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Keep獎牌在那些有關愛情的日子里愈發受歡迎，并逐漸成為了社交媒體上的流量密碼。
全球陷入了“ChatGPT瘋狂”之中，讓我們來聊一聊AIGC如何改變品牌營銷行業。
互聯網第一毒奶公司。
認清形勢，放棄幻想。
動能依舊不足，做好“持久戰”準備。
消費需求的下滑，是今年手機市場的典型特征。
拼多多百億補貼陷入投訴”重災區“，到了需要重新審視的時刻。
憑著手握8億用戶，似乎做成什么事情都只是時間的問題。
過去的跟團游、大眾游這些可復制化且千篇一律的出游方式已不再適合當下的更注重體驗感的消費者。
貪婪到愚蠢有時只有一步之遙。
“燒錢”燒不出美好未來。
13元一杯的“暴雪綠茶”，在網易賣爆了。?
這個問題的答案，取決于兩個關鍵因素。產品創新和性價比。而產品創新，也要為性價比服務。
或許是由于娃哈哈在飲料界過于叱咤風云，以至于很多人忘記該品牌是從保健品發家的，且在當時的中國保健品市場掀起了第一波熱浪。
恢復用戶注冊，標志著滴滴在經歷一年多的寒冬后，開始走出谷底。
向結構化增長要結果、向精益化增長要效益、精準化渠道要生存空間。
國內新能源汽車市場進入爆發式增長期，美的、格力、海爾、海信、TCL、創維等家電巨頭紛紛依托自身優勢布局新能源。
在東南亞招聘網站JobStreet上，瑞幸咖啡正在招新加坡門店經理。
一個明顯的趨勢是：2022 年開始，視頻號的商業化正逐漸提速。
特斯拉越降價，利潤越多！
自損八百，傷敵一千。
點擊查收新年的第一波溫暖創意。
天府可樂需要非常強的品牌戰略合思考，要么從地域性去尋找突圍點，要么直接走農村包圍城市的發展戰略。
從餐飲、旅游、休閑娛樂到演出，各行各業正在逐漸在恢復往日的生機。
一般來講，如果經濟環境沒有大的好轉，企業在營銷上的投入也會趨于保守，因此2023年營銷的主基調也不是擴張，而是收縮和維穩。
拋開玩家之爭，更長遠來看，咖啡賽道的競爭對手遠不止于同類玩家。
新茶飲品牌們動作頻頻的背后其實是行業從當初的迅猛發展進入了調整期。
人人都愛「東方香」。
虛擬制片即通過特有的設備和技術，讓虛擬素材和現實世界在攝像機里融為一體。
世界杯IP價值也迎來大爆發，“場景+世界杯元素”被各類品牌、各種借力，啤酒、飲料、小食，運動戶外以及文創類用品均出現熱銷……
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