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在我們看過的 DTC 品牌中,Glossier 與消費者之間的關系真的太緊密了。
網紅做品牌,沒那么簡單。
疫情終會過去,對于消費品企業來說,產品、流量、品牌仍是長期命題。
企業不是品牌擁有者,用戶才是品牌擁有者。
線上要有話題性,線下讓人愿意拍照分享。
網紅帶貨無法拯救品牌,真正形成品牌資產的產品是能夠為企業發展提供持續推動力的。
切技法都基于品類、人群、甚至是地理位置來展開運用。
本文寫的并不是喜茶,是這個時代以產品致勝的新物種們。
你以為只不過一場買賣,其實品牌在跟你談戀愛。
你是直男嗎?拜拜!
不知道從什么時候開始,把一個品牌稱作“網紅品牌”已經等同于罵人了。
在強有力的帶貨模式下,廣告公司如何重塑自身的價值?
今天這篇文章講的是在社交平臺上短時間內推出了爆款的品牌。
它還一度被《時代周刊》評為“世界上最舒適的鞋”?!
網紅品牌刷屏的背后,往往藏著殘酷的真相。
我們缺的真是流量嗎?
年輕人喜新厭舊,那就陪他們花樣百出。
如何告別刻板無聊,成為真正愛玩會玩的金融品牌?
“柯達”這兩個字就是最值錢的品牌資產。
5分鐘賣出15000支口紅,背后的營銷套路究竟是什么?
“只有時間才能證明CGI網紅是否有效且具有可證明的投資回報率。”
在這里咖啡、美酒、美食…全部都有。
尋找一個爆發的契機,如果沒有,就制造一個爆發契機。
「今治毛巾」和「佐藤可士和」的結合,竟翻轉了一個產業。
飲料消費最高的時段已經來了。
故宮,本就是世界級的 IP。
舒適達以“短平快的傳播速率+穩準狠的病毒內容”與網紅們玩出了一場別出心裁的social大秀。
papi醬廣告標王的競逐熱烈且慘烈!小米、神州專車、微鯨等大牌公司也欲千萬奪標……
前些天,《一篇48小時內閱讀數超過23萬的公眾號廣告文,長什么樣,如何煉成?》或許讓很多業內人拍手稱贊或眼紅,除了數據傲人,更多的是眼紅液體衛生巾怎能剛剛好搭了個便車,然后就大紅了。
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