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2018年營銷行業八大趨勢預測

舉報 2017-12-21

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記得去年年底的時候,寫過一篇《2017年營銷行業八大趨勢預測》,現在回過頭來看看,有不少還是說對了。今年也快結束了,我打算繼續寫2018年的趨勢預測,與其說預測,不如說是對過去這一年的一些總結,從這當中一窺明年的營銷可能性吧。同樣總結了八條,不一定都對,同樣作為一種參考吧。


/ 01 /
H5依然是傳播的強有力武器,但前提必須是有創意

如果我們仔細比較一下2016年的十大刷屏H5,以及2017年的十大刷屏H5,會發現一個很明顯的趨勢,2016年刷屏的H5,很多都是炫技的,比如寶馬H5開進朋友圈、故宮把四爺帶進朋友圈等等,一個個看上去都是玩技術的,還模仿不來。

而今年幾個刷屏的H5呢?雖然也有幾個是技術驅動,但我們也看到了騰訊的一元畫廊、人民日報的軍裝H5、故宮的快閃H5,以及下半年特別流行的手機錄屏式H5,很明顯,今年的H5開始更注重內容上的創意。

當然,唯一可以肯定的是,在2018年,H5依然是傳播的標配,也很容易成為強有力的武器,但最大的前提,內容一定是要有創意。其中讓我最堅信這一點的,就是網易出品的幾個H5,不管是有道翻譯官的0成本錄屏H5,還是網易考拉的兩個戲精H5,其本質都是一個優秀的故事,優質的內容依然是最容易打動用戶的方式。這個趨勢應該能在2018年有所延續和體現。


/ 02 /
品牌聯合可以成為制勝武器,可以大做,也可以小做

品牌聯合在2017年也發揮了極佳的效果。我所理解的品牌聯合活動,可以分成兩種形式。

一種是往大的方向做,聯合一個或多個同量級的品牌,通過具體的某次事件營銷呈幾何級數的放大關注度和影響力。最典型的就是ofo x 小黃人這樣的經典案例。

當然,還有一種是小聲量的品牌聯合,比如利用官微來一個互撩,做幾張聯合海報發發宣傳等。今年看來一個趨勢是這種藍V之間的默契配合越來越多了,比如感恩節杜蕾斯在微博上對十多個品牌發起聯動,并沒有事先打招呼,但被@到的品牌幾乎全部在短時間內做出了回應,這是杜蕾斯的一個全新嘗試,也是品牌聯合的一種比較輕的嘗試,在沒有投入很多人力物力的基礎上,也收獲了非常好的效果。

2018年這種趨勢很有可能將繼續下去,海爾為首的藍V聯盟已經初具規模,玩的熟絡的,調性接近的幾個藍V之間的默契配合將可能成為常態。除此之外,我們依然期待出現更多品牌調性一致的大品牌能夠玩出更大、更新的創意活動,真正實現1+1>2。


/ 03 /
地鐵站成為最適合場景營銷的傳播媒介

2017年,地鐵站成了整合傳播的標配投放渠道。各大行業的品牌競相投放地鐵廣告,一方面使得地鐵廣告的刊例連續上漲,一方面也導致了大眾的審美疲勞。到了年底,開始有人質問:別在扎心了,我只想好好乘一次地鐵而已。

公正地說,地鐵站的確是最適合做場景營銷的地方,地鐵是最佳的封閉性環境,人流量大是最大的優勢,面向的人群也很容易被定義成上班族、白領,今年在地鐵內做營銷成名的作品還真有不少,這種地鐵廣告熱至少將延續到2018年上半年。但是,地鐵終究只是傳播的媒介,創意和內容依然是關鍵,如果繼續延續類似“扎心”的套路,估計用戶也很難一直吃這一套,最后只會演變成品牌的自嗨。


/ 04 /
形式上的小突破,可能將起到扭轉乾坤的效果

形式上的一些創意突破,很容易帶來新鮮感,從而帶來一些意想不到的效果,但仔細想想,無非是“新瓶裝舊酒”罷了。今年有很多這樣的例子,比如百雀羚的長圖文,比如芝麻信用的疊字文案,比如錄屏形式的H5等。

在很多時候,可以利用一些普通大眾和專業人士的利息不對稱,嘗試一些看上去高級的小把戲,說不定會有化腐朽為神奇的效果。比如公眾號文章內出現彈幕、閱后即焚、點擊可見等“特效”。

文案、圖片、短視頻、直播、H5……傳播的形式多種多樣,同樣的內容,可以試試切換不同的形式,或是試試不同的排列組合,說不定會有驚喜。


/ 05 /
走心的故事百看不厭,每個優秀的創意背后都有絕佳的洞察

扎心的樂評、深夜的番茄炒蛋、周杰倫的2000萬個故事……營銷圈從來不缺走心的故事,親情、友情、愛情,我們也從來不缺真實感人的素材。

今年有不少走心的廣告贏得了用戶的好感。這無疑釋放了一種信號,在2018年,必然會有更多的品牌走上這條路。但到底最后能有多少廣告能引發共鳴,還是得看洞察。其實大多數消費者都是很容易被打動的,主要品牌在營銷的過程中能夠精準的抓住洞察。


/ 06 /
快閃店將繼續火爆,營銷有時候需要儀式感

快閃店絕對是今年營銷圈逃不開的話題之一。從年頭到年尾,幾乎每個月都會有成功的快閃店案例出現。快閃店之所以成為品牌樂于嘗試的營銷手段,主要是因為成本低、話題大、效果好。

存在幾天甚至幾個小時的所謂“快閃店”,幫助品牌用最低的成本去試探市場、用戶的接受度,而品牌也可以盡可能地發揮自己的創意,把各種天馬行空的創意在線下實現出來。但看了今年這么多快閃店,其實我覺得更多的還是一個詞——儀式感。

越來越多的品牌把線下快閃店等同于一次事件營銷來操作??扉W店能否成功,主要取決于外觀上是否有視覺沖擊,以及在社交分享上有沒有做好。線下的快閃,最終將回歸到線上的social,如果能維持線上的熱度,那么線下的快閃也就完成了短暫的使命。


/ 07 /
向流量低頭的大牌越來越多,明星都不夠用了

今年一個有意思的趨勢,不少國際大牌都開始找中國明星代言了。吳亦凡成為了麥當勞近十年以來的首位代言人;肯德基也啟用了鹿晗為金色上校代言人;楊洋代言了法國嬌蘭和萬寶龍……

明星即代表了流量,越來越多國際大牌向流量低頭,明星代言成為一種流行趨勢,但也暗藏殺機。有多少品牌在代言人吃了虧,比如肯德基,連續三任代言人(柯震東、薛之謙、鹿晗)都給品牌帶來了不同程度的風險。

一方面,真正能帶來流量的明星大多都身兼好多個大牌的代言,品牌在挑選代言人方面的選擇余地越來越小,另一方面,明星私生活的不可控性,也給品牌挑選明星代言人帶來了潛在的風險。2018年,勢必會有更多品牌為了流量而與明星進行合作,但在選擇具體的對象上還需謹慎。


/ 08 /
爭議=關注度?打擦邊球的品牌將越來越多

2017年出現了很多飽受爭議的營銷案例,比如百雀羚的長圖廣告,在轉化率的問題上頗受爭議,招商銀行的番茄炒蛋,也因為與品牌關聯度不高而受到非議,但是,也正因為這種業界兩極分化的觀點,成就了這些案例的刷屏。

有爭議自然就帶來關注度,也有不少品牌走上歪路,開始主動制造爭議,打擦邊球,比如絕味鴨脖,多次主動打擦邊球,博得關注度。

這種行為為品牌帶來巨大的關注度,但又因為某些原因,往往無法受到實質性的處罰,雖然這種方法不可取,但依然無法避免在2018年會出現更多的品牌鋌而走險。

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