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蘋(píng)果、優(yōu)衣庫(kù)和星巴克等品牌戰(zhàn)役復(fù)盤(pán)。
在我們看過(guò)的 DTC 品牌中,Glossier 與消費(fèi)者之間的關(guān)系真的太緊密了。
在農(nóng)夫山泉崛起到問(wèn)鼎的過(guò)程中,從無(wú)到有,從0到1,市場(chǎng)后來(lái)者到心智份額絕對(duì)領(lǐng)先者,戰(zhàn)戰(zhàn)相連,環(huán)環(huán)相扣。
有趣有料有活力!
重新思考品牌的邏輯。
嘮嘮品牌們的「土味營(yíng)銷」。
從企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略的底層邏輯出發(fā),希望能為你帶來(lái)一些思考。
當(dāng)后疫情時(shí)代遇上618,獲客焦慮可能成為品牌營(yíng)銷領(lǐng)域的新常態(tài)?
我的答案很簡(jiǎn)單,就是:各有利弊,看哪個(gè)更適合自己。
品牌如何用“傻瓜思維”做營(yíng)銷?
看看Neil French怎么給蘇格蘭威士忌做平面廣告的。
定價(jià)就是定戰(zhàn)略,定價(jià)就是定生死!
拆解一些出圈的人和事,從中發(fā)現(xiàn)破圈的規(guī)律。
當(dāng)奶茶遇上代餐,Wonderlab正在生產(chǎn)年輕人的減肥快樂(lè)水。
一起來(lái)回顧lululemon的增長(zhǎng)之路。
分享一下給品牌起名的系統(tǒng)方法論。
三個(gè)高性價(jià)比的品牌策略,助你渡過(guò)難關(guān)。
造成品牌同質(zhì)化的2個(gè)原因及6種差異化塑造策略。
理性分析,一窩蜂地看到什么火就去干什么不是一個(gè)理性營(yíng)銷人的態(tài)度。
4000字,14個(gè)表格,10張DEMO圖。
這組廣告距今已經(jīng)有二十年歷史,但今天很多品牌仍在沿用類似創(chuàng)意。
從話題文案、產(chǎn)品社交化建議、體驗(yàn)營(yíng)銷三個(gè)層面來(lái)看我們的產(chǎn)品、品牌企業(yè)怎么去進(jìn)行營(yíng)銷。
品牌命名“聽(tīng)覺(jué)傳播”原理:通過(guò)聽(tīng)覺(jué)就能實(shí)現(xiàn)品牌的無(wú)損傳播。
如果利用得當(dāng),其實(shí)并沒(méi)有新舊媒體之分。
三個(gè)營(yíng)銷短視行為:盲目地縮減營(yíng)銷預(yù)算、以低價(jià)換銷量、抑制創(chuàng)新。
原創(chuàng)的設(shè)計(jì)字體,依然有很大被駁回的機(jī)率。
Neil French為Kaminomomoto生發(fā)液所做的平面廣告,或許會(huì)提供些新思路。
品牌形象打造是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程。
一文分析不同品牌的體系和架構(gòu)。
年輕化品味的迅速崛起已經(jīng)勢(shì)不可擋。
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