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從鉛筆橡皮、書簽繩時鐘，再到收納盒、置物架，MUJI 這些產品就像最基本的建筑材料。
包裝作品已經出爐，會投入使用，產品在島上能買到。
一個原本被用戶定型為發送“色情短訊”而登上頭條的應用程序，是怎么做出這些成績的？
你身處一個抑制創意的環境，每天要與眾多阻力抗爭。你可能要優化下你的設計流程。
低成本獲取有效用戶，幾乎是每個運營人都會遇到的問題，用自身經驗總結和大家分享。
APP運營推廣的基礎是什么？掌握了基礎后，在執行中又需注意什么？面面俱到，拿走不謝。
傳播離不開產品，內容營銷不妨從源頭開始。如何讓產品可以像內容或故事一樣瘋傳？對企業來說最重要的是擁有“媒體思維”，賦予產品內容和故事。
包裝設計而言，一味的迎合消費者的喜好是一件吃力不討好的事。英國倫敦Mintel（英敏特）發布了將2016年中影響全球包裝市場發展的六大趨勢。
在我的個人印象里，有三個手機廠商的產品文案是非常具有識別度的，蘋果公司就是其中之一。
一直以來，“拉新、留存和促活”都是評價運營優劣的三個重要維度。今天我們從微信運營的角度聊聊，一個初創的微信公眾號，如何做好這三個維度。
這是因為這些迷信行為（或者習俗），跟微信這樣的產品一樣，被設計出來，滿足了某種心理需求。
各類發布會流程上許多相似之處，今天我們總結一下這些發布會的共性，看看“一場互聯網發布會模板”該如何搭建。
為了緩解下大家的節后綜合癥，將自己“被調教”加“個人實踐”來掌握的經驗與大家分享些運營中的思維方式，為大家節后找回工作狀態獻謀獻策吧。
山寨大爺們說了，左手仿造品牌名，右手抄襲品牌標語，廣告都不用打，打入三四線城市，妥妥的。
情人節快到了，為了讓大家不輸在起跑線，我羅列了一些出來圈錢的情人款東西，放心，都超sweet，沒有大牌猴年款那么“驚艷”。
一款支付工具，拼了命也要做社交，為什么？沒那么復雜，原因很簡單……
這次的刷屏告訴了我們三個應該知道的運營道理，作為一名運營，從運營的實際角度和大家分析一下。
寒潮侵襲，很多地方甚至下起了大雪，自2014年10月上線的APP滴滴暖床也終于迎來了自己的春天！滴滴暖床，用溫暖消除陌生！
張小龍Allen的“飯否”賬號昨日深夜遭曝光，2010年-2012年間，他在“飯否”的日記被瞬間扒出。這個平日里在公眾眼中低調又沉默的微信產品掌門人原來也曾有如此生動而真實的一面。
強生已委任AKQA為其中國代理公司，負責強生嬰兒產品的數字代理業務。在去年11月成功贏得比稿的AKQA將根據客戶需求，負責其數字戰略、創意方向、社會化媒體規劃及部署所需技術。
像天貓“雙11”這樣大型的活動運營是如何做到讓你無法控制買買買的？
那些年，我們印象中的辣條都是這樣...沒想到時隔多年，他們已經換了新包裝，躋身高端食品之列，差點沒認出來！
恐怕很少有人想，換其他任何一個團隊來做這個產品，微信是否還會這樣克制，這樣簡單，始終堅持自己的產品理念而不動搖。
在天貓，人們可能不會因為喜歡文案而買單。但，這并不阻止電商文案和自己過不去的心。「許個愿吧馬卡龍」，敬請欣賞。
2016年開局根據營銷閉環理念，瑞意恒動對既有產品優化、對現有服務升級，打造與營銷閉環理念更貼合更落地的產品。擴充現有業務，打造【創意+技術】、【服務+產品】的完整運營模式。
做品牌就和戀愛一樣，要有好的人緣，美麗的外表，落落大方的紳士形象?？偸亲晕腋杏X良好，你若真的那么好，用戶為何仍往別人懷里跑？找出自身問題！
本文從產品和運營的層面深度分析和還原了 “滴滴出行” 這款現象級的產品在過去 3-4年 里是如何一點點從 0 起步，成長為現在 100 多億美元級的龐然大物的。
如今母嬰品牌的產品讓人眼花繚亂，目不暇接，可選擇的太多，但能放心的太少。畢竟是要給祖國的花朵們使用的，關乎未來。在如此嚴峻的市場考驗下，看看這些品牌是如何寫走心文案的吧？
1961 年，成立了 6 年的麥當勞終于有了自己的標志性顏色：紅與黃。如果以那個年份為標記，那么 55 年后的 2016 年 1 月 7 日，麥當勞的形象已經完全不是那種熾烈而堅定的形象。
猴年了，對于射基濕們來說，又是各種畫猴的一年。你以為添只猴是這么簡單的事嗎？下面就給大家舉幾個有猴子的產品廣告設計案例。
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