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但它會(huì)是一些創(chuàng)作者常用的工具。
馬化騰等了三年的付費(fèi)閱讀終于來(lái)了。
成也付費(fèi)敗也付費(fèi)，如果做成了，原創(chuàng)作者會(huì)獲得更多變現(xiàn)機(jī)會(huì)，否則，很可能因此損失一大批訂閱號(hào)讀者。
微信最近“搞事”不斷。
付費(fèi)閱讀不是一個(gè)風(fēng)口，而是一個(gè)商業(yè)模式。
也許，若干年后回望，今天微信付費(fèi)閱讀平臺(tái)的難產(chǎn)，正是另一個(gè)轉(zhuǎn)折的開(kāi)始。
馬化騰還猶豫不決，付費(fèi)閱讀分水嶺或已形成。
但若我們細(xì)心下來(lái)觀察，則不禁要問(wèn)一聲：羅振宇和他的羅輯思維，是時(shí)間的朋友嗎？
豆瓣在探索商業(yè)化的道路上的已經(jīng)變得越來(lái)越成熟。
微信這一次想要在內(nèi)容付費(fèi)領(lǐng)域“大躍進(jìn)”，其實(shí)還有這幾座大山。
也許“知識(shí)付費(fèi)”是一個(gè)趨勢(shì)，但絕大多數(shù)自媒體人生產(chǎn)的，還稱(chēng)不上“知識(shí)”。
它很難影響以音頻為主的內(nèi)容產(chǎn)品。
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