發(fā)布文章
發(fā)布項(xiàng)目
發(fā)布發(fā)現(xiàn)
濃縮30年的品牌營銷精華。
好利來真的有點(diǎn)東西。
當(dāng)真正了解這個(gè)品牌之后，會(huì)發(fā)現(xiàn)這并不是突發(fā)奇想的營銷炒作，而是與其崇尚“減少資源浪費(fèi)”的品牌理念一脈相承。
讓國際品牌“本土化”，難嗎？
品牌管理六大要素：形象、錢、人、資料庫、資源、自己。
文案洞察，從洞察人心開始，從刺中人性的奧秘開始，也是從解析時(shí)代情緒與個(gè)人同感開始。
《和平精英》的開放世界無疑成為品牌與消費(fèi)者溝通的一架橋梁，以應(yīng)對(duì)營銷風(fēng)口的新形勢(shì)與新轉(zhuǎn)變。
在這場(chǎng)演講中，劉潤將會(huì)和你分享8個(gè)主題。
整體來看，今年品牌們的萬圣節(jié)營銷，不僅重現(xiàn)了節(jié)日的恐怖氛圍，還挖掘到了節(jié)日可愛、搞怪的那一面。
會(huì)員體系的創(chuàng)新，不僅成為品牌戰(zhàn)略中不可分割的一部分，伴隨著進(jìn)化，將代表著未來一個(gè)新的生態(tài)系統(tǒng)。
經(jīng)濟(jì)下行期，企業(yè)最重要的任務(wù)不是增長，而是賺錢，是找到自己的利潤區(qū)！
正話反說、放棄營銷、以退為進(jìn)...當(dāng)廣告學(xué)會(huì)反向營銷
IP是內(nèi)容與產(chǎn)品的結(jié)合。其本質(zhì)上是內(nèi)容，形式上是產(chǎn)品。
其實(shí)，項(xiàng)目管理是一個(gè)融會(huì)貫通的能力，最重要的是能夠融合百家之言為己用，形成出一套自己的打法。
一個(gè)持久的網(wǎng)紅餐飲品牌，不僅要有爆款、基本款，還要有持續(xù)研發(fā)新品的能力，持續(xù)給到用戶新鮮感。
今年雙11的戰(zhàn)火，早已從品牌燃到了主播，又從主播延展到了平臺(tái)。
與百位行業(yè)人物共話時(shí)代。
懂人情，才能入人心。
假如不考慮黑天鵝事件，未來10年的廣告公司，應(yīng)該比前面10年的廣告公司活得更好。
「知識(shí)焦慮」卷到廣告圈。
從營銷角度來看，目前智能虛擬化有四個(gè)方向是有人摸過石頭的：元宇宙、數(shù)字人、NFT以及還不成熟的DAO形式。
當(dāng)我們給一個(gè)品牌設(shè)計(jì)品牌形象與個(gè)性時(shí)，不能要只拿一組形容詞去框定它，而要思考品牌內(nèi)在的原型是什么，外在的角色特征又如何。
「新定位」則要求，「定」下來就要去行動(dòng)，要持續(xù)努力，不斷創(chuàng)新，積極變化。
工作倫理和消費(fèi)倫理共同建立了焦慮的社會(huì)基礎(chǔ)，而當(dāng)代商家正是利用這一點(diǎn)來建立消費(fèi)者的焦慮，并借此賣出更多商品。
“框架效應(yīng)”測(cè)試講的是人們對(duì)一個(gè)客觀上相同（或數(shù)學(xué)期望相同）的問題，因?yàn)椴煌枋龆鴮?dǎo)致了不同決策的判斷。
人不喜歡被貼標(biāo)簽，但不介意購買鮮明的標(biāo)簽。
麥當(dāng)勞、Manner、瑞幸……好物的老朋友們也依舊上榜。
新一季「了不起的中國成分」，不僅關(guān)注護(hù)膚成分本身，同時(shí)也展現(xiàn)各方對(duì)于美妝成分的鉆研姿態(tài)，集中呈現(xiàn)本土企業(yè)的硬核研發(fā)實(shí)力。
最主要是學(xué)會(huì)了去看重點(diǎn)問題，在分析明白之后，可以快速提煉出案例的精華和觀點(diǎn)，并評(píng)判出案例的優(yōu)與劣。
世界杯即將開打，營銷盛宴怎么吃？
關(guān)注微信，一起數(shù)字進(jìn)行時(shí)
手機(jī)掃一掃，下載數(shù)英APP
資料更新成功！
您確定要?jiǎng)h除該文章嗎？
