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產品策略的主要內容圍繞用戶體驗,目的是輔助銷售。
玩轉年輕杠文化,林氏木業靠什么打動年輕人?
全面剖析YouTube功能設計的要點,探尋設計底層的考量。
你的產品只有更好地滿足了顧客的需求,你的產品才具備競爭力,才能給顧客創造價值,顧客才主動給你傳播價值。
剪了“新劉海”的QQ音樂新LOGO!
這些彩蛋,你都知道嗎?
這是一個有故事的淘寶。
能把人最原始的觀感挖掘出來的產品,就是好產品。
基于證據設計產品,而不是自己的一廂情愿。
設計一個沒有任何文字的說明書,讓不同語言的人,用最簡單的工具把產品組裝起來。
試用了一下,只能告訴你們 , 都是坑,都特么是套路 !
鋪天蓋地的二維碼、喪心病狂的小紅點...我們眼中這些習以為常的應用設置,在老外眼中是怎么樣的呢?
你身處一個抑制創意的環境,每天要與眾多阻力抗爭。你可能要優化下你的設計流程。
我一直認為,有兩款產品,是曾經擁有過成為一方霸主的絕佳機會,然而卻自己錯失了的。這兩款產品,一個是新浪微博,另一個就是豆瓣。
Genie是騰訊唯一一個p4(專家級)女產品經理,坊間稱之為“天朝第一產品經理”,本文是第一次genie和大家系統講述微信的產品原則,干貨滿滿,值得收藏。
泡妞和用戶體驗看似八竿子打不著,但其實有著相同的“文化底蘊”。當然我也是姑娘,但是我覺得自己比男的更懂女人心里想什么。
判斷用戶體驗的好壞并不困難,只要你用心,對自己夠誠實,站在用戶一邊,設身處地想一想,當你下班后拖著疲憊的身軀,更愿意點擊哪里呢?
永遠都不要成為一個死扣工具的「設計原教旨主義者」,產品經理和設計師的價值在于其自身,而不是他們手上的工具。
在《寫給產品經理和設計師的用戶體驗知識1》中,與大家分享了個人對「用戶體驗」和「設計」的理解,以及2個設計原則。本文我們會再討論2個設計原則,它們是“一致性”原則和“及時有效的反饋和解釋”原則。
轉了產品經理后,需要從更加全局的角度去思考每一件事情,這其中也包括用戶體驗。但思考東西得多了、雜了,反而對于用戶體驗這件事情有了一些更加清晰的認識。
許多設計師在社區中分享的作品往往是為了炫技,而產品的邏輯通常都經不起推敲的,真正優秀的設計應該從更高的層面出發,而不只是做表面上的工作。
一個優秀的產品應該是有人格魅力且讓人愉悅的,這種積極的情緒便是由產品中的情感化細節來表現的。那些讓用戶“啊哈”的細節都將會傳遞下去,影響的將可以能千千萬萬用戶的體驗與口碑。
植入營銷并不是追求自己的品牌和產品在影片中簡單的露出。
無論你是在設計一個網站還是一個物品,關系的建立取決于我們體驗到的有用、可用和令人愉悅的程度。歸根結底,我們會基于與他人建立關系的同樣的理由而與產品和服務建立關系。
一般人對於企業產品的預期,可能僅停留在功能要強大,信息要安全,能夠幫助企業提高工作效率。但今時已不同往日,除此以外,人們開始更注重產品的用戶體驗。那么,在面對企業產品的設計上,有什么方法可以提升用戶體驗呢?本文為大家帶來一些國內外的優秀案例以及一些設計Web App時的思考方向。
好設計究竟從何而來? 與滕磊的面對面,讓我們認識到了優秀設計背后是強大的科學理論與實踐的支撐。他與我們一同聊到了優秀設計的現在,與未來。而他的經驗與觀點中,也許能為不少人帶來參照,共鳴與激勵。
企業如何在創造更好用戶體驗的同時平衡好自身的商業價值?UPA2008于2008年10月24日在深圳舉行, 托哥、綠桔應邀主持了一場圓桌會和一場Workshop, 以下是圓桌會議《商業價值與用戶價值的平衡》的現場記錄。
因為事實上我想說的是: 用戶測試的作用并不是限于測試可用性, 找出可用性問題, 它還能讓我們進一步去了解用戶的行為和習慣, 這些數據可以幫助我們去解釋各種可用性問題產生的原因。
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