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可以說2025年得場景者得消費。
人以場分，是尋找不同消費群在同一場景下的共性需求。
人的需求一定在具體場景中產生，被場景喚起和塑造。
觀念的表達不應該急促，場景構建共識更需耐心，但是如果擁有「驚喜」，必將事半功倍。
無論是小鵬還是愛慕，構建元宇宙消費場景的重心，都在于為消費者打造更“個性化”、更便捷、更自由的消費體驗。
如何利用場景營銷，讓品牌和產品實現更好的銷售與增長？
把Keep整體的運動社交價值鏈梳理之后，我們發現，Keep的平臺價值早已超越運動平臺的屬性。
營銷只能發現場景，不能創造場景。
當 “四舍五不入”迅速成為互聯網品牌營銷全新研究案例時，網易嚴選卻又大膽的把“強迫癥美學”從線上帶到了線下。
網易嚴選這次似乎是要做場景電商。
不久前，在故宮開幕的“石渠寶笈”特展中，10年才展出一次的《清明上河圖》全本，可以說博盡了公眾和媒體的眼球。為了排隊一睹真跡，有人甚至等了12個小時。
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