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85后、90后的思維模式與他們的上一代人群有著巨大的差異，這就要求企業主在進行針對性的營銷活動時，需要用完全不一樣的眼光來看待他們。
如今的汽車品牌們一談品牌戰略必談年輕化，仿佛年輕化就是一劑靈藥。但品牌年輕化絕不只是單純的轉向年輕消費者，它是一場對抗品牌自身老化的行動，重塑品牌形象，重建品牌資產。
這個時代的好與壞，不在于技術、營銷環境以及消費需求的變化，而在于營銷者如何把控。“講故事”的優質內容營銷越來越熱，你的品牌要怎么“講故事”？
Beats 的崛起堪稱傳奇。這家毫無任何聲學技術儲備的公司，憑借獨到的消費洞察，精準的客群定位以及難以復制的資源整合能力，在幾年間迅速躥紅。
無印良品中國的開店速度如同飛馳的高鐵列車，在日本引領生活潮流的無印良品生活形態店如何來引領中國的生活潮流呢？在無印良品中國區總經理王文欣看來，MUJI的成功其實在于模式和定位的獨特和創新，MUJI中國想通過門店和產品給消費者傳達一種具有美的意識的富裕生活的體驗，這是一種心靈程度的滿足。
品牌不斷在追求著差異化：定位、顛覆、創新...所有這一切只有一個目標，就是要與競爭對手有所不同。因此，品牌將大量的時間和精力花費于此，然而，根據統計在5個品牌中，只有1個才是真正能被消費者認為是與眾不同的。那么為什么顯著的差異化并沒有帶來所期待的結果呢？
在倫敦西區最著名的攝政街，每一棟樓都是有著上百年歷史的保護建筑。而幾乎每一本有關攝政街的旅游手冊上都有那么一條小貼士—逛逛Hamleys旗艦店。這家由William Hamley在1760年創立的玩具店每年吸引著500萬游客，連英國皇室也是這里的“老顧客”。
在我們一日三餐中離不了尋常的食品品類，然而，這些日常的食品慢慢開始呈現了明顯的奢侈化趨勢，作者稱之為“類奢侈”化。這表明，消費者的消費需求和企業出品的產品檔次已經在整體上升級了。食品的類奢侈化如何煉成？走高端路線必須同時具備內在的扎實價值和外在的恰當形象。
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