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11月11日，微信出乎意料地放出了大招（或許是其能放出的終極大招），正式推出了微信電話本，微信一鍵登錄之后便可與微信好友直接通話，整體交互界面、流程和體驗與手機打電話別無二致，且是免費的。
曾經的“朋友”突然成了“生意人”... 這是傳銷嗎？到底是誰在炒作微商的概念？是誰在夸大微信朋友圈的營銷力量？你會成為下一個代理嗎?
繼2013年7月的某一天微信宕機之后，公元2014年10月20日下午17時許，微信又打了個盹？去年的文字，今天的圖，來看看今年微信宕機，讓你down掉了你的什么？
有時我也會懊惱地想，朋友圈里其實壓根就沒有朋友啊。真正的感情，從來不是靠點贊維持的，就像存在感也不是靠刷屏累積的。
其實在朋友圈里，抱怨雞湯仁波切不轉不是中國人的人特別多，可每天刷狀態四處點贊的人也還是不見少??！看那些朋友圈里形形色色的刷屏黨，有你嗎？
如果別人刪了你，無非有兩種原因：你對他無用，或者有害。好好反思一下，我究竟怎么了？為什么有人討厭我？
這是一個微信號泛濫的年代，我們生活在一個“微信訂閱號”的喧鬧世界里。我們視本活動為“公益活動”——為你節省時間，數英網非常感謝有你的參與！
微信上的互動游戲基本也都是微信營銷的一種形式，有的轉發率很高一夜爆紅，有的卻夭折了。 接下來我想分享下如何在互動小游戲上如何提高轉發率。
微信今天正式發布6.0版，增加了微視頻、卡包、微信錢包手勢密碼等功能。
微信支付與支付寶錢包的大戰打到現在，與其說是你死我活的生存之戰，不如說是兩個互聯網巨頭正在劃分傳統產業變革預測中的勢力范圍。在兩條不同路徑下，二者的前景到底孰優孰劣？
帶有數字小紅點、號稱"專治強迫癥"的頭像一天之內迅速在微信中蔓延，然后以更快的速度冷卻。仿佛一場沒來由的狂歡，散場之后，留下一地孤單。
在微信商業價值爆發的今天，張小龍選擇走出孤獨。走到了商業第一線，走上了馬化騰走過的路。
從產品運營到平臺運營，從感性到理性，當前的第三方開發者的生態現狀究竟怎樣？第三方平臺如何規則化？騰訊微信官方對第三方市場又有著怎樣的引導與扶持計劃？
?如果民國時期也有微信，那么當時那些文學藝術界的名流的朋友圈又應該是怎樣一幅場景呢？
做新媒體無論是微博還是微信都有一個共同特點：細節最容易被忽略，卻又起到了很大的作用。我們再次列出12個值得注意的細節，希望能在您的社會化營銷活動中起到幫助。
搜狗搜索上線了移動版，這一戰略轉型的重大舉措，并沒有引起人們多少關注。但一個月后，搜狗宣布正式接入微信公眾號數據，全面開放微信公眾賬號及文章搜索，這"一石"激起了互聯網行業的千層浪。
海底撈提供微信照片打印服務，這是繼免費美甲、擦皮鞋之后的又一個特色服務。不僅引來食客，還增加了海底撈微信公眾號粉絲。
微信營銷有多贊？有多爛？微信小店推出之后，大家都在討論什么才是微信電商、移動電商的未來。來看看，一線商家是如何看待微信營銷的。
近日法國奢侈品牌卡地亞Cartier與微信合作設立了微信服務號，除了在微信的新渠道提供品牌商品的新鮮資訊、品牌歷史、視頻專區等擴大品牌影響力的內容外，還根據中國消費者的特殊需求，定制了專屬服務。
搜狗搜索宣布正式接入微信公眾號數據，今后，用戶在搜狗搜索結果頁可瀏覽到與查詢詞相關的微信公眾號及全部文章。用戶還可根據搜索到的內容，直接對內容訂閱號加關注。
作為微信的競爭對手，尤其是在其勢如破竹尚未犯錯的時候，過于張揚只會自取其辱，這個教訓，來往和易信都吞進過肚子里。
@清華管理評論的趙向陽博士近日針對做了一份樣本調查，研究中高層管理者微信使用行為習慣與時間管理的研究目的。該研究內容包含智能手機的APP使用情況，使用微信的目的，訂閱號和公眾號的使用選擇，朋友圈和聊天工具的使用行為，信息焦慮、微信上癮和時間管理等幾大方面，數據結果具有一定參考價值。
微信公眾平臺本次更新增加了微信小店功能，微信小店基于微信支付，包括添加商品、商品管理、訂單管理、貨架管理、維權等功能，開發者可使用接口批量添加商品，快速開店。
微信公開課是微信官方舉行的一次全國巡講，公開課遵循微信此前幾次溝通會的慣例，微信支付的推出加速了騰訊在 O2O 領域的進程，在上月北京站中一共有 7 個案例，其中有 3 個讓人覺得格外值得關注——他們分別來自藝龍旅行網，上品折扣，順豐速運。
假如莫奈也有朋友圈，那么圈子里是怎樣一幅熱鬧的景象呢？
百貨公司不只是一個貨架，也不只是一個渠道商，而能一方面連接消費者，一方面連接供應商，并為兩邊都提供服務。而真正要解決的只有三個核心問題：用戶為什么來？來了有什么好的感受？怎么讓他們下次再來？“喜歡銀泰”微信公眾賬號有31萬粉絲，除了掃碼支付，用戶還可以微信購物，查看優惠，售后服務。
昨日騰訊對組織架構進行調整，成立微信事業群，負責微信基礎平臺、微信開放平臺，以及微信支付拓展、O2O等微信延伸業務的發展。由張小龍擔任微信事業群總裁。
其實就商業模式而言，第三方公司只是建站思維，與pc時代之下的互聯網建站其實并無本質區別。多數企業使用第三方開發平臺只是將其作為裝點門面的工具（不要抬杠說偶爾的那幾個成功案例），而未真正給企業帶來價值。
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