為什么即使離開那么久，我們還愿意稱自己為“奧美人”？
來源：就那點小破事兒（微信號：cherliu2015）
作者：Lonely Planner
昨晚跟一個老同事聊天，不知怎么就聊到我們歷經(jīng)過的廣告公司。我在奧美、麥肯、BBDO待過，外加JWT（多倫多）有過小一年的經(jīng)歷。他的簡歷上則有BBDO、麥肯、薩奇、奧美等赫赫大名。
不知道為什么，雖然離開奧美已逾十年，但仍然愿意告訴別人曾經(jīng)也是“奧美人”，語間難免驕傲和懷念；但對其它幾家公司，最多會說：“嗯，我也在那里待過?！?span style="line-height: 2em;">
朋友說他也是。
要說“我是你的人”，那得是多大的認同和歸屬感。雖說4A系統(tǒng)在今天的大時代里日薄西山，但不少老臣仍舊對奧美抱有迷之情結。我想從個人的經(jīng)歷和體會來聊聊為什么。
1.有感召力又明確的品牌愿景或理念
愿景（Vision）在我眼中曾經(jīng)是一個玄虛的學術用詞，很多企業(yè)的所謂愿景都看似假大空。的確，是奧美讓我理解了一個好的愿景/理念的重要性。
之前奧美用過這樣一句稍顯繞口的話：To be most valued by those who most value brands。繞口是故意為之，卻曾在一只廣告雛鳥心里點亮了一盞燈，讓她模模糊糊地認識到她在干什么，又是為了誰？廣告本身并不是多么崇高的職業(yè)，但有一個略顯高尚而又明確的目標卻能讓人愿意為之沒日沒夜地付出，并為自己的所作所為感到驕傲。是的，在奧美的每一天，我都相信自己正在做著一件很有價值的事情 --- 創(chuàng)造力可能提升一個籍籍無名的品牌的聲譽，更有可能改變很多人的觀念和行為。聽上去，與改變世界無異有沒有？！
后來奧美又用回了很久以前大衛(wèi)奧格威說的“We sell, or else（一切為了銷售，否則我們一無是處）?！彪m然“sell”聽起來有那么一點局限，但無法否認，廣告公司存在的真正目的就是幫助建立品牌，促進產品的良性銷售。再通俗一點說，廣告公司是藏身客戶身后的智囊，麥迪遜大道上那些令業(yè)內震顫的名字一度甚至不屑署名于作品里。
看現(xiàn)在的奧美網(wǎng)站，似乎那一句話變成了“We make brands matter（我們讓品牌變得有意義）”。我的個人觀感是，內涵變大了，但也越來越generic了。那盞令員工和客戶都能感到驕傲的燈黯淡了。
再來看BBDO的品牌口號“The Work, The Work, The Work”（真是有先見之明，很久以前就知道重要的事情要說三遍）。這個口號被無數(shù)人誤解為“加班，加班，加班”，以為是血汗工廠赤裸裸的挑釁。其實此處“Work”是個名詞，所以人家的意思是“作品，作品，作品”。我覺得這算不上是一個好的企業(yè)信條。作品對于一個創(chuàng)意公司來說固然重要，但問題是如何才能得到好的作品？是飛機滿天飛，還是靠累死累活的加班，抑或是把個人的得獎意識強加在并不適合的客戶案例之上？
缺乏清楚的目標定義，就不容易聚集人心，也難以產生長久的歸屬感。
2.家庭氛圍
可能由于開業(yè)之初受到臺北奧美的影響很深，之前的上海和北京奧美都有著強烈的family feel。不能說企業(yè)有家庭氛圍適合每一個人，但它的確是我喜歡的公司文化之一。
在以前的博客里有描述過很久以前去TBWA客戶部面試的經(jīng)歷。當時的總經(jīng)理很酷地告訴我，他們需要的是fighter。我當時的感受是怕怕。
有些人可能在高壓環(huán)境中才能有高質量的產出，而我，更喜歡一個溫暖的家庭環(huán)境。無論在疾風驟雨里奮戰(zhàn)多久，總有人為你遞上一杯熱茶。干得漂亮了，自會得到應有的credit；做錯了事情，也會有人指引和鼓勵。
我始終看不懂老板會為了一點小事就把員工辭退。這個人不是你招進來的嗎？你給了TA多少扶持和訓練？TA沒有做到你滿意的樣子，難道公司完全沒有責任嗎？視創(chuàng)意公司最重要的人力為機器零件，要的時候拼命用，不順手了就扔......野蠻生長的環(huán)境哪里都有，對員工而言當然也無需戀棧。
奧美不是沒有辭退過人。當時流傳甚廣的一個故事，是TB好言勸退某個實在不適合做廣告的員工。與其閃爍其詞，不如直接告訴他優(yōu)缺點一二三。這個人自己也深表認同，回家后痛定思痛，最終成了一名很不錯的園藝專家。
家庭氛圍并不是一團和氣，而是真誠相待，互為扶持。即使離開了奧美那么多年，我與當時的AM、AD、GAD都還是很不錯的朋友。他們看著我成長，我很感激他們。
3.專業(yè)精神
不太確定“專業(yè)”這兩個詞對今天的廣告新人還有沒有吸引力，反正我從進奧美一直到今天，都覺得一個專業(yè)的職場人在某種程度上很酷，就像匠人一樣?；蚨嗷蛏傧嘈盼矣幸稽csolid的技能傍身，不僅餓不死，甚至還有一絲優(yōu)越感。
你喜歡奧美給你的訓練，你背熟了奧格威的所有金句，你開始指導實習生該如何給客戶寫郵件發(fā)快遞，有板有眼......這些小小的專業(yè)知識與技能，為忙碌瑣碎的職場歲月帶入了一點莊重的儀式感；而漸漸深入骨髓的專業(yè)精神和與之共生的儀式感，會讓你以為you are SOMEBODY who is doing SOMETHING。僅僅如此，就足以避免你自貶為廣告狗了。
不知道奧美現(xiàn)在還有沒有投入很大的財力人力來經(jīng)營培訓，曾經(jīng)，奧美的培訓是令新人垂涎的巨大吸引力。當然，很多“實干的”經(jīng)理人覺得這得不償失，奧美“黃埔軍?！钡臉撕灢⒎莾H僅是贊美，也有一絲嘲諷在。但留不住人是一回事，留住了心是另一回事。
4.行業(yè)偶像
這一點是我想說又不太愿意多說的。
除了大衛(wèi)奧格威永留在奧美的牌匾上，那一代奧美人還有很多本土（臺灣）的偶像前輩，比如TB宋、莊淑芬、葉明桂、孫大偉、林友琴，等等等等。他們每個人都是一部好看的電影。
不得不承認，他們是一代人熱愛廣告、熱愛廣告圈的理由。奧美的星光曾經(jīng)比任何其它公司都要燦爛。
可是，這一行何時缺少過偶像？當年的粉絲今天坐在了偶像的位置上，卻很難說他們仍然保持著對專業(yè)足夠的尊敬與熱愛。我對廣告圈塑造偶像的習慣保留看法。
奧美輸出過那么多廣告人，總會有人心存感激，有人不屑一顧。這不過是跟個人經(jīng)歷有關。想來我還是覺得很幸運，做奧美人是我職業(yè)生涯中最美好的日子。愿你也有過或將會擁有這樣的一段日子。
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