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面對宏觀環境的嚴峻挑戰，“降本增效”早已成為互聯網大廠的共同趨向，京東也不例外。
羅伯特·艾格又以CEO身份回歸，接替鮑勃·查佩克，和迪士尼簽訂了兩年期的首席執行官合約。
蘋果正嘗試把新的增長點錨定在廣告業務。
消費者最大的不滿是漲價：共享充電寶的租賃費用已經從最初的每小時5毛、1元，漲到了如今的每小時3、4元，甚至10元。
總體上，在造勢、引流、促轉化等階段，綜合電商平臺側重全域營銷吸引用戶，直播平臺側重域內內容分發。
或許以后再也沒有“某個平臺的紅人”，所有的平臺都將是紅人們的戰場。
這14年中，雙11購物節的輻射范圍也由最開始淘寶站內拓展至全行業電商平臺，甚至于當前的內容平臺、電商平臺百花齊放。
無論是合伙人挑選規則，還是目前的進度，喜茶都在開放的同時，盡力降低對品牌的影響。
9-10月營銷洞察，鎖定關鍵詞、發現熱現象、洞見新思考。
一個行業內敢于實驗的先行者，同時免不了屢屢變換方向。
此次聯合調整滿減優惠，本質上，是商家和外賣平臺間的利益分成問題，也是茶飲行業加強自主定價權的過程。
不確定的時代里有著萬千變數，但同時也蘊藏著無數機遇。
大熱的寵物經濟，冷靜的寵物品牌。
留給富士康的潛在汽車代工訂單，最有可能的是那些有望造車，或者宣布造車后還未走向量產階段的跨界選手，典型代表為華為和小米。
新消費不行了嗎？我覺得完全不會。但新消費也的確不是商業成功的護身符，尤其對于那些只得其形的品牌和企業來說。
據統計，前8個月中國智能手機出貨量同比下滑了23%，中間曾一度下滑超過40%。
一種平靜與喧鬧并存的豐富。
國際與本土品牌的差異化玩法也已經出現，國際品牌在商業內容投放上更加積極、活躍。
某種程度上，跨界的聯名讓《原神》正在以一種前所未有的姿態沖開 “游戲圈”的壁壘。
年輕時的熱愛在老年得以繼續綻放，銀發人群成為廣場舞KOL主要受眾群體。
高效、高質、高性價比，一舉擊中咖啡剛需族。
假如不考慮黑天鵝事件，未來10年的廣告公司，應該比前面10年的廣告公司活得更好。
騰訊視頻×數英番外篇——我們把6位大佬提起來抖了抖。
消費靈感圖鑒從小紅書社區內容出發，呈現小紅書四大時尚趨勢、總結小紅書時尚類目的筆記內容特點、各類目趨勢洞察......
茶飲品牌紛紛入局咖啡賽道，國潮熱、健康風已成大勢。
廣告行業下一步需要扎根的空間已然不只是現實世界，元宇宙會促進廣告業的技術革新，提供營銷新場景和更廣闊的行業價值增量空間。
海天味業公關引發爭議的背后，無疑是近幾年疫情以及內容平臺加速并放大了消費者對食品健康的焦慮。
就是它們治好了我的低血壓。
在Service+OS里，不止于用戶服務，而是在服務之上重新構建“營銷新世界“里的用戶旅程、文化體系、情感共鏈。
總結：無論【重做】還是【平替】，都意味著從消費心理的變遷中找到空白機會點。
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