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在Service+OS里，不止于用戶服務(wù)，而是在服務(wù)之上重新構(gòu)建“營銷新世界“里的用戶旅程、文化體系、情感共鏈。
總結(jié)：無論【重做】還是【平替】，都意味著從消費(fèi)心理的變遷中找到空白機(jī)會(huì)點(diǎn)。
渠道做到極致加上大力出奇跡的廣告投入，成就了“醬油茅”海天味業(yè)。
下沉市場(chǎng)或?qū)⒖邕^一二線城市曾經(jīng)的消費(fèi)路徑，與后者邁入同一個(gè)新的餐飲消費(fèi)時(shí)代。
你看好哪家？
新能源車產(chǎn)業(yè)已成為未來中國最具確定性的產(chǎn)業(yè)之一，持續(xù)的高速、高質(zhì)量發(fā)展已成定局。
專訪皇家×socialmanGo：熱門賽道的冷思考。
運(yùn)動(dòng)品牌營收此消彼長(zhǎng)有一個(gè)更大的背景：中國消費(fèi)者更愛買國貨了。
嘗試用12個(gè)關(guān)鍵詞，盤點(diǎn)廣告?zhèn)鞑?em>行業(yè)的三個(gè)時(shí)代。
不再被討論的，大多是已成事實(shí)。
市場(chǎng)概況、類型分析、趨勢(shì)洞察。
目前為止，話語權(quán)的天平依然偏向主播那端，新的直播生態(tài)的到來，也許只是時(shí)間問題。
面對(duì)外界“三億用戶和千萬會(huì)員撐不起Keep上市”的質(zhì)疑，創(chuàng)立于2015年，一度頗受資本青睞的Keep，如今將要迎來更為嚴(yán)苛的審視。
智能手表，離“剛需”有多遠(yuǎn)？
一家公司越早背離自己的本質(zhì)，就會(huì)越早想要"坐擁一切"，就會(huì)越早消亡。
在美國版「拼多多」Wish 一度沖上榜首，又一度跌落神壇后，黃崢帶領(lǐng)著他的鐵軍們重新回到戰(zhàn)場(chǎng)中央。
7-8月營銷洞察，鎖定關(guān)鍵詞、發(fā)現(xiàn)熱現(xiàn)象、洞見新思考。
品牌紛紛進(jìn)場(chǎng)，播客逐漸邁出商業(yè)化步伐。
本著“富時(shí)作首飾，窮時(shí)當(dāng)盤纏”的“保值”理念，黃金成為更多年輕人的首選。
對(duì)老字號(hào)們來說，建立起線上線下全渠道的新零售模式來應(yīng)對(duì)新消費(fèi)模式的變化是當(dāng)務(wù)之急。
頭部玩家穩(wěn)定、新玩家謹(jǐn)慎，短視頻逆勢(shì)爭(zhēng)搶品牌投放，中青年是咖啡品牌目標(biāo)人群。
蘋果，華為前后發(fā)布新品，你更想換哪一個(gè)？
千億糖果市場(chǎng)如何完成自救？
走！我們出去逛逛！
廣告公司是俊男美女和時(shí)髦精的吸納器，也有崇尚自由、包容個(gè)性的文化，所以能看到形形色色的斜杠青年。
回到商業(yè)最初的邏輯，狩獵是短暫的，而耕種才是長(zhǎng)久的。
效果類短視頻在企業(yè)預(yù)算里占比越來越高，但企業(yè)們?cè)趦?nèi)容領(lǐng)域越做越迷茫。
一上市就賣斷貨，秋日氛圍感拿捏住了。
廣告業(yè)面臨的困難并不能歸咎于市場(chǎng)環(huán)境，而是要去思考提供什么樣的服務(wù)才是甲方所真正需要的、真正能夠幫助甲方解決問題。
媒介生態(tài)劇變是廣告公司淪為執(zhí)行的本質(zhì)原因，其帶來的一系列連鎖反應(yīng)讓這個(gè)結(jié)果坐實(shí)。
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