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這5個角度也并非空穴來風，而是根據(jù)人類消費決策的順序的出來的。本文我們給這5個角度進行了重定義，非字面定義，而是以市場營銷角度去定義。
在我看來，抄襲的成本不亞于原創(chuàng)。所以我一般不抄襲，即使看起來像抄襲，也是原創(chuàng)的行為路徑去做，不巧做成了一樣的。
大佬們經(jīng)常在各種場合下提及戰(zhàn)略一詞，那么戰(zhàn)略到底是什么，執(zhí)行又是什么，戰(zhàn)略無法落地是誰的問題？舉些例子，和大家聊聊。
竟然被質疑是不是SGAD勝加做的？不少品牌的市場總監(jiān)開始打聽是誰做的，越來越多的人轉發(fā)，我必須站出來說說這四條TVC廣告是如何誕生的。
團長的光環(huán)，是他的作品。一路鋒芒之下，是不停歇的審視、思索、反芻、磨練。 他不只是每個文案新人必學的專業(yè)導師，他更代表著一代本土創(chuàng)意人的努力與榮光。
細分人群、狀態(tài)、情緒的組合是有限的，你總能分出一些人的情緒，圍繞這些情緒做安撫或者激勵，它就是情懷，你用這個公式能創(chuàng)造全世界所有的情懷。
偉門亞太區(qū)總裁Martin Conneen，宣布任命Mark Miller（馬尚仁）為中國區(qū)偉門、安捷達以及后浪的策略總監(jiān)。他將常駐上海，成為中國首個策略帶頭人。
從去年金投賞網(wǎng)易專場訪談嘉賓吳秀波一字馬秀到今天網(wǎng)易營銷事業(yè)群副總經(jīng)理李淼的GMIC2015現(xiàn)場演講?，我們可以窺見的是網(wǎng)易態(tài)度營銷的姿態(tài)。
馬百良已加入實力傳播，任研究分析部門負責人，他將帶領團隊進一步優(yōu)化實力傳播的分析工具和策劃流程，為客戶提供最佳的行業(yè)和消費者洞察。
我懷著感恩和欣慰的心情在寫這封信，我將辭任騰訊公司管理層和董事會的工作。在公司永不停息的發(fā)展和努力奮斗中，不知不覺已走過十六個年頭，從27歲走到43歲，這是我人生中最值得珍視的日子，我和所有騰訊人一起，見證并參與了中國互聯(lián)網(wǎng)大潮，伴隨團隊一起成長，這讓我的職業(yè)生涯感到特別開心。
今年是馬年, 我收集了一系列馬的創(chuàng)意, 與前輩們分享。
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