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陳高銘先生認(rèn)為，營(yíng)銷的本質(zhì)是人，一切不以消費(fèi)者體驗(yàn)為前提的創(chuàng)新都是耍流氓。
除此之外，接下來(lái)的故事是要講“二手車如何成為獨(dú)立生活的象征”。
你被哪個(gè)品牌圈粉了嗎？
雙11刷屏營(yíng)銷動(dòng)作背后，天貓今年究竟想說(shuō)些什么？
江小白CEO為你一步步講述，打造一個(gè)好品牌的成功經(jīng)驗(yàn)。
這個(gè)價(jià)位的手表可以稱之為“腕表界的Pandora”。
這樣有趣的Bill，你想認(rèn)識(shí)嗎？
互聯(lián)網(wǎng)+公益做到了什么？
小中見大是社群化生存的重要特征，或許這就是Blue Bottle這種極品小眾品牌獲得成功的最好詮釋。
planner 的需求越來(lái)越大，離開的人卻越來(lái)越多。
如何用一句話或一個(gè)字來(lái)形容網(wǎng)易？
青春的故事，從有錢的那一刻便結(jié)束了。
奧美社交負(fù)責(zé)人、自媒體網(wǎng)紅，“古里奧”只是楊超打造的第一個(gè)品牌。
在奧美待了二十多年的Sandy對(duì)奧美也有一份自己的堅(jiān)持——希望可以通過(guò)自己影響到更多人。
New Balance進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)并不是一帆風(fēng)順。但在2012年之后，NB開始混的風(fēng)生水，New Balance是怎么做到的呢？
在專訪中，特勞特先生回顧了定位理論的發(fā)展過(guò)程，并就該理論在中國(guó)的具體運(yùn)用做了點(diǎn)評(píng)。
為什么遮掉Logo，你也能認(rèn)出這就是Nike視頻？
蘑菇街的發(fā)展歷程堪稱“三生三世”。
Papi醬捐款母校后，我們和她暢聊了走紅、咪蒙、標(biāo)題黨、靈感和焦慮。
Keep 通過(guò)一系列邏輯縝密而精準(zhǔn)的視頻營(yíng)銷方法，走出了一條極速攀升的道路。
很多事情，急不解決任何問(wèn)題，踏實(shí)去做，才是萬(wàn)用法則！
低調(diào)做事，高調(diào)拿獎(jiǎng)。
可以看到的是，色彩在啟發(fā)人類潛意識(shí)層面上，不可小覷。
網(wǎng)易云音樂(lè)究竟有怎樣的魔力？為何能從QQ音樂(lè)、酷狗的夾擊中脫穎而出？
工業(yè)設(shè)計(jì)大師Dieter Rams終于獲得了屬于他的個(gè)人紀(jì)錄片。
“W一定不是你以為的互動(dòng)公司，W肯定不是所謂的創(chuàng)意熱店。什么叫創(chuàng)意熱店？難道這個(gè)世界上還有創(chuàng)意冷店嗎？”
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