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營銷的本質不是流量的爭奪，而是文化的傳承與創新。
蒙牛：接著奏樂接著舞！
餃子導演不語，只是一味畫海報。
以情緒價值陪伴中國粉絲。
被黑紅流量包裹，卻很有“錢”景。
與數量增加并行的，是玩家的不斷分散。
“會玩”刻在余額寶DNA里。
熱潮下的冷思考。
看到治愈經濟的巨大價值。
抖音生活火鍋季，為品類營銷開創新突破。
2024年度IP和年度重案，我認為兩者都要授予《黑神話·悟空》。
本文沒有劇透，請放心閱讀。
小王在給年輕人制造一個異托邦。
他們或偶然走紅，或長期經營，或沉寂復活……
企業家做IP，要的不是人數而是人心。
美妝屆的藍翔技校，有什么值得借鑒的地方？
二創視頻超10萬條，拿捏Z世代潮玩文化。
Labubu狠狠拿捏年輕人。
品牌與這一IP搭上線的效果，類似于在早年的cctv里插入廣告。
不會選IP的品牌做不好聯名。
黃油小熊，品牌的情敵。
成為品牌IP營銷的天花板，薯隊長用了十年。
把大內容 IP 當作“生意抓手”，是消費緊縮時期的解藥之一。
一個好的IP就像龍卷風，既吸睛又吸金。
果汁很甜，酷兒很酷。
小火鴨表情緊張，鄒起眉頭，拳頭緊握，展現出叛逆、火爆的態度。
總結了4點，并附上一些建議。
本質上都是結合了時代工具的情緒雜貨營銷。
豬肉屆的愛馬仕，怎么養成的？
2個戰略杠桿，IP與全球化。
關注微信，一起數字進行時
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