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為包裝行業(yè)發(fā)展提供參照。
聚焦年輕人在不同人生抉擇面前展現(xiàn)出敢拼、敢闖、不懼困難的沖勁。
在此之前，設(shè)計方案大多數(shù)都圍繞「雞」的主題展開。
據(jù)官方介紹，今年共收到來自56個國家、近11000件參賽作品。
漢堡王：我皮一下，誒，我再皮一下。
雙黃CP給常常emo的打工人的不止是每日一袋好營養(yǎng)的堅果，更是一次治愈儀式，一種玄學(xué)保護(hù)，一個好運兆頭。
沒有線上銷售的“全美坪效之王”Trader Joe's，卻能讓“精致?lián)浮庇脩舫撩裕屛覀円黄鹂纯此惺裁刺貏e之處。
細(xì)數(shù)在反向營銷路上狂飆的品牌們。
真誠相伴，讓思念不斷綿延。
M會員商店將以新創(chuàng)獨立品牌的形式與主品牌大潤發(fā)并行運營，并設(shè)有獨立業(yè)務(wù)團(tuán)隊。
事實上，2022年還有諸多值得一書的趨勢或事件。
總的來說，可以總結(jié)為三個關(guān)鍵詞：為人先、煙火氣、國民品牌。
王老吉借著新年，跟賣蛋糕的好利來搞在一起，整了個大吉大利涼茶蛋糕罐。
公眾印象里略顯保守的白象一直在緊跟大眾飲食偏好和消費習(xí)慣的變化積極轉(zhuǎn)型求變，讓“老”品牌持續(xù)煥發(fā)出年輕活力。
12月19日-23日，共赴2022年終食品飲料行業(yè)創(chuàng)新盛宴！
新茶飲品牌們動作頻頻的背后其實是行業(yè)從當(dāng)初的迅猛發(fā)展進(jìn)入了調(diào)整期。
標(biāo)準(zhǔn)化咖啡、能講述很久的第三空間故事、因地制宜的開店策略、多年打磨的流程體系及供應(yīng)鏈基礎(chǔ)，都是咖啡巨頭瘋狂下沉的底氣。
在大型體育賽事中，品牌們看重的不僅是體育迷圈層的消費潛力，還有賽事帶來的濃烈氛圍與強(qiáng)社會話題下的大眾參與度。
元氣滿滿官方微博還評論稱，滿分已經(jīng)不是從前的滿分了，而是“鈕祜祿·滿分”。
“重新定義價值”(Redefining Value)位列十大趨勢之首。
曾經(jīng)的辣醬巨頭，不香了。
這場由網(wǎng)友自發(fā)開啟的挑戰(zhàn)接力，幫助東方樹葉在社交媒體上擴(kuò)大聲量，更加深入打入年輕群體。
官網(wǎng)公布185個作品獲獎，6個作品獲得了Best of the Best（優(yōu)中選優(yōu)），179個作品獲得了Red Dot。
喜茶透露，無論是阿喜的發(fā)型，握住茶杯的手指呈現(xiàn)細(xì)節(jié)，還是阿喜的眼角弧度，Logo線條粗細(xì)等細(xì)節(jié)，都在不斷調(diào)試和完善。
用色大膽，環(huán)保為先。
海天味業(yè)公關(guān)引發(fā)爭議的背后，無疑是近幾年疫情以及內(nèi)容平臺加速并放大了消費者對食品健康的焦慮。
對老字號們來說，建立起線上線下全渠道的新零售模式來應(yīng)對新消費模式的變化是當(dāng)務(wù)之急。
頭部玩家穩(wěn)定、新玩家謹(jǐn)慎，短視頻逆勢爭搶品牌投放，中青年是咖啡品牌目標(biāo)人群。
熬夜水，是一個站在風(fēng)口上的完美故事。
千億糖果市場如何完成自救？
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