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營銷的本質(zhì)不是流量的爭奪，而是文化的傳承與創(chuàng)新。
蒙牛：接著奏樂接著舞！
餃子導(dǎo)演不語，只是一味畫海報。
以情緒價值陪伴中國粉絲。
被黑紅流量包裹，卻很有“錢”景。
與數(shù)量增加并行的，是玩家的不斷分散。
“會玩”刻在余額寶DNA里。
熱潮下的冷思考。
看到治愈經(jīng)濟(jì)的巨大價值。
抖音生活火鍋季，為品類營銷開創(chuàng)新突破。
2024年度IP和年度重案，我認(rèn)為兩者都要授予《黑神話·悟空》。
本文沒有劇透，請放心閱讀。
小王在給年輕人制造一個異托邦。
他們或偶然走紅，或長期經(jīng)營，或沉寂復(fù)活……
企業(yè)家做IP，要的不是人數(shù)而是人心。
美妝屆的藍(lán)翔技校，有什么值得借鑒的地方？
二創(chuàng)視頻超10萬條，拿捏Z世代潮玩文化。
Labubu狠狠拿捏年輕人。
品牌與這一IP搭上線的效果，類似于在早年的cctv里插入廣告。
不會選IP的品牌做不好聯(lián)名。
黃油小熊，品牌的情敵。
成為品牌IP營銷的天花板，薯隊(duì)長用了十年。
把大內(nèi)容 IP 當(dāng)作“生意抓手”，是消費(fèi)緊縮時期的解藥之一。
一個好的IP就像龍卷風(fēng)，既吸睛又吸金。
果汁很甜，酷兒很酷。
小火鴨表情緊張，鄒起眉頭，拳頭緊握，展現(xiàn)出叛逆、火爆的態(tài)度。
總結(jié)了4點(diǎn)，并附上一些建議。
本質(zhì)上都是結(jié)合了時代工具的情緒雜貨營銷。
豬肉屆的愛馬仕，怎么養(yǎng)成的？
2個戰(zhàn)略杠桿，IP與全球化。
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