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每一年，都伴隨著變化、發(fā)展、變革和死亡，這一年，一樣有N多新產(chǎn)品出現(xiàn)，一樣有N多舊產(chǎn)品死去，也一樣有N多產(chǎn)品變得天翻地覆。 這一年，合并不斷，尸橫遍野，又有無(wú)數(shù)新興產(chǎn)品涌現(xiàn).....
本文是極豆車聯(lián)網(wǎng) CEO、前 PPTV 創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員汪奕菲的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷分享：講述了在各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) PPTV 做出的抉擇及其背后的邏輯，以及產(chǎn)品經(jīng)理的角度談怎樣進(jìn)行產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃。
前QQ瀏覽器產(chǎn)品負(fù)責(zé)人薛珺吐血萬(wàn)字長(zhǎng)文，帶你從0到1深度認(rèn)識(shí)產(chǎn)品經(jīng)理，了解產(chǎn)品從零到一需要做什么事兒、什么節(jié)奏、找什么人、具備什么能力?
Genie是騰訊唯一一個(gè)p4（專家級(jí)）女產(chǎn)品經(jīng)理，坊間稱之為“天朝第一產(chǎn)品經(jīng)理”，本文是第一次genie和大家系統(tǒng)講述微信的產(chǎn)品原則，干貨滿滿，值得收藏。
與其簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)這些方法論，不妨順便推薦一個(gè)和騰訊系緊密相關(guān)的書單，供大家參考。書單中，包含了幾本騰訊人自己寫的干貨。可以自豪地說(shuō)，在國(guó)內(nèi)原創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)書籍之中，騰訊系書籍是值得一讀的。
Boss聽了投資人說(shuō)沒(méi)有XXX功能，回來(lái)之后就命令產(chǎn)品經(jīng)理去加上，久而久之，見了N個(gè)投資人之后，產(chǎn)品的功能越來(lái)越多。
當(dāng)你的產(chǎn)品內(nèi)測(cè)時(shí)，這時(shí)候程序員看著那個(gè)功能或者交互很不爽，開始各種吐槽，緊接著一群程序員開始吐槽，有多不爽，有多雞肋，你該怎么辦？
品牌就像是一個(gè)產(chǎn)品，我們AE就像是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，去為產(chǎn)品優(yōu)化體驗(yàn)。
陳婷婷今天與大家分享，結(jié)合人性的一些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品以及運(yùn)營(yíng)方式，有很多案例和大家分享。她說(shuō)：產(chǎn)品是生孩子，運(yùn)營(yíng)是養(yǎng)孩子。產(chǎn)品＋運(yùn)營(yíng)；一個(gè)產(chǎn)品才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
錘子手機(jī)自出世以來(lái)，便一直非議不斷，有人罵有人愛更有人恨。雖然本文和錘子手機(jī)本身并沒(méi)有直接關(guān)系，但如果恰好你喜歡錘子，想知道他們產(chǎn)品經(jīng)理的思維模式是如何形成的，那本文值得收藏。
永遠(yuǎn)都不要成為一個(gè)死扣工具的「設(shè)計(jì)原教旨主義者」，產(chǎn)品經(jīng)理和設(shè)計(jì)師的價(jià)值在于其自身，而不是他們手上的工具。
在《寫給產(chǎn)品經(jīng)理和設(shè)計(jì)師的用戶體驗(yàn)知識(shí)1》中，與大家分享了個(gè)人對(duì)「用戶體驗(yàn)」和「設(shè)計(jì)」的理解，以及2個(gè)設(shè)計(jì)原則。本文我們會(huì)再討論2個(gè)設(shè)計(jì)原則，它們是“一致性”原則和“及時(shí)有效的反饋和解釋”原則。
轉(zhuǎn)了產(chǎn)品經(jīng)理后，需要從更加全局的角度去思考每一件事情，這其中也包括用戶體驗(yàn)。但思考東西得多了、雜了，反而對(duì)于用戶體驗(yàn)這件事情有了一些更加清晰的認(rèn)識(shí)。
作者通過(guò)一個(gè)成功的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)分析總結(jié)“發(fā)傳單如何做到高轉(zhuǎn)換率”。微觀的故事，道出了營(yíng)銷策劃的細(xì)節(jié)思維，供大家開拓思路，也以此文勉勵(lì)辛苦工作，充滿天賦的 Marketers。
騰訊善于做產(chǎn)品，世人皆知。但其實(shí)在騰訊內(nèi)部，很少提“產(chǎn)品”和“功能”。騰訊談的是“服務(wù)”和“特性”。
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