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劇本殺的寒冬，還能如何拯救？
面對(duì)現(xiàn)實(shí)，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，接受現(xiàn)實(shí)。
「標(biāo)準(zhǔn)化」削弱個(gè)性，新品牌借「在地化」強(qiáng)化個(gè)性。
用社會(huì)話題與女性共鳴，以實(shí)際行動(dòng)提振“她”力量。
體育經(jīng)紀(jì)公司——品牌與運(yùn)動(dòng)員的“中間商”
一支品牌片背后，是新品牌的超前意識(shí)與自我追求。
1-2月?tīng)I(yíng)銷洞察，鎖定關(guān)鍵詞、發(fā)現(xiàn)熱現(xiàn)象、洞見(jiàn)新思考。
副業(yè)再多，主業(yè)也不能荒廢，而且還要寸步不讓，持續(xù)保持領(lǐng)先地位。
知識(shí)付費(fèi)的增量市場(chǎng)比較廣闊，未來(lái)的增長(zhǎng)著力點(diǎn)更應(yīng)放在下線市場(chǎng)。
對(duì)于新一代中國(guó)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，巧克力不再擁有甜蜜溢價(jià)。
盲盒行業(yè)，還有戲嗎？
Morketing回顧了2021-2022年的營(yíng)銷重點(diǎn)，梳理出八大關(guān)鍵詞，以及《2022年?duì)I銷關(guān)鍵趨勢(shì)》
營(yíng)銷手段的坑，主要來(lái)源于「營(yíng)銷內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)」和「代言人危機(jī)」兩部分。
谷愛(ài)凌的獨(dú)特標(biāo)簽成就其商業(yè)價(jià)值。
冬奧會(huì)之后，體育營(yíng)銷再次迎來(lái)新高潮。
餐飲人的迷茫，在這里找到了答案。
讓我們?cè)谮厔?shì)下都能先下手為強(qiáng)。
靠什么出圈？
根據(jù)我們一貫以來(lái)的IP價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行年終總結(jié)。
框架內(nèi)容都安排上了，文末附下載鏈接哦！
行業(yè)的戰(zhàn)場(chǎng)永無(wú)定論，但一年來(lái)行業(yè)開(kāi)拓創(chuàng)新的內(nèi)容財(cái)富正是我們繼續(xù)奮勇向前的底氣。
小紅書這次封禁動(dòng)作，不是在懲戒品牌，而是在給大部分品牌敲響警鐘。
愛(ài)奇藝真裁員了?。?/a>
在這家星巴克，就算你不點(diǎn)咖啡也能光明正大地坐上一整天。
一個(gè)人可以走得很快，但一群人可以走得更遠(yuǎn)。
我們變了，雙11也變了。
希望借助多形態(tài)的內(nèi)容，成為新世代青年的一個(gè)支點(diǎn)，同時(shí)也借力品牌，一起離年輕人更近一點(diǎn)。
跨界營(yíng)銷四步走
沉靜數(shù)年的話梅，為何突然發(fā)聲？
把客戶真正的的當(dāng)成客戶，而不是數(shù)據(jù)或者是流量。
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