從五位不同名人口中說出華為新手機(jī)的賣點(diǎn)大，薄，三折屏。首先，五位人選對標(biāo)的是啥沒想清楚，如果說樊登是將三折屏與書本對標(biāo)，那其他幾位呢？許昕的與獎(jiǎng)牌對標(biāo)似乎并不合適，讓消費(fèi)者想象不到個(gè)中關(guān)聯(lián)點(diǎn)。楊冪和于和偉更是角色重疊。其次，當(dāng)營銷賣點(diǎn)沒有框定一個(gè)大眾熟知的范圍，沒有參照物，不一定是突出好奇的妙招。比如這個(gè)三折屏手機(jī)與iPad比，是大是小，如果直接說新手機(jī)是將iPad折疊成三屏，隨身隨手隨心隨時(shí)切換使用，至少會對已有iPad用戶是一場不小沖擊。最后，賣點(diǎn)沒有突出營銷重圍。比如結(jié)合當(dāng)今時(shí)代要求年輕人無縫角色切換，上一秒為生活，下一秒就得立地辦公，隨身攜帶電腦又笨重。而三折屏與精簡主義、功能主義不謀而合。

從勁大味濃的品牌賣點(diǎn)出發(fā)，反向營銷勸誡大家安全飲酒，吸引大眾注意力后，成功營銷，還收割一波品牌好感。

打工人的情緒狂歡秀

這個(gè)洞察融合的很巧妙，從新朋友到新鵬友，是跟用戶的一次很好的情緒溝通，但品牌賣點(diǎn)還不夠突出。