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11月11日，微信出乎意料地放出了大招（或許是其能放出的終極大招），正式推出了微信電話本，微信一鍵登錄之后便可與微信好友直接通話，整體交互界面、流程和體驗(yàn)與手機(jī)打電話別無二致，且是免費(fèi)的。
曾經(jīng)的“朋友”突然成了“生意人”... 這是傳銷嗎？到底是誰在炒作微商的概念？是誰在夸大微信朋友圈的營銷力量？你會(huì)成為下一個(gè)代理嗎?
繼2013年7月的某一天微信宕機(jī)之后，公元2014年10月20日下午17時(shí)許，微信又打了個(gè)盹？去年的文字，今天的圖，來看看今年微信宕機(jī)，讓你down掉了你的什么？
有時(shí)我也會(huì)懊惱地想，朋友圈里其實(shí)壓根就沒有朋友啊。真正的感情，從來不是靠點(diǎn)贊維持的，就像存在感也不是靠刷屏累積的。
其實(shí)在朋友圈里，抱怨雞湯仁波切不轉(zhuǎn)不是中國人的人特別多，可每天刷狀態(tài)四處點(diǎn)贊的人也還是不見少啊！看那些朋友圈里形形色色的刷屏黨，有你嗎？
如果別人刪了你，無非有兩種原因：你對(duì)他無用，或者有害。好好反思一下，我究竟怎么了？為什么有人討厭我？
這是一個(gè)微信號(hào)泛濫的年代，我們生活在一個(gè)“微信訂閱號(hào)”的喧鬧世界里。我們視本活動(dòng)為“公益活動(dòng)”——為你節(jié)省時(shí)間，數(shù)英網(wǎng)非常感謝有你的參與！
微信上的互動(dòng)游戲基本也都是微信營銷的一種形式，有的轉(zhuǎn)發(fā)率很高一夜爆紅，有的卻夭折了。 接下來我想分享下如何在互動(dòng)小游戲上如何提高轉(zhuǎn)發(fā)率。
微信今天正式發(fā)布6.0版，增加了微視頻、卡包、微信錢包手勢(shì)密碼等功能。
微信支付與支付寶錢包的大戰(zhàn)打到現(xiàn)在，與其說是你死我活的生存之戰(zhàn)，不如說是兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭正在劃分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)變革預(yù)測(cè)中的勢(shì)力范圍。在兩條不同路徑下，二者的前景到底孰優(yōu)孰劣？
帶有數(shù)字小紅點(diǎn)、號(hào)稱"專治強(qiáng)迫癥"的頭像一天之內(nèi)迅速在微信中蔓延，然后以更快的速度冷卻。仿佛一場(chǎng)沒來由的狂歡，散場(chǎng)之后，留下一地孤單。
在微信商業(yè)價(jià)值爆發(fā)的今天，張小龍選擇走出孤獨(dú)。走到了商業(yè)第一線，走上了馬化騰走過的路。
從產(chǎn)品運(yùn)營到平臺(tái)運(yùn)營，從感性到理性，當(dāng)前的第三方開發(fā)者的生態(tài)現(xiàn)狀究竟怎樣？第三方平臺(tái)如何規(guī)則化？騰訊微信官方對(duì)第三方市場(chǎng)又有著怎樣的引導(dǎo)與扶持計(jì)劃？
?如果民國時(shí)期也有微信，那么當(dāng)時(shí)那些文學(xué)藝術(shù)界的名流的朋友圈又應(yīng)該是怎樣一幅場(chǎng)景呢？
做新媒體無論是微博還是微信都有一個(gè)共同特點(diǎn)：細(xì)節(jié)最容易被忽略，卻又起到了很大的作用。我們?cè)俅瘟谐?2個(gè)值得注意的細(xì)節(jié)，希望能在您的社會(huì)化營銷活動(dòng)中起到幫助。
搜狗搜索上線了移動(dòng)版，這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重大舉措，并沒有引起人們多少關(guān)注。但一個(gè)月后，搜狗宣布正式接入微信公眾號(hào)數(shù)據(jù)，全面開放微信公眾賬號(hào)及文章搜索，這"一石"激起了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的千層浪。
海底撈提供微信照片打印服務(wù)，這是繼免費(fèi)美甲、擦皮鞋之后的又一個(gè)特色服務(wù)。不僅引來食客，還增加了海底撈微信公眾號(hào)粉絲。
微信營銷有多贊？有多爛？微信小店推出之后，大家都在討論什么才是微信電商、移動(dòng)電商的未來。來看看，一線商家是如何看待微信營銷的。
近日法國奢侈品牌卡地亞Cartier與微信合作設(shè)立了微信服務(wù)號(hào)，除了在微信的新渠道提供品牌商品的新鮮資訊、品牌歷史、視頻專區(qū)等擴(kuò)大品牌影響力的內(nèi)容外，還根據(jù)中國消費(fèi)者的特殊需求，定制了專屬服務(wù)。
搜狗搜索宣布正式接入微信公眾號(hào)數(shù)據(jù)，今后，用戶在搜狗搜索結(jié)果頁可瀏覽到與查詢?cè)~相關(guān)的微信公眾號(hào)及全部文章。用戶還可根據(jù)搜索到的內(nèi)容，直接對(duì)內(nèi)容訂閱號(hào)加關(guān)注。
作為微信的競(jìng)爭對(duì)手，尤其是在其勢(shì)如破竹尚未犯錯(cuò)的時(shí)候，過于張揚(yáng)只會(huì)自取其辱，這個(gè)教訓(xùn)，來往和易信都吞進(jìn)過肚子里。
@清華管理評(píng)論的趙向陽博士近日針對(duì)做了一份樣本調(diào)查，研究中高層管理者微信使用行為習(xí)慣與時(shí)間管理的研究目的。該研究內(nèi)容包含智能手機(jī)的APP使用情況，使用微信的目的，訂閱號(hào)和公眾號(hào)的使用選擇，朋友圈和聊天工具的使用行為，信息焦慮、微信上癮和時(shí)間管理等幾大方面，數(shù)據(jù)結(jié)果具有一定參考價(jià)值。
微信公眾平臺(tái)本次更新增加了微信小店功能，微信小店基于微信支付，包括添加商品、商品管理、訂單管理、貨架管理、維權(quán)等功能，開發(fā)者可使用接口批量添加商品，快速開店。
微信公開課是微信官方舉行的一次全國巡講，公開課遵循微信此前幾次溝通會(huì)的慣例，微信支付的推出加速了騰訊在 O2O 領(lǐng)域的進(jìn)程，在上月北京站中一共有 7 個(gè)案例，其中有 3 個(gè)讓人覺得格外值得關(guān)注——他們分別來自藝龍旅行網(wǎng)，上品折扣，順豐速運(yùn)。
假如莫奈也有朋友圈，那么圈子里是怎樣一幅熱鬧的景象呢？
百貨公司不只是一個(gè)貨架，也不只是一個(gè)渠道商，而能一方面連接消費(fèi)者，一方面連接供應(yīng)商，并為兩邊都提供服務(wù)。而真正要解決的只有三個(gè)核心問題：用戶為什么來？來了有什么好的感受？怎么讓他們下次再來？“喜歡銀泰”微信公眾賬號(hào)有31萬粉絲，除了掃碼支付，用戶還可以微信購物，查看優(yōu)惠，售后服務(wù)。
昨日騰訊對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，成立微信事業(yè)群，負(fù)責(zé)微信基礎(chǔ)平臺(tái)、微信開放平臺(tái)，以及微信支付拓展、O2O等微信延伸業(yè)務(wù)的發(fā)展。由張小龍擔(dān)任微信事業(yè)群總裁。
其實(shí)就商業(yè)模式而言，第三方公司只是建站思維，與pc時(shí)代之下的互聯(lián)網(wǎng)建站其實(shí)并無本質(zhì)區(qū)別。多數(shù)企業(yè)使用第三方開發(fā)平臺(tái)只是將其作為裝點(diǎn)門面的工具（不要抬杠說偶爾的那幾個(gè)成功案例），而未真正給企業(yè)帶來價(jià)值。
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