懂配合”的依秋，“有爭議”的周瑩。當然，還有半途受邀而至、最接近高階廣告人的郝非凡和譚震。甚至不止于相識，我們更能在自己的身邊看到他們的影子。
可是回歸到本職專業，拋棄掉光鮮亮麗的人設后，在通往高階職場的路上，最后四位躍升成功的廣告人到底是如何做的？
吳凡——一個總能給到積極反饋的阿康
誰能想到，在第一天跳毽子舞的吳凡，會成為S-team的一員呢？但當非凡宣布人員名單時，吳凡的存在又是令所有人認可的。所以回頭看，吳凡應該是進階路徑最清晰的一個候選人了。
時間切回8月的第一期見面會，吳凡的兩大糟糕表現，讓所有人捏了把汗：不合時宜的跳舞、過分夸張的表演欲。
其實也可以理解，作為最需要溝通與表達的阿康，在團隊內部制造活躍的場域，無可厚非，畢竟高階能力還要看本職專業。Boss游寧在接受數英采訪時就提到，吳凡是他認為成長最快的候選人：
（因為跳舞）剛開始我其實很懷疑她的工作能力，但后期的話，第一她自己收斂很多，第二她把自己的溝通能力、專業度也展示了出來。很快就找到了自己的節奏，然后揚長避短。
第十期為世界杯營銷構思出“跳起來的創意”，吳凡作為阿康打贏了BBDO的一眾廣告人。
第九期為建筑師行業做調研，吳凡的人脈資源一覽無余：從國內的清華大學建筑系，到國際的哈佛大學、UM（邁阿密大學）的建筑系，直接獲取一手名校畢業建筑師調研報告。
在第七期宜興城市宣傳片的實地拍攝執行中，組長八月累倒后，身為阿康崗的吳凡迅速補位，更是展現出一個合格阿康把控與布局的能力：對接導演、對接制片、對接甲方，與拍攝對象溝通拍攝細節，照顧到每一方的需求與感受。
還有個細節：當甲方提案時間提前，導演還在山中堪景，吳凡答應了導演組要去接卻又叫不到網約車，對此吳凡的解決方式是：聯系酒店看是否可以派車，最后甚至用上了貨拉拉的車。看，僅僅是提案前的到場準備，就能發生這么多實際問題，但有問題就會有答案，吳凡是那個積極去尋找答案、熱衷給予正面反饋的人。
時刻發現問題、及時回應問題、主動解決問題。吳凡，是一個足夠專業的阿康。
妙妙——“八面玲瓏”的年輕天賦者
最后一期的觀察室內，演員馬伊琍問了游寧一個問題：如果回到年輕時，你想成為哪一個候選人的樣子？游寧回答：妙妙。
妙妙是毋庸置疑的天才型選手，入行兩年就拿下戛納金獎，可遇而不可求。從第一期冰象冰箱的驚艷提案，到為零食品牌升級提出的“想開的核桃”創意，再到惠普產品的事件營銷“誰能卡住我”，妙妙的idea看似天馬行空，但又處處妥帖，直擊核心痛點。
天賦是妙妙最大的特質。作為創意人的妙妙，生來就擅長從不同的視角看世界，是連Boss游寧都會羨慕的那群人。
但妙妙更神奇的特質是，她沒有天賦型選手的“犀利”。在大多對天才的刻板印象里，極端是天才的伴隨詞。但在妙妙身上，藝術性與社會性是共融的。
在人際交流上，第六期江小龍與組長思凡理念不合時，她吸收掉了雙方的負面情緒，沒有放大情緒的沖突，也沒耽誤手上的任務。而且妙妙前后跟過多位組長，無論加入哪一個leader的組，她都融合得很好。甚至在穿搭上，妙妙都能把看似很風馬不接的衣服與配飾組合起來，仍然很和諧。
圖源妙妙的小紅書
在妙妙這里，“八面玲瓏”是褒義，一個不極端、甚至懂融合的天才會是所有人積極追捧的對象。
附上妙妙的一些視覺案例：
黃桃罐頭品牌危機公關
《令人心動的offer》第四季VI LOGO
饞酸奶kv
譚震——跨專業選手的超高契合度
譚震與妙妙同樣作為美術崗，卻是兩個天差地別的風格。
首先在專業能力上，譚震確實很強，不然也不會讓郝非凡連上節目都要拽上這位老搭檔。
附譚震視覺案例：
反詐漫畫手繪分鏡
饞酸奶手繪漫畫
譚震是自帶反差萌感的，不僅體現在他的《卸，bro》和“如鯁在喉”上。譚震的畫風里，具有很純真的質感與童心。即便譚震在浙大研究院的campaign中作為leader暴露出不少問題，但回歸到廣告人的專業上，譚震的溝通是內向的、是體現在創意作品中的，他與郝非凡的互補組合，完全能夠放大他的優勢。
更值得一提的是，譚震與郝非凡的配合度相當之高，拋卻老搭檔的默契性，與譚震本身的跨專業有關系。這也是前期大家對譚震容易忽視的一點。這位編程出身的美術，非常懂得如何get每一道指令。
廣告是一門雜學，廣告行業也非常吸引跨專業人才，譚震正是一個典型的跨專業人才轉型成功的案例。
另外，直到最后一期，還有彈幕在問，游寧和譚震是不是親戚。代表官方回答一下：是緣分讓他們在《躍上高階職場》相遇，括號，不是血緣。
郝非凡——讓所有人都能心安的存在
相信每一位看過節目的人，都能明白郝非凡的高階性與可貴性。
無論是公司管理層，還是同事與下屬，亦或是甲方/丙方等所有可能打交道的溝通對象，都無比希望工作中，能有一個郝非凡的存在。郝非凡，人如其名。
先從【個人角度】來看，郝非凡文案出身，基本功太硬了：
第五期的“一個人離開另一個人，最多一次，你怎么可以離開我兩次”。這句話創作條件有多困難，可以回看我們之前分析過的文章：從創意到執行，看看進階廣告人怎么在限定命題里快速產出好故事。
第九期的“理想有歸處，便是少年時”，一語中的，點出一檔綜藝內容的核心情緒，讓甲方頻頻點頭。
第十期的“世界杯指定饞品”。又是一個經典廣告語預定。看不看球的人，都有想吃酸奶的沖動了。
另外不僅文案專長，郝非凡在第一次寫策略時，也表現出了很高的水平。嘴上說著“胡寫”，卻得到了策略boss的肯定。甚至在提案時，也贏過了專業策略崗的劉權。不得不說，姜就得是老的辣。都說廣告行業是一個“經驗失靈的行當”，但郝非凡所表現出的十五年從業經驗，伴隨的還有靈敏性嗅覺與快速的學習能力。
再從【團隊管理】角度來看，觀察團曾評價過，郝非凡是一個理性驅動感性的人。每一次的組員選擇，她永遠以贏為目的，但她的洞察和溝通又是感性的。
李奧貝納有一句人人傳頌的經典名言：廣告是人與人溝通的行業。郝非凡的溝通能力大概就能用六邊形戰士來形容，從導演到市長，從組員到boss，沒有非凡姐搞不定的人，自然也就沒有非凡姐搞不定的事兒。當然，這還是跟她的文案功底與高情商值有強關聯性。
從第一次帶隊接緊急case時，用一句“那掛了吧”的玩笑，瞬間緩解了組內的高強壓氛圍；再到最后一次帶隊述職報告，一句“ppt沒有美化過，因為述職報告不需要被美化”，又再次給最后的battle畫下圓滿句號。
所有人都為八月未能加入S-team而惋惜，但廣告行業，真的離不開郝非凡。
高階的廣告業：我們將躍向怎樣的未來？
解答了關于廣告人的高階樣貌之后，再來看《躍上高階職場》所呈現出的廣告行業的高階價值。
高階的行業，如同一個深不可測的“容器”，只有不斷擴寬容器的容積和優化容器的材質，才能容納住越來越多仰望高階的廣告人，讓他們在行業里安心地積累和沉淀。
《躍上高階職場》就是一個讓行業“擴容”的利器，節目分別從不同類別和難度向觀眾呈現了10個各具特色的campaign，也展現了廣告行業所觸及的寬闊邊界，以及與時代發展并行的特質。
接下來，我們將從商業性質和非商業性質兩大角度進行復盤：
廣告的商業價值
如果說前幾期內容還只是創意試水，從第六期的反詐開始，候選人們的作品是真槍實彈地落地和出街的。不過即便如此，我們也能從前幾期的美團買菜campaign、惠普星14pro產品的事件營銷中看到，廣告人的創意在幫助品牌增長的同時，也為消費者提供新的、美好的生活方式的可能性。
不過從完整性看，第九期騰訊《令人心動的offer 4》品牌升級campaign、第十期蒙牛“饞酸奶”世界杯整合營銷campaign，以專業視角最大限度地將廣告行業與人群、品牌需求和社會發展之間的深度連接呈現了出來。
《令人心動的offer 4》是一個來自內容平臺的需求，作為職場類的頭部內容 IP，《offer》系列承載著促進就業發展和職業價值觀的正向引導作用。因此，面對《offer 4》廣告人需要在商業層面幫助品牌實現IP的商業化升級，提升IP在目標受眾中的感知度，穩固騰訊平臺在職場綜藝賽道中的頭部地位。
蒙牛“饞酸奶”世界杯整合營銷，亦是如此。盡管campaign的最終目的是為了產品銷量，但產品的出現，從細節上豐富了大眾生活的內容。正是這些美好的樂趣和味蕾體驗，為大眾創造了可觸碰的幸福感，也帶來了生活方式的改變。而與世界杯的結合，一方面體現著廣告行業在幫助品牌出海上的商業價值，另一方面則體現著廣告行業在拉動消費市場，推動國有品牌和文化走向世界的社會價值。要做到這一點，廣告人需要更以宏大博學的視野，洞悉世界動態，廣告行業所肩負的使命遠也比節目中呈現的有分量。
廣告的社會價值
除了常規的商業品牌合作，《躍上高階職場》所呈現的，還有許多非商業性campaign，這也是當下廣告行業正在推進的。從反詐的宣傳片開始，再到三個面向政府機關、高校學院的case，這些公共敘事項目背后所承載的意義與價值，同樣也是對廣告行業的意義與價值的邊界拓寬。
例如，如皋市政府帶著人才引流這一需求找到候選人時，廣告人的創意需要更直白地落地，因為一只簡短的TVC，寄托了這座城市的諸多美好與發展的不竭努力。看似不太專業的“甲方”們，只有很樸素的想法，卻又一再尊重創作者的建議，皆為了這片腳下的土地，和生長在這里的人。
相信很難有人不為如皋市長動容，當他夜色里去球場了解導演堪景的進展，又迅速安排更換合適的領路人，聽提案時為一些沒能加進去的場景而感到惋惜，甚至看到一張與本地飲食文化契合的干面配圖都很高興，你就能明白，為這座城市而努力產出作品，是很多很多人的祈望與期許。
除了社會層面的意義，浙江大學建筑設計研究院的campaign，還具有行業價值的體現。當然，這里的行業是指建筑行業，甲方的brief是希望有更多年輕人加入建筑行業，為建筑行業增添旺盛的生命力。
從人文情懷看，一行一世界，職場綜藝宛如年輕人的“未來造夢場”，使憧憬的人看到人生光芒，讓猶豫的人堅定擇業方向，為謹慎的人提供思考落點。廣告在實現商業價值的背后，也在幫助其他行業向更深處探索，當作為一個行業的廣告業，去為另一個行業進行可能性的開拓，這也是一種跨行業的聯動與賦能。
最后，談談這場還算盛大的內容，為廣告人留下的注腳：
第一個注腳是【改變】：
《脫口秀工作手冊》里寫道：綜藝就是“制造改變的幻覺”。意思是：綜藝作為客觀呈現的內容營銷，確實改變不了任何事情。
但可以做出改變的，是看綜藝的人。
游寧說，他的甲方開始認真寫brief了；馬吐蘭說，客戶主動聯系她，想要跟很酷的人合作。
第二個注腳是【生意】：
莫康孫在接受數英的采訪時，提到高階廣告人應具備的條件時，分享了一個故事：
1996年他去參加戛納廣告節時，一位法國人問他：中國做商業有沒有創意這個說法？
莫康孫回答：我們（目前）是沒有所謂的creative advertising，即創意廣告。
但是中國人講business叫生意，你們的bussiness是keep to busy，為了利益忙碌，但中國的生意是generation of idea。你要想一個idea出來，你才能做到一些事情，而且這事情能夠替你換來金錢的回報。
法國人聽了之后贊嘆，你們中文的生意的確比我們的creative advertising更厲害。
第三個注腳是【人才】：
李誕在最后一期觀察室中，還問了游寧一個問題：德云社憑招牌就能賣票，但笑果文化的粉絲還是傾向于為脫口秀演員買單，品牌不如個人號召力該怎么辦？
游寧回答：人才是最核心的，要想辦法留住人才，人才在，品牌就在。
至此，《躍上高階職場》落幕，廣告人，請繼續為明天奔赴吧！
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