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咖啡市場的風向標。
一抹紅將代替原有的深色圓形塊，發(fā)揮更大視覺傳播價值。
咖啡口味，與重慶38個區(qū)縣特色結合，地域感超濃。
北京、深圳等城市遍地開花。
如果被認可消費已被視為一種意識形態(tài)，那沒有思想就夠不成品牌。
定價中等，冰美式售價15元，其余咖啡飲品集中在18~25元。
“我們不是拉高咖啡行業(yè)上限，而是提高下限。”
主旋律拉滿，連中老年人，都被吸引了。
猛一看是噱頭，仔細一看充滿人文關懷。
2個月出20款周邊，剝洋蔥式聯(lián)名，已是另一個段位。
用小眾的方式讓咖啡文化走入大眾。
消費者最終還是會回到正常的購買決策邏輯里。
年輕人愛上去奶茶店玩刮刮樂。
一場咖啡新秀和內娛頂流“雙向奔赴”的大戲。
這是25年來，星巴克中國首次大規(guī)模推出除經(jīng)典濃縮外的第二種核心濃縮咖啡。
咖啡理直氣壯地被貝果帶飛是一種什么體驗？
本報告主要代表個人觀點。
DIOR還計劃明年上半年，在香港舉辦時裝秀。
據(jù)茶貓的菜單推測，其產品將對標霸王茶姬，價格卻對標蜜雪冰城。
又一次拿捏住了年輕人的胃和心。
不搞爆款的聯(lián)名，也能很成功。
秋天的第一杯奶茶還沒走遠，冬天的第一杯熱紅酒來了。
全世界的年輕人，腦子都用在省錢上了！
在紅海市場中構建自己品牌的差異化，就得做到“卷中卷”。
“職場骨灰盒”，給白領最后的體面。
即使不與茅臺或是貓和老鼠聯(lián)名，Manner依舊可以搞出大事情。
這也將成為星巴克抓住消費者的新方式。
走啊朋友，下樓打杯Manner！
最近的咖啡界，可謂捅了調酒師窩了。
從品牌營銷感受“慢生活”。
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