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被法資代理商集團(tuán)所主導(dǎo)的廣告新業(yè)務(wù)變動。
分為本土傳播集團(tuán)、區(qū)域獨立傳播機(jī)構(gòu)、跨國傳播機(jī)構(gòu)三個板塊解析。
一張圖看懂中國廣告代理商概況。
報告中顯示目前中國擁有 43642 家本土代理商和 304 家跨國廣告代理商。
原李奧貝納上海總經(jīng)理王愷宜(Angie Wong)也將升任李奧貝納上海董事總經(jīng)理。此次任命將統(tǒng)一從4月1日開始實施。
與去年的 37,421 家相比,今年增加了 3,723 家代理商,總共 41,144 家。
1+1>2的秘訣
對創(chuàng)業(yè)者來說非常寶貴的經(jīng)驗分享。
去年廣告主普遍收緊了與代理商的合作關(guān)系,從2014年平均8.2個合作代理商降至2016年的6.4個。
騰訊COO任宇昕在16日凌晨在內(nèi)網(wǎng)撰文,反思了互娛加班嚴(yán)重的情況,并承諾采取各種措施減少加班。(但是他自己也是在凌晨寫下了這封內(nèi)部信,工作習(xí)慣太難改變。)
一些大公司總部的新媒體傳播負(fù)責(zé)人會問:我們公司的社交媒體賬號(前3年是微博,現(xiàn)在是微信)太多了,又雜又亂。作為總部,我們該怎么管理它們?本文是針對此問題提煉的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
阿里巴巴一共25000名員工,需要多少人進(jìn)行績效管理?答案是一人。真是萬萬沒想到……那么,到底什么是阿里文化?企業(yè)文化是如何影響企業(yè)的?
什么是好公司?什么是壞公司?最近在朋友圈瘋轉(zhuǎn)的“一張圖識別好公司和壞公司”信息圖好像把它說得“清清楚楚”的。別天真好嗎?一張圖不能識別好公司與壞公司!
個人品牌需要有效地整合到公司品牌中產(chǎn)生集成傳播力。
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