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2024年度IP和年度重案，我認為兩者都要授予《黑神話·悟空》。
本文沒有劇透，請放心閱讀。
小王在給年輕人制造一個異托邦。
他們或偶然走紅，或長期經(jīng)營，或沉寂復活……
企業(yè)家做IP，要的不是人數(shù)而是人心。
美妝屆的藍翔技校，有什么值得借鑒的地方？
二創(chuàng)視頻超10萬條，拿捏Z世代潮玩文化。
Labubu狠狠拿捏年輕人。
品牌與這一IP搭上線的效果，類似于在早年的cctv里插入廣告。
不會選IP的品牌做不好聯(lián)名。
黃油小熊，品牌的情敵。
成為品牌IP營銷的天花板，薯隊長用了十年。
把大內(nèi)容 IP 當作“生意抓手”，是消費緊縮時期的解藥之一。
一個好的IP就像龍卷風，既吸睛又吸金。
果汁很甜，酷兒很酷。
小火鴨表情緊張，鄒起眉頭，拳頭緊握，展現(xiàn)出叛逆、火爆的態(tài)度。
總結(jié)了4點，并附上一些建議。
本質(zhì)上都是結(jié)合了時代工具的情緒雜貨營銷。
豬肉屆的愛馬仕，怎么養(yǎng)成的？
2個戰(zhàn)略杠桿，IP與全球化。
2024年上海國際廣告節(jié)頒獎盛典上，得物攜手Calvin Klein品牌斬獲“新商業(yè)賽道銅獎 ”。
他不得不再次走到公眾面，是因為360現(xiàn)在很難。
愛奇藝希望線下體驗業(yè)務成為未來的第二增長曲線。
這次聯(lián)名活動吸引了大量男性消費者，對瑞幸在激烈的市場競爭中緩解疲態(tài)有一定助力。
永不退潮的萌經(jīng)濟。
雷軍一個人，頂10個市場部。
迪士尼深知無需為漲價糾結(jié)，要糾結(jié)的只有窮人。
收割全球少女心的毛絨掛飾，不是社交密碼，是社交明碼。
車企做IP，不一定要找真人
解決營銷活動價值在內(nèi)部被輕視的問題。
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