每周一期的數(shù)英「項目精榜」,從過去一周我們收錄的所有項目中優(yōu)選綜合表現(xiàn)突出的項目進(jìn)行推薦,并邀請業(yè)內(nèi)資深人士進(jìn)行相應(yīng)的專業(yè)點評,同時精選用戶評論,為你呈現(xiàn)一份“即食有料”的行業(yè)內(nèi)參。
這一年,項目精榜攜手?jǐn)?shù)百位行業(yè)人士和大家分享了諸多好創(chuàng)意,并輸出許多精彩紛呈的點評。如今,12月已然過半,和2021告別的時間即將來臨。如何和這一年的激動歡樂與感動禮貌作別,帶來更多更好的創(chuàng)意或許是不錯的答案。為此,我們從過去兩周的數(shù)英項目庫中,精挑細(xì)選出了6個優(yōu)秀的廣告案例,并附上多維度點評。趁著近日陽光正好,一起來欣賞吧!
*排名不分先后,僅代表收錄發(fā)布時間順序
1、麥當(dāng)勞推出漢堡貓窩周邊:
人要吃飽飽,貓要睡“堡堡”
品牌主:McDonald’s 麥當(dāng)勞
代理商:QM謙瑪 上海
推薦理由:
麥當(dāng)勞麥樂送與餓了么限時推出“漢堡貓窩”,精準(zhǔn)切中當(dāng)代愛貓人士的痛點和癢點,其宣傳片也找到趣味+萌化這樣的場景表達(dá),以定格動畫形式為我們呈現(xiàn)貓與貓窩的各種互動。抓住人群需求結(jié)合產(chǎn)品為產(chǎn)品增值、為品牌內(nèi)容賦能,加上品牌自身流量基礎(chǔ),一場流量口碑雙贏的營銷。
精彩點評:
阿廣@創(chuàng)意廣告作者(公號:creativead)
不得不說,麥當(dāng)勞真的很會拿捏年輕消費者的芳心。一次買套餐送限定貓窩的操作,激發(fā)了鏟屎官強烈的購買欲,也讓像我這樣的非養(yǎng)貓人士,在圍觀中吸足了貓癮。
品牌還給用戶留足了自由發(fā)揮的空間,通過消費者在各大社交平臺分享視頻、圖片,增加品牌自身的曝光度,把萌寵營銷玩出了新花樣。
洋氣的圓圓君@乙方別開槍是我作者(公號:PROdaily)
麥當(dāng)勞貓窩這個套餐一上線的時候,我就知道接下來得有這么一個tag:#麥當(dāng)勞崩了#
果不其然。誰不喜歡貓呢?尤其是我這種,一個干廣告的祖安公主,一個印堂飽滿的社畜。
每天跟客戶周旋、跟甲方concall忙到好像世界末日了的時候,回到家,抱起貓,所有的不快就都清空了,整個人好像進(jìn)入了一個秘密世界,消失在了社會生活的密林中。你問狗,你愛不愛我呀?它瘋狂搖尾巴。你問貓,你愛不愛我呀?它上來就給你一個大嘴巴子,然后咵叉給你撓出4條血印子跳到桌子上打碎你剛買的粉底液,你還沒來得及心痛它又迅速把你新買的外套給抓花了。但即使這樣,為了我的貓能當(dāng)一只“白富美”,我依然選擇每天上班辛勤碼字,雖然它依然對我愛理不理的吧,每天吃飽喝足以后臉臭到已經(jīng)能當(dāng)街唱rap diss我了。
麥當(dāng)勞出了這個貓窩,朋友圈都是有貓人士在曬自家貓住進(jìn)貓窩的樣子,那你但凡有只貓就不可能不心動。所以就論這一點可以給麥當(dāng)勞策劃加雞腿,很有insight,流量密碼算是被他們玩明白了, 抓住了有貓群體的心理,洞察到了現(xiàn)在年輕人生活的新寵。麥當(dāng)勞小時候就能哄得我團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),沒想到長大了還能。今天是我想成為一只貓的第3874982天。為什么想成為貓呢?因為我覺得貓每天都很吊的樣子。貓為什么天天這么吊啊?我尋思大概率是因為它:不 用 上 班:)
空手,省廣事業(yè)部副總經(jīng)理,策略群總監(jiān):
從策略上來講,寵物經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為當(dāng)代一股重要的文化和生活消費趨勢,圍繞寵物做營銷是抓取年輕一代消費者的重要手段,很多品牌都已經(jīng)圍繞貓貓狗狗來做年輕化營銷了。貓奴這個點尤其打動年輕人。
從概念上來講,“不想出門的日子,讓我們窩在一起過冬天”這個點抓取得非常好,非常符合冬天場景下的消費心理,也完美體現(xiàn)了外賣這個點。再者從表現(xiàn)來講,用漢堡盒這個點來做貓窩,很有四兩撥千斤的效果,不復(fù)雜,產(chǎn)品又巧妙融入其中。
長風(fēng),某品牌策劃:
可以說麥當(dāng)勞這次的營銷活動有創(chuàng)意但又沒有太驚艷。它聚焦的是當(dāng)下年輕人愛貓文化,所以說其實不論怎么玩,多少程度都能吸引到精準(zhǔn)目標(biāo)人群和輻射潛在人群。這是毋庸置疑的。
當(dāng)年輕化越來越成為品牌自驅(qū)力的一部分,和年輕人玩在一起深入每個品牌的骨髓處,不只是一種手段和營銷工具。這次的貓窩創(chuàng)意,讓人對麥當(dāng)勞年輕品牌文化底色又多加了一層濾鏡,加上品牌自身的龐大流量,也許只需要這樣的穩(wěn)定發(fā)揮,便足夠引起一定量的話題討論。
2、香奈兒:8個創(chuàng)意動畫,
描繪高級手工坊的夢幻世界
品牌主:CHANEL 香奈兒
推薦理由:
當(dāng)香奈兒遇上創(chuàng)意動畫,品牌藝術(shù)與視覺藝術(shù)產(chǎn)生出意料之外的奇異火花。從畫布刺繡、珠線串連,在藝術(shù)與色彩的覆蓋下,品牌旗下不同類別被逐一描繪,每一個主題動畫,皆承載了品牌的一個經(jīng)典特質(zhì),觀賞性與趣味性兼?zhèn)洹?/p>
精彩點評:
阿仙,新媒體總監(jiān)@海爾集團(tuán):
人說做翻譯有三種境界:信、達(dá)、雅,這也同樣適用于廣告片。
第一重境界——信,真實。把品牌的信息,準(zhǔn)確無誤地告訴受眾,例如:某一款衣服,叫什么名字,是什么風(fēng)格的,是賣給誰的,定價高低等等;
第二重境界——達(dá),通達(dá)。不再是直愣愣地告訴受眾,這款衣服的主信息,而是“今晚夜色很美,風(fēng)很溫柔”王家衛(wèi)式的婉轉(zhuǎn)表達(dá)“我愛你”,通達(dá)的廣告好像沒說一句切題的話,但話外之音無不在扣題。
第三重境界——雅,高雅。跳脫出“信”和“達(dá)”的層次,達(dá)到更高的“哲理”階段,是精神上的高度切合。例如,1996年亞特蘭大奧運會推出了2首主題曲《Reach(登峰造極)》《The power of the dream(夢想的力量 )》,很明顯前者的翻譯更通達(dá)、雅致一些,將Reach 翻譯成“登峰造極”雖然沒有“到達(dá)”,但卻完美表現(xiàn)了奧運精神的極致追求。
高端品牌的廣告片往往游走在第二、三重境界,香奈兒的這次的創(chuàng)意動畫就是典型的拋開產(chǎn)品,將重點放在品牌內(nèi)涵和產(chǎn)品特質(zhì)的詩意化的表達(dá),帶有一些哲學(xué)的抽象玩味,哎~~有點意思。
夏慧,網(wǎng)易青島副總編:
香奈兒真的一直在用自己的“道”去對所有人闡述:什么是經(jīng)典。無論是何種形式呈現(xiàn)出的創(chuàng)意,都飽含香奈兒的“道”。已經(jīng)沉淀足夠久遠(yuǎn)的品牌心智,在傳播上也是如此的具有經(jīng)典特質(zhì),此刻我只能用“神奇”去形容了。
3、OPPO Reno7 :在全網(wǎng)藏77個流星雨的寶藏,
8萬網(wǎng)友120小時解謎通關(guān)
品牌主:OPPO 歐珀
代理商:TICO 微觀宇宙 北京
推薦理由:
把謎底藏在每一波宣發(fā)環(huán)節(jié)讓用戶去找答案,而每一道揭開謎底的玩法又花心思去精心設(shè)置,用戶廣泛參與熱情被激起,作為玩家也有被尊重到。OPPO發(fā)布了一部流星雨主題的新手機,開展了一次關(guān)于流星雨的尋寶之旅,玩了一把科技的浪漫。
精彩點評:
阿廣@創(chuàng)意廣告作者(公號:creativead)
一場跨平臺整合營銷活動。表面上串聯(lián)的是視頻、海報、圖文等物料,實際上是完成了一場串聯(lián)用戶、產(chǎn)品、品牌價值的互動,將新品概念植入到受眾心中。
一場真「寶藏」玩法。自帶“科技式浪漫”的77道解謎題解下來,讓OPPO跟當(dāng)下的年輕人玩在一起,四兩撥千斤地拉升了新品聲量。而且可想而知,背后也少不了一場營銷人手忙腳亂的頭腦風(fēng)暴。
洋氣的圓圓君@乙方別開槍是我作者(公號:PROdaily)
在120個小時里,有8萬網(wǎng)友進(jìn)入兌換小程序530,720次、嘗試解謎205,468次、分享轉(zhuǎn)發(fā)28,307次、人均使用小程序7分鐘、單人每天平均往返小程序10次……就為了完成: 找到那77份「流星雨的寶藏」。
就這個日活,看完嫉妒死了。
空手,省廣事業(yè)部副總經(jīng)理,策略群總監(jiān):
在我漫長的廣告生涯中,每次做活動策劃最怕的就是活動玩法太復(fù)雜、梗埋得太深,導(dǎo)致活動看起來設(shè)計得很精巧、實際上沒幾個人玩(乙方怕,甲方更怕)。
OPPO的尋找流星雨是一個很好的示范,設(shè)計如此精巧的活動,還有大量網(wǎng)友參與,這必須得有生動有趣的游戲化設(shè)計,有大品牌的號召力,還有大預(yù)算去做曝光和熱度支持。
長風(fēng),某品牌策劃:
OPPO這次的營銷真的做得很出圈也很有趣,也讓我們看到了廣告營銷越來越走向和消費者玩在一起的趨勢。廣告不再是單向的傳播,而是有了更多維度的可能。
也正是因為OPPO這次營銷做得可圈可點,讓人反思這樣一個問題:作為一個手機品牌,被大家記住往往是出色的營銷,是好還是不好?
再現(xiàn)實不過點來說,科技的浪漫固然新意滿滿,但科技的實力也是讓消費者愿意掏錢溢價買單的內(nèi)核,我買你這手機要好看、我喜歡、也要有用,尤其是手機這個市場,更新?lián)Q代太快,找到用戶為產(chǎn)品剁手的一個長久價值點,是關(guān)鍵。
4、王者榮耀六周年H5:是誰在彈古琴?
品牌主:王者榮耀
代理商:壞打印機 Studio
推薦理由:
王者榮耀六周年,一曲神奇秘譜《流水》為推出的限定版新皮膚預(yù)熱。以悠揚的古琴和精美的畫面打造意境,以核心的場景交互帶來新奇的沉浸感,創(chuàng)新又不失古韻美感,給到了大眾一場從內(nèi)容到交互再到畫面全方位細(xì)節(jié)滿滿,集視、聽、玩一體的數(shù)字化藝術(shù)。
精彩點評:
Alex任軒寧,創(chuàng)始人@okk.創(chuàng)意咨詢 上海:
感覺已經(jīng)時隔很久沒有看到藝術(shù)與互動體驗結(jié)合得如此之好的上乘之作了。
嘗試過互動創(chuàng)意的人都知道,技術(shù)從來不是問題,視覺呈現(xiàn)也從來不缺好“手”,但是能把技術(shù)和視覺絲環(huán)相扣是純粹對“人”的挑戰(zhàn),從技術(shù)人員到創(chuàng)意人員腦海里隨時需要共同呈現(xiàn)一個畫面,這往往需要一個具有藝術(shù)氣質(zhì)的程序員,或者會碼程序的藝術(shù)家領(lǐng)銜才能做到。這不是大公司可以做到的事,樂見這樣在執(zhí)行上追求登峰造極的小而美團(tuán)隊。嫉妒團(tuán)隊的才華,恭喜有眼光的客戶。
復(fù)方感冒靈顆粒,上海某公司資深文案:
審美再線,細(xì)節(jié)安排很用心,聲音的闡釋結(jié)合點擊結(jié)合畫面變化真的很奈斯。
H5作為交互形式的優(yōu)勢就是,方便,好玩,新的技術(shù)手段或者說技術(shù)思路在創(chuàng)新和趣味之間做了很好的平衡,古典主題跟王者榮耀游戲角色本來也很契合。能感覺到這個項目很硬核,精美有新意,能從整體項目呈現(xiàn)中看出高審美要求和分工配合的默契。
3721,SAE@Isobar 安索帕上海:
這個H5算是王者游戲界面審美的一個新高度。而無論是不是游戲玩家,只要打開這組動畫皮膚,都會不約而同被交互界面吸引,整體色調(diào)簡約,“留白”的氛圍感很容易將人代入,且畫面質(zhì)感上乘,人物靈動,伴隨著悠揚的背景音,古琴的空靈美感滲透進(jìn)了每一處細(xì)節(jié)。
5、美可卓電梯喊話:寶~沒有小蠻腰,
也別叫我胖子,叫我美可卓
品牌主:美可卓Maxigenes
代理商:Z+ 之外創(chuàng)意
推薦理由:
又一場沖擊波營銷來襲。面對海外品牌的本土化發(fā)展難題,美可卓選擇用最快速的方式提高品牌聲量,從分眾傳媒喊話,到特色地標(biāo)的回應(yīng),環(huán)環(huán)相扣,讓每一個營銷效果擲地有聲,在線下掀起廣泛熱議后,繼而回歸線上自傳播,實現(xiàn)了一次品牌大幅曝光的完整傳播閉環(huán)。
精彩點評:
阿仙,新媒體總監(jiān)@海爾集團(tuán):
不算高明但是很好用的方法。無論idea是大是小,只要做到極致就能出圈,成為創(chuàng)意。何況人類的本質(zhì)是復(fù)讀機,當(dāng)10000個路人都在說同一句口水話的時候,你也會不自覺的跟著重復(fù)。當(dāng)“沒有——也別叫我——叫我——”的模仿熱潮來的時候,廣大UGC的自來水也就來了。
夏慧,網(wǎng)易青島副總編:
個人感觀有點甜。特別是與廣州小蠻腰的互動,很好地承接住了前期分眾傳媒制造出的懸念感,從路人或者第三方角度來看,這種呼應(yīng)有一點像嗑CP的感覺,我大膽猜測這與美可卓的品牌調(diào)性有關(guān),如何提高品牌聲量的同時彰顯一些品牌調(diào)性,或許就是這樣有趣又好玩的形式才是品牌的意圖。不像傳統(tǒng)的硬性廣告,大眾印象會更加深刻一點。
6、康王品牌升級:為地球去「屑」公益行動
推薦理由:
如何突破壁壘,在營銷中有所創(chuàng)新,是康王2021年的最大命題。作為成立25年的老品牌,康王不僅致力于解決消費者頭皮的健康問題,也為人類生活環(huán)境的健康盡出自己的責(zé)任和力量。項目借由「頭屑」與「白色污染」的關(guān)聯(lián),不僅將「頭屑」的危害放大,也呼吁了更多人參與到公益和環(huán)境保護(hù)中。這樣不同于尋常的打法,不僅進(jìn)一步拉近了品牌與消費者的溝通,也提升了品牌的格局。
精彩點評:
張大小,南京事業(yè)部總監(jiān)@有門互動:
舉賢不避親,好就是好。策略洞察很輕,但特別精準(zhǔn),內(nèi)在聯(lián)系上與視覺系統(tǒng)上,挖到了康王“去屑”與“白色污染”之間得天獨厚的聯(lián)系。如果非要給點意見,那也完全是出于私人角度,個人覺得海報可以做的更加簡潔和突出“白色污染”的記憶度。
復(fù)方感冒靈顆粒,上海某公司資深文案:
以社會責(zé)任為中心的項目,更能帶給用戶穩(wěn)重可靠有擔(dān)當(dāng)?shù)钠放朴∠螅盀榈厍蛉バ肌币彩且痪渲苯佑行У膕logan,五個字就能把產(chǎn)品功能、環(huán)保、社會責(zé)任感等等感覺透傳出來。
在執(zhí)行端,藍(lán)色的使用貫穿始終,標(biāo)志感非常強烈,出街也更能引起非參與者的重視與關(guān)注。康王是家喻戶曉的品牌,知名度自不必說,去屑的差異化印象一向深入人心,但這種項目真正會影響的是外圍用戶的購買決策,作為品牌升級來說很成功。
3721,SAE@Isobar 安索帕上海:
能明顯看到,康王本身的品類屬性確實為品牌的營銷突破帶來了難題,但這次品牌升級卻主動將焦點轉(zhuǎn)移到社會責(zé)任,以“屑”為核心,對其指向范圍進(jìn)行延展,從攜手公益組織到線下6大城市的“撿跑英雄賽”,康王在刷新大眾對其傳統(tǒng)形象認(rèn)知的同時,展現(xiàn)了品牌的創(chuàng)新力和影響力,確實是提升了不少市場好感度,為之后品牌公益IP建設(shè)和粉絲積累打下了基礎(chǔ)。
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