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一個擺在人們面前的事實是，如今已經不是成團之初，遍地黃金、漫天機遇的時刻了。
MCN既是平臺的用戶、內容生產者，也是平臺價值的延伸與部分體現。
快時尚品牌大撤退時，我們在優衣庫身上仍看不到衰落的影子。
一個難以批量復制的新商業體。
土味文化究竟是什么文化？
在這個魔幻的直播帶貨元年，讓我們去看看初代網紅是如何歲月靜好地通過社交資產實現貨幣的。
3.0階段的關鍵詞就是「玩」。
??玉蘭油最近日子不好過，這邊代言人翻車了，那邊主播聊炸了……
沒有哪個市場，比現在的中國市場更復雜，且更具誘惑力。
在這個越加擁擠的美妝市場里，倨傲的老牌奢侈品世家們能否繼續保持戰略性優勢是一個問題。
讓商業的回歸商業吧。
一個綜藝居然可以從這么多維度、場景來實現價值貨幣，電商、游戲、知識、線下展覽！
Netflix想得到什么？又有哪些挑戰？
2020年或許還有很多黑天鵝事件，但對線上演出來說一定是一個發展契機。
員工私人時間與工作時間的界限被模糊，一些人24小時待命，從996變007
一次意外的「發言」機會，是短暫的回春？
思考誕生于國內、深耕社交網絡的新品牌該如何成長。
「廣告，也可以是生活中的一部分」
這些都是良品鋪子未來站上行業C位的伏筆。
雖然二者深耕的平臺不一樣，但一定程度上，他們在直播帶貨的邏輯上殊途同歸。
篇篇精品。
匯集思想的精華。
優中選優，每一篇都值得反復品味！
都是好料，等你細品。
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Flora
運營/產品
袁圓
創始人
Charlotte
內容編輯
Ruby的品牌洞見
副總經理
李檬
創始人及CEO
朱弟
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