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向移動影像時代的創(chuàng)作者們表達敬意。
第三季度，華為銷量沖進前五。
你更喜歡華為的，還是蘋果的？
不瞞你說，簡直是各路神仙打群架！
不搶戲，不減戲。
“對比”、“重復(fù)”的文案技巧用得是爐火純青。
不是我夸，華為打造品牌文化的方式有點酷。
不會做海報的“華為影業(yè)”，不是好的手機品牌
你在用什么手機拍照呢？
華為榮耀一反常態(tài)，拋開“商業(yè)”營銷，只為引發(fā)人們的強烈情感共振。
所以，它在憑什么打動人？
最近幾支“未來影像”廣告，到底在講什么？
禁令、芯片、海思、造車、婚姻……華為創(chuàng)辦人任正非的回答都在這里。
細數(shù) 10 個可沙雕可走心的華為手機廣告。
去掉漸變色改為單色，統(tǒng)一為華為紅，在視覺上更顯得沉穩(wěn)。
北京電通憑借其強大的本地內(nèi)容營銷能力和經(jīng)驗，為華為公司提供了一個真正國際化的解決方案。
在提升硬件水平的同時， 華為更加關(guān)注軟件服與用戶體驗。
當時總是很裝逼的說：“換個環(huán)境，我想看看自己的career。”
他說：我若貪生怕死，何來讓你們?nèi)ビ⒂聤^斗。
外人難以具象，華為人心中流淌的華為精神。
李奧貝納中國被任命為華為集團旗下的B2B業(yè)務(wù)板塊——企業(yè)業(yè)務(wù) （Enterprise Business Group) 的年度創(chuàng)意代理商，統(tǒng)攬起華為集團企業(yè)業(yè)務(wù)的2016年度品牌營銷戰(zhàn)略和創(chuàng)意性市場溝通。
收拾好行李，從杜塞爾多夫機場乘機回國，突然間想起今天是我來公司20年的紀念日。寫了12個故事與大家分享，忽然情緒變得很低落，甚至有些悲傷...
為什么你需要了解華為，以及華為的創(chuàng)辦人任正非？因為任正非在短短26個年頭里，創(chuàng)造了全球企業(yè)都未曾有的歷史。帶著部隊征服全世界的，非任正非莫屬。
華為Mate8上市之際，顯得格外嚴肅
為了宣傳最新款手機mate8，華為發(fā)起了一個話題叫#我們想和這個時代談一談#。沒想到，大眾點評、網(wǎng)易等15個官博都響應(yīng)號召發(fā)布了有關(guān)“8”的海報。
相信很多人都有一樣的想法——華為不是人能呆的地方，本文是一位在華為工作1年零7個月的員工，對其收入、加班文化、公司文化與發(fā)展等方面的切身感受和看法。
上海- 經(jīng)過多家代理商共同競爭和激烈比稿，安索帕（Isobar）最終勝出并成為了華為消費者業(yè)務(wù)指定的數(shù)字營銷代理商，將為其智能終端的全球活動及產(chǎn)品投放提供專業(yè)化數(shù)字營銷服務(wù)。
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