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把握“情緒力”就是把握新賽道的主動(dòng)權(quán),就可能獲得品牌持續(xù)增長的新動(dòng)能。
402個(gè)品牌成交破億,全球品牌迎來全年最大增長!
快消、服飾、運(yùn)動(dòng)戶外、消費(fèi)電子、家裝家居、玩具潮玩、食品生鮮、汽車等行業(yè)的“領(lǐng)跑者”出爐。
環(huán)境變了,打法思路一定要更新。
新品牌,大舞臺(tái)。
總有一波「情緒」在路上。
觀念的表達(dá)不應(yīng)該急促,場景構(gòu)建共識(shí)更需耐心,但是如果擁有「驚喜」,必將事半功倍。
熊貓、水獺、狼,品牌都去動(dòng)物園認(rèn)親了?
午觀、十二時(shí)慢、吱音......新中式人文家居,在文案上先卷起來!
終于,品牌不盲目跟風(fēng)國潮了
一條弱化自己,為全中國汽車行業(yè)發(fā)聲的廣告。
同樣是只送不賣,同樣是可可愛愛,打工人們還就吃這一套。
今年是用戶參與度最高、商家參與規(guī)模最大的一屆618。
一個(gè)品牌必須具有找到愛你的人、差異化、動(dòng)機(jī)思維、做一杯有態(tài)度的咖啡這四種新的思考方式。
親子市場蘊(yùn)含著巨大的消費(fèi)潛力,在年輕父母的推動(dòng)下,親子消費(fèi)走向IP化、場景化、體驗(yàn)化、品質(zhì)化。
消費(fèi)機(jī)會(huì)在下沉。
新消費(fèi)品牌和供應(yīng)商是一榮俱榮、一損俱損的。
站在Chuu后面的韓國人是誰。
品牌的選人眼光該換換了。
出海日本前景。
等等。誰是蕉下,誰是蕉內(nèi)?
扎堆IPO的供應(yīng)商,悶聲發(fā)大財(cái)?
"慢茶飲"之慢在于煮茶品茗的儀式感,也在于茶室中的社交體驗(yàn)。
“做對(duì)”或許要比“多做”更加關(guān)鍵。
新社交關(guān)系、新生活方式、DTC思維......也許能幫助你在不確定性中探索出一條最適合自己的道路。
文化代餐,還得看這些品牌。
總體而言,「芬達(dá)」品牌視覺系統(tǒng)煥新不僅讓品牌形象表達(dá)更有記憶點(diǎn)和影響力,也讓品牌與消費(fèi)者有了更深入的溝通。
從二元視角探討蔚來、小鵬汽車和理想如何打造品牌差異化。
在創(chuàng)意破圈的道路上,美團(tuán)外賣不僅僅是策略施放的平臺(tái),更是聚集精準(zhǔn)人群的“超級(jí)廣告牌”。
萬家樂與網(wǎng)易攜手,緊追世界杯全賽程節(jié)點(diǎn),打造一場熱點(diǎn)不斷、歡樂不斷的懸念大戲,全程霸占大眾議題。
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