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不僅僅是一元，還有一角、一分...
這一波接著一波你來我往的“秀恩愛”舉措，鑄就了京東和小米之間深深的情誼。
品牌如果想要酷，要做的就是：不遵守某些不合理的社會常規(guī)。
小米最近又發(fā)新大招，要進(jìn)軍智能家電市場。
前有老羅賣「情懷」，現(xiàn)在小米賣完「發(fā)燒」賣「黑科技」了，求「黑科技」的心理陰影面積……
華為的產(chǎn)品確實不錯，主打的口號是——“執(zhí)念，是一種信仰”！但華為對產(chǎn)品的執(zhí)念，也應(yīng)該放些在產(chǎn)品發(fā)布會上……
雷軍離場之時幾近哽咽，沒有太多的技術(shù)上的講解，卻會在最后的特別時間情懷滿滿，講述自己的事情，講述自己看到的米粉，講到小米的成長……
小米正在做的品牌延伸，真的是錯誤么？
一家創(chuàng)業(yè)型公司到成為中國國產(chǎn)智能手機(jī)巨頭，小米是如何做到五年飛速發(fā)展？也許下面的46張圖能告訴我們答案！讀懂46張圖，讀懂小米口碑營銷。
批判容易，因為失敗總是比成功容易。
雷軍在聯(lián)想內(nèi)部作了一次演講，雷軍稱，在創(chuàng)辦小米之前，聯(lián)想的東西就已經(jīng)在他的DNA里了。做小米的時候，他真正學(xué)習(xí)的是這幾家公司：同仁堂、海底撈、沃爾瑪和Costco。
當(dāng)小米宣布陳彤負(fù)責(zé)小米內(nèi)容戰(zhàn)略的時候，多數(shù)人大概都不會想到或者不相信，小米的第一個投資對象竟然是愛奇藝和優(yōu)酷——曾經(jīng)徘徊在視頻圈外已久的局外人，和四面出擊意圖稱霸視頻圈的野心家終于走到了一起。
原新浪網(wǎng)總編輯陳彤獲得新頭銜：小米內(nèi)容投資和運營副總裁?。預(yù)示著圖中的這三個男人，有可能在不久的將來，要用智能電視搶占你的客廳。
小米的文案，連一向唱反調(diào)的周鴻祎都夸獎，他們是如何做到的?本文分享了幾個小米做產(chǎn)品海報的思考過程，大家看了也許就懂。
小米品牌快速崛起的背后是因為社會化媒體下的口碑傳播，而小米口碑的核心關(guān)鍵詞是“參與感”。互聯(lián)網(wǎng)思維核心是口碑為王，口碑的本質(zhì)是用戶思維，就是讓用戶有參與感。
IT圈內(nèi)外里翹首以盼的錘子手機(jī)發(fā)布會終于在5.20晚上在國家會議中心落幕。同樣是做手機(jī)，同樣是發(fā)布會，同樣是粉絲經(jīng)濟(jì)，羅永浩和雷軍到底有什么不同呢？
在去年首發(fā)紅米時，小米的QQ認(rèn)證空間粉絲數(shù)從100萬驟增至1000萬，時隔半年后之后的3月26日中午12點，有超500萬用戶涌入了QQ空間的紅米首發(fā)頁面，最高峰值一度達(dá)80萬人/秒。小米由此創(chuàng)造了國內(nèi)手機(jī)品牌社交網(wǎng)絡(luò)預(yù)售的全新記錄。半年之中兩次引爆， 小米是如何做到的？
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