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如果說復工以來有什么是報復式的，大概只有報復性努力了吧。
讓大企業和品牌理解B站商業化邏輯，讓有志于成為UP的小伙伴們，能夠站著掙錢。
我們的征途是星辰大海：B站是想建立帝國還是塑造生態？
一晃神，三十年過去了。
我所認為的營銷迭代本質上不僅僅是方法論的革新，更是一次代際穿越。
被普通人忽視的賺錢機會，真的太多了。
太陽底下沒有新鮮事。
我們來到這個世界上，總歸是有意義的。
站在這個時間節點上，我們是時候來重新理解中國正在發生的創新了。
在流量的紅海中，再造一片藍海。
貯存文化、流傳文化和改造文化，這就是城市的三個基本使命 。
本文寫的并不是喜茶，是這個時代以產品致勝的新物種們。
下沉的紅利吃光之后，中國商業正在進入一個更殘酷的廝殺。
長線思維并不是短期不作為的對立面，而是一種基于復利思考的商業模式。
下沉市場已經全面進入關心品質，而非只是低價的階段了。
什么是“炒”，什么是“韭菜”？
用戶側、渠道側、資本側三者相互作用，會使得各個行業發生躍進式的迭代。
新零售的坑在哪里？坑就在“新”這個字上。
有運氣、有能力的人有很多，他們也許能過的不錯，但只有善謀能斷的人才能成功。
他們熱愛消費，他們既大方又小氣。
匯集思想的精華。
都是好料，等你細品。
值得再讀一次！
希望給予大家一些靈感與啟發。
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