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4A HR教你如何成為你不想成為領導的那樣子

舉報 2017-06-22

簡歷梳理

1.不用忌諱簡歷內容過多,豐富的項目經驗更容易切中面試官某方面的需求;

2.簡歷要簡約而不簡單,避免模版化的同時也要避免干巴巴的文字堆砌,層次分明的文字排版及分割線會更容易讓面試官抓住重點;

3.大家要拍一張屬于自己的專屬履歷照了。


Q&A

Q:由于所做事情雜亂,面試時不知道該從何說起

問題出在對思路的梳理,目前只有橫向的瑣事排列,沒有縱向的項目overview,把每個階段的項目背景、過程亮點、收獲總結明晰出來。

Q:作為leader不舍得讓手下干活有問題嗎?

原因可能有兩方面,一是缺乏既有經驗方法論的沉淀,繼續復制給新員工使用;另一是怕麻煩的心理,覺得磨嘰那么多句還不如自己做得快。但是從新員工心理來看,他們大多是渴望新知的,所以找到合理的經驗方法論復制給他們很重要。在這里著重要強調的是,作為中層管理,想與下級抱團的心理可以理解,但職場終究最看重能力、錢和事兒這三方面,人的情緒反而是最難控制的,讓人討厭的“老板唯結果論”此時看來并不見得是一件壞事,因為無論誰離去,事情做得好壞卻是不變的事實。

Q:我不想成為我領導那樣子

這個問題似乎與奇葩說最后一期的議題比較相似,我也在想這個問題,其實一路成長過來,我們自己是由無數個TA組成的,只不過大多數情況下我們是吸收了比較偏向我們性格喜好的那一部分感知,但有時抽離出來看,比如為什么大多數領導都是討厭的?原因很簡單,因為彼此之間存在著上下級管理關系,誰也不想當一個永遠聽號令的人,只不過分情況,這其中評判的標準還是就事論事,如果這個領導是讓你的眼界、技能、知識加速成長的,那恬然接受;如果不是,那就脫離,繼續選擇你想成為的樣子。

Q:關于案例如何展示

選擇兩三個極具代表性的案例,主動去指著說明,避免讓面試官暈頭漲腦的一通亂看,那樣面試官容易得出不利于你的結論。

Q:面試官問我離職原因我該怎么回答?

建議是從職業發展的角度來回答這個問題。在這個公司或者這個平臺,客觀評價對方給予的,自己能得到的以及得不到的幾個方面——這些事實在自己的職業發展角度來看,離職尋求更合適的平臺是合情合理的即可。

Q:面試官一般都會問些什么問題?我該怎么回答?

從HR角度來看,我問問題的初衷是看候選人目前的狀態是否能和目前的職位大致匹配。求職動機我們是否能夠滿足候選人。還有就是思維是否活躍,為人處事是否機靈。總而言之,這些最根本的出發點是看候選人入職后是否能穩定的干活兒而已。記著面試官的這個出發點。實事求是地展現自己,最終匹配或者不匹配都是有效率的事兒。

注:以上分享僅作為個例參考,請慎自我帶入。

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