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咖啡賽道再迎強勢玩家。
為什么說千店以下，別打價格戰？
眾多玩家入場，內卷升級。
愛咖啡和愛茶的人都被卷到了。
小店模式對比“第三空間”的優越性。
行業全局發展之下，受益的不僅有品牌，還有所有用戶。
即飲咖啡打敗現制咖啡，夢想還是要有的。
這次的反營銷操作，非常值得好好拆解一下。
新消費茶飲的盡頭，是早餐店？
還有多種款式專屬乒乓球拍。
多巴胺當道，再不上車就晚了。
怎么就被罵到提前打烊了？
一杯茅臺咖啡，精準拿捏住年輕人推崇的“早C晚A”生活哲學，早晚都讓茅臺給承包了。
一個品牌必須具有找到愛你的人、差異化、動機思維、做一杯有態度的咖啡這四種新的思考方式。
庫迪能跑出拓店的加速度，其一直強調的“前瑞幸團隊”標簽，功不可沒。
市場上一定要有真正的剛需，才能跑出品牌。
咖啡設計正從場景配角成為消費主角。
分享三個小品牌成功尋到生存之道的經驗。
大部分人并不看好，“押金先退了吧”“拿著我們的押金去創業？”“押金都沒退，又創業？”
兩個風很大的咖啡品牌，聽說處女座都愛。
還原一個千店級咖啡品牌的真實現狀。
咖啡圈里，喝手磨的看不上喝美式的，喝美式的看不上喝奶咖的，喝奶咖的看不上喝掛耳的，喝掛耳的看不上喝速溶的。
上海的人，一半在迪士尼，一半在咖啡節。
當代年輕人只是在星巴克的中杯、大杯、超大杯面前，選擇了大悲、中悲、超大悲。
咖啡館，與年輕人社交的硬通貨？
留住顧客新思路：照顧好寵物。
和何書桓一樣，兩位主理人也是復旦大學新聞系畢業的！
火龍果味的咖啡你喝過嗎？還能自己Diy！
歡迎來武夷路333號，一起打開門來做創意。
健康還是黑暗料理，這是個問題。
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