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今年太二在愚人節(jié)開(kāi)玩笑要開(kāi)咖啡公司，結(jié)果他們真的把「酸菜咖啡」做了出來(lái)，實(shí)在是讓網(wǎng)友大受震撼。
曾一度被捧上神壇的星巴克，在如今咖啡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)，銷售額持續(xù)下跌；反之在北美市場(chǎng)的銷售額呈現(xiàn)上漲趨勢(shì)。
不僅Logo的造型完全參照了星巴克，其顏色也保留了星巴克最具識(shí)別性的綠色。
據(jù)創(chuàng)始人表示，鴛央咖啡和茶顏悅色是兩個(gè)獨(dú)立的品牌，并且也是堅(jiān)持直營(yíng)不加盟。
國(guó)產(chǎn)咖啡要迎來(lái)春天了嗎？
看似盲目跟風(fēng)的品牌們，還是有點(diǎn)“心機(jī)”的。
引領(lǐng)潮流很快的茶飲圈子里，綠碼咖啡可以說(shuō)是一騎絕塵。
2023年大運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)、亞洲杯三大賽事扎堆，你準(zhǔn)備好了么？
抓住“情緒需求”，可能會(huì)帶來(lái)意想不到的效果。
商家根據(jù)自身品牌的階段及情況，嘗試不同的投放產(chǎn)品組合，不斷調(diào)優(yōu)投放策略，逐步摸索出適配自己的打法。
云南咖啡的這一波崛起，是被“夸大”了，還是真的預(yù)示著爆發(fā)前夕？
這個(gè)春天，“咖啡”的全網(wǎng)熱度沒(méi)有一秒鐘空窗期。
咖啡內(nèi)卷的盡頭，原來(lái)是奶茶。
李寧表述未來(lái)將在店內(nèi)提供咖啡服務(wù)，提升顧客在購(gòu)物時(shí)的舒適度和體驗(yàn)感。
除了風(fēng)味、功能的競(jìng)爭(zhēng)，品牌在包裝設(shè)計(jì)上同樣各顯神通。
品牌變可愛(ài)，營(yíng)銷有溫度。
有價(jià)值的爆品思維，是站在全局性的角度謀劃一款產(chǎn)品的“完整生命周期”。
圍繞95后的咖啡“鐵王座”之爭(zhēng)。
未來(lái)的星巴克是繼續(xù)做一個(gè)高端咖啡品牌，還是做一個(gè)咖啡界的KFC。
用產(chǎn)品實(shí)力與品牌文化的平衡，重構(gòu)咖啡價(jià)值鏈。
從目前的情況來(lái)看，郵政賣咖啡定位中高端。
中國(guó)咖啡，開(kāi)始進(jìn)入”盈利階段“。
它是否能在成為紅海的中國(guó)咖啡市場(chǎng)里，為我們帶來(lái)更多更好的設(shè)計(jì)與故事，值得期待。
下沉和高端市場(chǎng)，蜜雪冰城都想要。
奧運(yùn)冠軍被“瓜分”，“谷法營(yíng)銷”哪家強(qiáng)？
天才少女背后，這群“鬼才”營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)掌握刷屏密碼。
好咖啡為好設(shè)計(jì)代言。
中國(guó)城市咖啡館調(diào)查報(bào)告。
它是“網(wǎng)紅”卻不做網(wǎng)紅，沒(méi)有為了網(wǎng)紅而設(shè)計(jì)，在本質(zhì)上一切以產(chǎn)品為先。
年尾了，品牌們都在做什么？
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