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這是一場囊括資本、商戰、運營和管理思想的游戲。
順便上了一次米蘭家具展。
令人惋惜...
摩拜助力車，蹬三下暢行100米！
摩拜CEO王曉峰表示：“規則就是規則，投票就是投票，如果大家做了這個決定，希望大家不要后悔。”
受益者恐怕就只是急于變現的投資人和部分股東。
帶你了解摩拜單車的產品設計團隊，以及他理解的產品設計思維。
問題來了，誰來解決共享單車影響盲人出行的問題呢？
在紛繁的表象之下，這其中的“山山水水”耐人尋味。
敵人的敵人是朋友，共享單車行業洗牌在即！
明星+公益，ofo打了一場漂亮的營銷仗。
筆者就共享單車的三大爭論，為大家做詳細解讀。
騎行改變城市。
近日，ofo 悄悄爬上了 Interbrand 頒布的2017全球新銳品牌排行榜。
農村到底需不需要共享單車？
作為整個共享單車行業中首個明星代言事件，也意味著共享單車已經進入品牌建設階段。
作為騎車人，權益如何保護？
首先把產品體驗做好，廣告和公關，這些都是錦上添花。
每一遍都有不同的感觸，也許這也是摩拜和ofo兩者品牌定位的不同。
“我們只是在做一件很酷的事情，party 剛剛開始。非要問怎么盈利，就像問 party 是不是8點結束一樣無聊。”
猜測ofo這次行動應該是有預謀的，到底雙方誰的表現更好呢？
墳場，開始出現。
通過對五個同樣的議題或維度進行分析，直接對比展示兩家共享單車品牌的公關打法。
摩拜單車將此解讀為微信首次連接了共享單車互聯網。
率先對接支付寶，請問騰訊怎么看？
希望每一個人都可以化身共享單車的救護者。
你以為打出了一片天，但其中的風險也會越來越逼近。
揚長避短！
共享單車用戶有哪些特征？每次騎行距離如何？有哪些典型使用場景？
談談這兩者的競爭關鍵點以及優化建議。
關注微信，一起數字進行時
手機掃一掃，下載數英APP
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